Тунеядцам которые обдумывают ду
Захотелось мне чутка пофлеймить и несколько оформить свои мысли, что лучше всего делать в агрессивной среде.
Тема найти найти инвестора под систему которая не сливает уже целых два года (число подставить по вкусу) здесь возникает с некоторой регулярностью и вспоминая свой опыт я имею что то таки сказать полезного.
Привлечение денег под одну стратегию даже оттестированную на достаточно долгой истории это рискованный и геморройный вариант. На эти грабли я уже наступал даже учитывая что клиенты приходили сами и просили, нередко шантажируя меня возможностью инвестиций в ПИФы если я откажусь.
Начать стоит с того что сказать клиентам в период долгого флета на эквити (даже не убытка). Вам будут говорить (или хуже того смотреть в глаза со значением) что Вы говорили сколько там среднегодовых а пока не шиша нет (ни шиша это 10-20 годовых) а рынок вырос на икс% или сбербанк удвоился а Вы конечно не втихую крутите оставляя прибыль себе а просто неудачник гэмблер заигравшийся в компьютере.
Надо также отметить удивительную способность клиентов к таймингу размещения средств. Если человек открывает счет (или добавляет денег) то он это делает на новом хае еквити (нет сил терпеть) с такой точностью что можно начать не то что продавать колы но даже таки тарить путы на еквити систематически будь они торгуемы. Аналогично хорошо они таймят вывод прибыли. В результате мы могем быть в теоретическом системном плюсе и с нулевым НДФЛ по счету клиента.
Клиентам также может регулярно названивать брокер (неблагодарная сволочь которому Вы привели на обслуживание деньги) и предлагать разное консультативное и прочее разводное управление, торговые сигналы которые принесли в прошлом году (на бумаге или в эротических фантазиях сейлза) сколько то годовых, мусорный неликвид и прочую шнягу.
У обычного нормального человека (а не некоторых особо одаренных людей) это существенно подрывает уверенность в собственных силах и создает сильное эмоциональное напряжение.
Теперь представим что система не просто впала в флет а начинает приносит убытки и доходит до оговоренной просадки причем со старта. Рука тянется как минимум к бутылке. Клайнт в убытке, что делать с системой неясно, и вообще неясно все.
Понятно что ДУ это нормальный профессиональный рост традера, недостаточно талантливого чтоб делать 70% в месяц или заниматься обучением и прочими семинарами.
Однако надо обойти грабли.
Начать стоит с диверсификации по системам. Диверсификации одной страты по инструментам недостаточно даже на рынке акций US, в рф такой диверсификации просто нет. Следовательно ДУ по одной системе это потенциальный геморрой с самого начала.
Более того подписываться под ДУ конкретной стратой на основании бектеста и даже традинга несколько глупо. Мы постоянно делаем research и часто находим способ улучшить уже работающие подход и что нам надо будет каждый раз бегать и обьяснять почему мы будем торговать чуть по другой страте?
Особенно забавно это будет в случае нахождения в описанных выше ситуациях. Т е в тех моментах когда зачастую наиболее рациональным шагом является модификация страты (принятие стоп лосса в каком то смысле) нам надо будет давать инвесторам эмоционально неприятные объяснения.
Именно в этом кроется преимущество частника перед командной работой. Частник видит тот или иной потенциальный факап и без особых эмоций (отчитываться не перед кем, эмоциональной нагрузки нет) купирует его действуя рационально. В команде (и тем более в бюрократических структурах индустрии) это превращается в цирк.
И вот в случае ДУ по оговоренным стратегиям мы это преимущество теряем.
Эти моменты стоит продумать и хорошо продумать перед тем как делать ДУ даже в категории 3F (family, friends, fools) не говоря о выходе на публику.
Имхо.
Можно подробнее про опыт? Я так понял у вас была такая система и вы от неё ушли? Подскажите куда? Что б мне принять во внимание куда можно двигаться дальше.
Здесь вопрос не в том какая система, вопрос в том что если система даже нормально протестирована и эксплуатирует неэффективность а не подогнана под пару лет она тоже вполне может как стать менее прибыльной так и вообще стать убыточной. И в случае традинга на свои Вам пофиг а в случае ДУ или работы в конторе у Вас проблема.
Двигаться надо в направлении портфеля стратегий на портфеле инструментов максимально диверсифицируясь. ДУ это чаще всего конкурент депозиту а не фондовому индексу, так что важна гладкость еквити. И не стоит подписываться по возможности под ДУ конкретной стратегией изза описанных рисков.
Вы в банке деньги занимали?
1. Под нормальный процент дадут только под залог с лихвой покрывающий сумму кредита +%%
2. Выплаты аннуитентные ежемесячные, т. е. на первом этапе выплат % выше заявленного и только через половину срока становится ниже.
Вывод. Кредитование в принципе ограничено по сумме собственностью управляющего и при стратегиях, дающих 2 кредитных ставки в год до прибыли можно «не дожить», если не иметь дополнительного дохода.
А стратегии с безубыточными месяца — это
а. Маленькая емкость
б. Риск слива депо.
