Имя | Лет до погаш. |
Доходн | Дюрация | Цена | Купон, руб | НКД, руб | Дата купона | Оферта |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ТЕХЛиз 1P3 | 0.3 | 34.4% | 0.24 | 95.93 | 8.22 | 5.21 | 2025-05-02 | |
ТЕХЛиз 1P4 | 1.0 | 37.1% | 0.76 | 85.21 | 8.84 | 0 | 2025-04-21 | |
ТЕХЛиз 1P5 | 2.4 | 36.0% | 1.69 | 71.45 | 9.45 | 1.58 | 2025-05-16 | |
ТЕХЛиз 1P6 | 3.6 | 29.5% | 2.50 | 79.46 | 13.97 | 3.26 | 2025-05-14 | |
ТЕХЛиз 1P7 | 4.9 | 31.0% | 1.81 | 99.4 | 22.19 | 7.4 | 2025-05-11 |
Доходность рублевых консервативных инструментов (облигаций, рентных фондов и т.д.) сейчас редко превышает 10% годовых, при том, что еще год назад сформировать портфель из достаточно надежных облигаций под 10-11% не составляло особого труда.
Консервативные инвесторы по этому поводу находятся в печали, пытаются искать по рынку инструменты с более высокой фиксированной доходностью, но их очень мало, особенно тех, которые при этом имели бы приемлемый кредитный риск и не очень длинный срок погашения.
Одна из облигаций, отвечающей большинству этих требований, завтра, 26 августа, начнет размещение на Московской бирже.
Новые облигации – параметры выпуска
Эмитент – лизинговая компания ТЕХНО Лизинг.
Это уже третье размещение облигаций этого эмитента, первые два выпуска успешно торгуются на Московской бирже.
Срок обращения – 1800 дней (средняя дюрация – 3,27 года), ориентир ставки купона – 12,5% (что соответствует доходности к погашению 13,24%), ежемесячная выплата.
коллеги почему торги по бумаге уже несколько дней закрыты?
Роман Кочкарёв, Торгуются в секторе ПИР.
Николай, и что делать? как продать бумаги?
коллеги почему торги по бумаге уже несколько дней закрыты?
Роман Кочкарёв, Торгуются в секторе ПИР. Ликвидность нулевая, спреды огромные, видно агент не может поддерживать бумагу из за технической накладки, впрочем это касается всех выпусков ПИР и агентов при размещении, на следующей неделе должны все поправить и все вернется на круги своя)))
коллеги почему торги по бумаге уже несколько дней закрыты?
Провел фин.анализ ТЕХНО Лизинга. Если кому-то интересно, напишите в личку (в пост ссылку кидать не буду).
P.s. там нет ни инсайда, ни сенсаций; обычный анализ, который каждый может провести сам (если не лень)
Что-то поезд летит под откос, если облигации других эмитентов потихоньку ползут к номиналу, а некоторые даже смогли подняться выше, ТЕХНОлизинг продолжает сползать вниз :(
Pall Nikolaff, он скорее идёт в боковике.
Рассудов Виталий, Боковик это мне кажется больше термин из технического анализа спекулятивной торговли. А тут не волатильностью, не спекулянтами не пахнет. Инвестор ясно дает понять что рисковать своими деньгами в конкретно этом инструменте не готов при премии ниже 20%
Что-то поезд летит под откос, если облигации других эмитентов потихоньку ползут к номиналу, а некоторые даже смогли подняться выше, ТЕХНОлизинг продолжает сползать вниз :(
Pall Nikolaff, он скорее идёт в боковике.
Что-то поезд летит под откос, если облигации других эмитентов потихоньку ползут к номиналу, а некоторые даже смогли подняться выше, ТЕХНОлизинг продолжает сползать вниз :(
Дорогие друзья, мы продолжаем опрашивать руководителей компаний о том, как их бизнес будет чувствовать в условиях кризиса. Сегодня на наши вопросы отвечает Генеральный директор «ТЕХНОЛИЗИНГ» Пешков Александр Александрович.
1. Ваша компания работает с 2007 года, а в 2008 году произошел мировой кризис. Как вашей компании удалось пройти кризис 2008 года.
— На самом деле, кризис 2008 года зарождался как раз в 2007 году, когда компания начала свою работу. Мы создали компанию как раз для приобретения навыка выживания в экстремальных условиях. Ну, а если серьезно, то объем портфеля в 2008 году был не очень большим, поэтому преодоление кризиса 2008 года не составило большого труда. Безусловно мы сократили операционные расходы, ужесточили требования к выбору контрагентов и уже в начале 2009 года осуществили свое первое увеличение УК до 1,2 млн рублей. Но ведь это был не единственный кризис за нашу 13-летнюю историю, а именно столько будет нашей компании совсем скоро -12 апреля. Можно сказать, что каждый кризис, со своей спецификой, вносил свои корректировки в деятельность компании, а его преодоление вырабатывало иммунитет к различным ситуациям.