Выплаты производятся по ставке 14% годовых, которая будет действительна еще год, до 24-го купонного периода. Всего выплачено 690 408 рублей.
«Дядя Дёнер» открыл кафе в Краснообске Новосибирской области.
Заведение площадью около 40 кв. м расположено в самом оживленном месте Краснообска с большим пешеходным и автомобильным трафиком. Оборудование для него было перевезено из ранее закрывшейся точки на фуд-корте. Напомним, руководство «Дядя Дёнер» продолжает реализацию стратегии по оптимизации сети, отказываясь от убыточных и недостаточно прибыльных точек, открывая другие в наиболее перспективных местах Новосибирска и области.
Новые предприятия питания отличаются современным оформлением и выходят за рамки «стрифуда» в традиционном понимании: развиваемый руководством сети формат предполагает возможность с комфортом перекусить непосредственно в кафе. А свежий и красивый интерьер делает место более привлекательным.
Ассортимент производимой продукции для собственной сети и компаний общественного питания пополнился сэндвичным хлебом.
Хлебобулочные изделия «Дядя Дёнер» начал выпекать сразу после приобретения на инвестиции производственного цеха в 2018 году, но раньше это были лепешки и багеты для флагманского блюда — дёнера, а также булочки для бургеров и самса. В этом году компания стала изготавливать хлеб для сэндвичей, которые поставляет своим клиентам, в том числе кондитерским «Дудник» и кофейням PRIMETIME. Также был подписан предварительный договор на поставку с крупной сетью АЗС. Вскоре сэндвичи на основе хлеба, произведенного в цехе компании, можно будет попробовать в 5 кафе при новосибирских заправках. По возможности число снабжаемых АЗС будет увеличено, поделился планами директор ООО «Дядя Дёнер» Антон Лыков.
На сегодняшний день хлебобулочные изделия занимают около 20% в структуре поставляемой собственным производством «Дядя Дёнер» продукции. Большая часть приходится на мясные полуфабрикаты. Овощи, соусы и сыры формируют в совокупности более 30%.
Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.
Андрей Бушуев, какое количество облигашек держал у себя? вышел в плюсе надеюсь?
Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.
Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.
Андрей Бушуев,
Да действительно, в 2018 году произошло падение продаж. Это было обусловлено общеэкономической конъюнктурой, снижением реальных доходов населения, а также увеличившимся уровнем конкуренции на рынке стритфуда. Количество предприятий в сфере street food в 2018 году выросло на 22%, а предприятий в категории «шаурма» — на 42,3%.
Но несмотря на активное развитие сетей — конкурентов, «Дядя Дёнер» занимает наибольшую долю рынка стритфуда в Новосибирске — 24%. За последние полгода открыто 6 новых павильонов компании. При этом ближайший конкурент «на улице» — «Русские Блины» занимает около 19% рынка стритфуда. А сеть «Мгриль» (основной конкурент в категории шаурма), имеет долю рынка не более 11%.
Рост продаж в среднем на одну торговую точку составил 8,1% (386 257 руб. к 357 155 руб. за аналогичный период 2018 г.).
На текущий момент закрыты все торговые точки компании, имеющие отрицательный финансовый результат, что делает возможным сохранить и увеличить розничную прибыль компании. Именно в связи со стратегией повышения маржинальности был закрыт и формат «Фуд-корт», однако все оборудование будет использовано в новых кафе, первое из которых открывается уже в мае текущего года.
Вместе с неэффективным с финансовой точки зрения, но удачным с точки зрения маркетинга и продвижения бренда проектом «Фуд-корт», крайне успешной в 2018 году оказалась покупка собственного производства. Компания смогла не только нарастить рентабельность собственной сети, но и увеличить выручку за счет сторонних продаж с производства, которое обслуживает крупные ресторанные сети Новосибирска («Дудник», «Шашлыкоф»).
