Я всегда «на берегу» с клиентами договаривался о величине подневного МАКСДД. Другие параметры — это от рынка зависит и никогда точно на оговаривали, только обсуждали прошлые результаты, которые не гарантированы в будущем, но на бумаге не закреплялись.
Хотя один раз в «джентельментском соглашении» с работодателем взял обязательство «ни одного убыточного года». Ну и получил в конце 2011-го предложение уйти в неотгуленные отпуска, а потом в отпуск за свой счёт на сколько захочу и поработать над новым управлением, под которое готовы дать тестовую сумму в 50 млн. руб. с доходом в 20% от прибыли, превосходящей ставку ОФЗ, при просадке не больше 20%. Если «хорошо пойдёт», то возможно возобновление сотрудничества с нормальными суммами (управление суммами меньше ХХХ млн. руб. компанию не интересовало и с немасштабируемыми управляющими сотрудничество прекращалось за 6-8 месяцев).
В конце концов я от предложения отказался и правильно сделал: ничего путного для указанных объёмов в ХХХ млн. руб. и такого рынка, какой у нас был в 2012-2013-м, до сих пор не знаю. Надо было в штатах торговать, но вряд ли я бы совершил такой «поворот» в 2012-м в силу консервативности. Если уж я Си только в январе 2015-го включил в портфель, то это наглядно говорит о моей «тормознутости» в части смены парадигмы, пока просадка в пределах нормы.
Точнее знаю одну стратегию, которая бы дала неплохой куш в 2012-2013: продажа опционных «краев» в РИ с депозитом в 70-80%% от необходимого ГО. Только 3 марта 2014 депозит такой стратегии ушёл бы в минус.
Азат Туктаров, тебе его слова нехватает?!?
что ж за люди то пошли)))
Хотя один раз в «джентельментском соглашении» с работодателем взял обязательство «ни одного убыточного года». Ну и получил в конце 2011-го предложение уйти в неотгуленные отпуска, а потом в отпуск за свой счёт на сколько захочу и поработать над новым управлением, под которое готовы дать тестовую сумму в 50 млн. руб. с доходом в 20% от прибыли, превосходящей ставку ОФЗ, при просадке не больше 20%. Если «хорошо пойдёт», то возможно возобновление сотрудничества с нормальными суммами (управление суммами меньше ХХХ млн. руб. компанию не интересовало и с немасштабируемыми управляющими сотрудничество прекращалось за 6-8 месяцев).
В конце концов я от предложения отказался и правильно сделал: ничего путного для указанных объёмов в ХХХ млн. руб. и такого рынка, какой у нас был в 2012-2013-м, до сих пор не знаю. Надо было в штатах торговать, но вряд ли я бы совершил такой «поворот» в 2012-м в силу консервативности. Если уж я Си только в январе 2015-го включил в портфель, то это наглядно говорит о моей «тормознутости» в части смены парадигмы, пока просадка в пределах нормы.
ковбой