Психология оперирования с крупным капиталом — это психологическая проблема управляющего, не имеющая связи с его собственным капиталом.
А так цель нормального ДУ — это пара ставок сбера в год для клиента с ограниченным риском, невзирая на внешние рыночные условия.
Понятно, что одиночке увеличивать одномоментно сумму в управлении на порядок — это огромный риск для учредителя управления. Сумма привлеченных средств должна расти плавно.
Но это не значит, что человек не должен ставить своей целью это привлечение. Если пришел на рынок, то должен.
А ведь все почему, думаю, и вам если дать сейчас 10млрд баксов в управление, вы при движухе в один пипс поседеете просто. Не готовы к таким валовым просадкам морально, а готовым можно быть только тогда, когда сам поднялся до таких сумм, либо хотя бы котлетку в руках держал.
Одна поправка — я не возьму 10 млрд. $ сейчас. Но в свое время (осень 1998-го) я просил у компании деньги в управление и получил 10 млн. руб, что на тот момент было гораздо больше того, чем я владел (цены были другие, в-частности, на квартиры) и моего личного счета.
Правда с этих 10 млн. до 170 млн. под управлением счет вырос за 4 года, как за счет прихода средств, так и за счет полученной прибыли.
Проблемы были, но обратные — ограничение просадок приводило к серьезной недополученной прибыли даже по сравнению с системами. Но все решаемо, если действовать постепенно.
Я не рисковал — у меня «за спиной» уже была торговая система, по которой я и собирался торговать. Единственное, что я первое время делал (и это неправильно) — это входил не на все и бессистемно фиксировал прибыль на часть открытой позиции. Сколько я на этом недозаработал — лучше и не вспоминать :(
Ну человеку, не понимающему, что такое риск (это я в части плечей при взятии позиции), вообще в ДУ делать нечего.
А «черный лебедь» без плечей — это закрытие биржи и отмена владения акциями, отмена валютных курсов и т. д…
Думаю, что в этой ситуации вообще о ДУ говорить бессмысленно.
Можно конечно сделать гарантии на инициальный но это другая тема.
Фонды вообще мало занимают по отношению к средствам, привлекаемым в фонд. Там это и законодательно ограничено.
Многие CEF-ы хорошо сидят на займах. Это *обычно* увеличивает ROE.
www.cefa.com/FundSelector/FundDetail.fs?ID=2382
www.cefa.com/FundSelector/FundDetail.fs?ID=88473
www.cefa.com/FundSelector/FundDetail.fs?ID=75168
CEFы — это вроде не хэдж-фонды
Потому как у них есть возможность получить доступ к более дешевому капиталу, называемому credit facility (краткосрочнае ссуда с ежедневным расчетом).
10 миллионный фонд покупает трежуря на 10 миллионов и вкладывает их как гарантию под 100 миллионный credit facility, т.о. операционный капитал получается с плечем 10 к 1. Торгуя фьючерсы плечо можно увеличить еще в 5 раз.
Известный LTCM в момент падения был на плече 42 к 1.
Скорее верить в то, что делает команда. А если команда квалифицированная, то «терпение и труд все перетрут».
Я не говорил о коллективном управлении или о коллегиальном принятии решений, я говорил о команде, разрабатывающей принципы ДУ. Безусловно администрирование в рамках команды должно быть.
Исследователи утверждают что частнику много легче.
Это вопрос внутрикомандной организации. Право разработчика на снятие системы — это, ИМХО, должно быть правом разработчика в команде.
Ну или вот Вы разработчик. Торгуем страту, находим ошибку. Рационально пофиксить, но одна ошибка потом вторая и Вы теряете авторитет и самооценку. В случае частника только самооценку в худшем случае, да и то вряд ли.
Понятно когда ошибка в коде, а когда ошибка идеологическая? Например Вы понимаете что торгуете две страты которые на истории не корелированны а реально торгуют близкие сетапы и дают риск совпадающей просадки более чем ожидается. И чтобы их исправить Вам надо выставить на торги менее доходные версии систем, которые чисто идеологически выглядят лучше. Теперь пробуем объяснить инвестору и команде бОльшая часть которой имеет куда худшее понимание маркета.
Последнее — это прерогатива доверительно управляющего неважно одиночки или команды.
слышать бесконечные «30%? да я бля на плитке 200% сделаю лучше» — нуегонах… «ачомы не купиле тыгыка/вайнаимир»… и объяснять почему не надо участвовать в ipo фейсбук
нуегонах
сиди спокойно запиливай свои
ну если конечно речь именно о ду а не о банальном воровстве
В корневом топике правильно сказано: ДУ альтернатива банковским вкладам и инвестициям в недвижимость.
Предлагать ДУ в качестве альтернативы бизнесу — глупо.
Ну юридический выход есть — псевдоконсалтинг. Но Вы правы, «под крышей» лицензии это делать лучше, по крайней мере на первых этапах, пока не появится пул «близких» клиентов, с которыми можно идти на псевдоконсалтинг.
только зачем? я об этом.
лично мне проще пару раз в год зайти на полмаржи в хорошую сделку и получить желаемый рычаг чем ипать себе мозги инвесторами и их тараканами