Также проект франшизы стал настоящим успехом компании в 2018 году: открыты павильоны и кафе в Магнитогорске, Самаре, Воркуте, Сургуте, Губкинском. В 2019 году планируется открытие в Абакане и Чите.
Таким образом, компания демонстрирует способность адаптироваться к сложным экономическим условиям и конкуренции, а привлеченные инвестиции показывают окупаемость на планируемом уровне.
Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.
Живу в Новосибирске, держал облигации Д.Денера достаточно долгое время. Прочитав отчет за 2018 год, принял решение продать. Почему?
1. Падение выручки от стридфуда на 18% год к году — это серьезно. На мой взгляд очень.
2. Значительное увеличение долговой нагрузки. Да, прибыли пока хватает на гашение процентов по облигациям, но сколько это будет продолжаться (учитывая новый кредит от Сбера, по которому тоже надо платить)?
3. Неудачный проект с фудкортами в ТЦ. Были вложены деньги в покупку сети Стейкберри, в ребрендинг под себя — все в минус.
4. Достаточно субъективно — МГриль задавит ДДенер в Новосибирске. Сам люблю шаурму, раньше брал только в Д.Денер, сейчас только в МГрилль. Там более просторные, уютные, чистые павильоны и правда на мой вкус, лучшая шаурма. Также МГриль активно развивается в Новосибирске, реально появляются новые точки, Д.Денер давно уже ничего не открывает. А Новосибирск что ни говори, является основным рынком для эмитента.
5. Мне кажется, основному собственнику стало не очень интересно заниматься этим бизнесом. Краем уха слышал, что у него появились еще какие-то. Возможно, с этим связано падение качества продукта? :)))
В общем, все это привело меня сегодня к продаже облигаций.
Инвесторы данных компаний не предъявили свои облигации к погашению в рамках внеочередной оферты в апреле.
Компании опубликовали свою бухгалтерскую отчетность за 2018 год на несколько дней позже срока, установленного условиями выпуска. В связи с этим у владельцев облигаций появилась возможность оставить заявки на досрочное погашение бумаг. Однако все инвесторы предпочли остаться при своем и продолжают активно участвовать в торгах на вторичном рынке, что особенно сказалось на средневзвешенной цене, которая в апреле выросла до 101,6% по облигациям «Дядя Дёнер» и до 105,4% — по второму выпуску «ГрузовичкоФ-Центр».
Оборот бондов в несколько раз превышает объем эмиссии: в 2,7 и 2,5 раза за год обращения дебютных выпусков «Дядя Дёнер» и «ГрузовичкоФ» соответственно, в 2 раза — за полугодовой период обращения второго выпуска грузоперевозчика. Сделки по купле-продаже совершаются ежедневно.
Данные по деятельности сети в цифрах изучайте в нашем аналитическом покрытии:
• Большую часть выручки ООО «Дядя Дёнер» формирует стритфуд — 272 млн руб. в 2018 г. Несмотря на то, что это на 18% ниже уровня 2017 г., общая выручка компании уменьшилась на 1%, до 345 млн руб.
• Выручка партнерских компаний, за исключением франчайзи, по итогам 2018 г. выросла на 26% и составила 777 млн руб.
• Снижение посещаемости стритфуд-заведений сети связано с увеличением доли конкурентов — MGrill и «Ростовской шаурмы».
• Производственная площадка с пекарней, горячим и холодным цехами, холодильным и морозильным оборудованием может стать новым драйвером роста. Выручка сети «Дядя Дёнер» от оказания услуг по изготовлению полуфабрикатов для сибирских предприятий общепита составила 14,5 млн рублей за 8 мес. 2018 г. Остальной оборот — 116 млн руб. — приходится на компании, работающие под брендом «Дядя Дёнер».
В настоящее время «Дядя Дёнер» осуществляет сбор заявок на погашение облигаций в рамках объявленной ранее внеочередной оферты. Владельцы ценных бумаг могут предъявить их эмитенту до 30 апреля.
Как мы писали ранее, финансовые показатели компании демонстрируют положительную динамику. На основе данных мы подготовили аналитическое покрытие по итогам 2018 года, которое вскоре опубликуем.
В понедельник также состоится выплата 5-го купона по биржевым облигациям «ГрузовичкоФ». Ежемесячно компания выплачивает владельцам ценных бумаг 2-й серии доход в размере 123,29 рубля на облигацию. Ставка купона установлена на весь срок обращения выпуска и составляет 15% годовых. Заемные средства «ГрузовичкоФ» направляет на досрочное погашение лизинга.
Оферов по облигам совсем не осталось, как ставку продлили, цена выросла. Уже 103. Интересно Юнисервис аналитическое покрытие будет делать?
Alexhey, все раскупили чтоль?
Оферов по облигам совсем не осталось, как ставку продлили, цена выросла. Уже 103. Интересно Юнисервис аналитическое покрытие будет делать?
Добрый день! Когда отчетность за 4к18 ожидается?
IG_trade, На сайте раскрытия информации уже есть годовой отчет. Глянул одним глазом, в принципе не плохо. Роста правда особого нет. Единственное что удивило это рост активов при сокращении павильонов. Не понятно во что вкладываются. Может потом Юнисервис в покрытии расскажет.
Alexhey, так они же производство выкупили в 18 году
На средства, привлеченные от размещения облигаций, «Дядя Дёнер» приобрел производство и заведения на фуд-кортах, выкупил долю крупного партнера, а также провел ребрендинг. Производственное предприятие, на покупку которого направлена существенная доля инвестиций, генерирует ежемесячно 1,5-2 млн рублей прибыли. Рентабельность вложений составляет 9,0% в месяц. Окупаемость при текущих показателях оценивается в 11-12 месяцев. Производство полуфабрикатов мощностью 60 тонн в месяц осуществляется в цехах общей площадью более 1,2 тыс. кв. м. Самостоятельная организация производства позволяет компании контролировать качество продукции на всех этапах – от закупки до доставки в заведения.
chem1, а вы уверены что они на балансе головной компании?
Alexhey, утверждается, что производство приобретено на привлеченные от размещения облигаций средства. Средства привлекало ООО «Дядя Дёнер», по их бух отчетности вывода денег я не вижу. Думаю все на их баланс встало, по крайней мере основные средства выросли на 32 млн.
Сибирская сеть общественного питания установила ставку по купонным выплатам на второй год обращения выпуска.
Согласно решению руководства сети, действующая ставка в размере 14% годовых останется без изменений на 13-24 купонные периоды, что предполагает ежемесячные выплаты в сумме 690 408 рублей (по 575,34 рубля на каждую облигацию номинальной стоимостью 50 тыс. рублей). Всего же в обращении находится 1,2 тыс. ценных бумаг «Дядя Дёнер» на сумму 60 млн рублей.
Через 1,5 месяца состоится безотзывная оферта. С 13 по 17 мая «Дядя Дёнер» будет собирать заявки инвесторов на досрочное погашение облигаций, а 22 мая выкупит их.
Всего условиями выпуска предусмотрено 38 купонных периодов. Гашение будет осуществляться в три этапа: 33% от номинальной стоимости облигаций — в мае 2021 года, еще 33% — спустя месяц и остаток — 08.07.2021. Организатором инвестиционной программы выступил «Юнисервис Капитал», андеррайтером — банк «Акцепт».
Добрый день! Когда отчетность за 4к18 ожидается?
IG_trade, На сайте раскрытия информации уже есть годовой отчет. Глянул одним глазом, в принципе не плохо. Роста правда особого нет. Единственное что удивило это рост активов при сокращении павильонов. Не понятно во что вкладываются. Может потом Юнисервис в покрытии расскажет.
Alexhey, так они же производство выкупили в 18 году
На средства, привлеченные от размещения облигаций, «Дядя Дёнер» приобрел производство и заведения на фуд-кортах, выкупил долю крупного партнера, а также провел ребрендинг. Производственное предприятие, на покупку которого направлена существенная доля инвестиций, генерирует ежемесячно 1,5-2 млн рублей прибыли. Рентабельность вложений составляет 9,0% в месяц. Окупаемость при текущих показателях оценивается в 11-12 месяцев. Производство полуфабрикатов мощностью 60 тонн в месяц осуществляется в цехах общей площадью более 1,2 тыс. кв. м. Самостоятельная организация производства позволяет компании контролировать качество продукции на всех этапах – от закупки до доставки в заведения.
chem1, а вы уверены что они на балансе головной компании?
Добрый день! Когда отчетность за 4к18 ожидается?
IG_trade, На сайте раскрытия информации уже есть годовой отчет. Глянул одним глазом, в принципе не плохо. Роста правда особого нет. Единственное что удивило это рост активов при сокращении павильонов. Не понятно во что вкладываются. Может потом Юнисервис в покрытии расскажет.
Alexhey, так они же производство выкупили в 18 году
На средства, привлеченные от размещения облигаций, «Дядя Дёнер» приобрел производство и заведения на фуд-кортах, выкупил долю крупного партнера, а также провел ребрендинг. Производственное предприятие, на покупку которого направлена существенная доля инвестиций, генерирует ежемесячно 1,5-2 млн рублей прибыли. Рентабельность вложений составляет 9,0% в месяц. Окупаемость при текущих показателях оценивается в 11-12 месяцев. Производство полуфабрикатов мощностью 60 тонн в месяц осуществляется в цехах общей площадью более 1,2 тыс. кв. м. Самостоятельная организация производства позволяет компании контролировать качество продукции на всех этапах – от закупки до доставки в заведения.
Добрый день! Когда отчетность за 4к18 ожидается?
IG_trade, На сайте раскрытия информации уже есть годовой отчет. Глянул одним глазом, в принципе не плохо. Роста правда особого нет. Единственное что удивило это рост активов при сокращении павильонов. Не понятно во что вкладываются. Может потом Юнисервис в покрытии расскажет.
Добрый день! Когда отчетность за 4к18 ожидается?
Работа в крупных торговых центрах Новосибирска не принесла компании ожидаемых результатов. Оборудование с убыточных точек перенесут в новые кафе в Новосибирске.
Компания приобрела сеть оператора общественного питания «Стейкбери», работавшего на фуд-кортах в «Ауре», «Галерее» и «Сан Сити», в конце 2017 г. Заведения «Дядя Дёнер» в торговых центрах (ТЦ) пользовались популярностью у горожан, но поток клиентов оказался все же недостаточным для выхода на безубыточность, ввиду сравнительно высокой арендной платы. Поэтому руководство сети приняло решение закрыть направление по истечении договоров аренды. Так, последним днём работы в «Галерее» станет 30 апреля, в «Ауре» кафе продолжит свою работу до момента появления нового арендатора, ресторан в «Сан Сити» уже закрыт.
Компания также озвучила свои идеи о распределении производственных мощностей с данных точек. Из «Ауры» оборудование остаточной стоимостью около 1,5 млн рублей перевезут в кафе, которое будет работать в одном из новых спальных микрорайонов Новосибирска (выбор помещения и переговоры ведутся в настоящее время). Определено оптимальное местоположение для нового кафе с оборудованием из «Галереи» – это рынок Краснообска. Заведение встанет в одном ряду с известной пиццерией и кондитерской. Руководство сети уже достигло договоренности об аренде помещения площадью 30 кв. м. В ближайшем месяце компания рассчитывает сделать ремонт, предварительная стоимость которого оценивается в 1 млн рублей. Сюда же будет переведен и персонал из ТЦ.
Это фаст фуд?
Финаме
БКС Мир Инвестиций
