Автор книги задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут.
На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. Прочитав эту книгу, вы узнаете, что:
- Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью - они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются.
- Инновация сама по себе - не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями, сочетать творчество с самодисциплиной.
- Идея о необходимости принимать "быстрые решения" и "быстро реагировать" - серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости.
Считаю эту книгу крайне ценной для инвесторов хотя создавалась она больше для управленцев, бизнесменов.
Книга радует массой приемов, основанных на девятилетнем исследовании. В течение только первого года исследования авторы 11 раз пропустили через различные фильтры 20400 компаний из « базы данных Центра изучения котировок Высшей школы бизнеса Чикагского университета». Компании брались молодые, которые в 1971 году были небольшими, провели IPO. В качестве соответствия изложенным в книге принципам осталось всего семь компаний.
Удалось определить в чем секрет их успеха.
А следовательно, это можно перенести на свою жизнь.
Фанатичная дисциплина помогает лидерам компаний планомерно двигаться к намеченной цели.
Они последовательно делают шаг за шагам, будучи верными своим ценностям и соблюдая строгие требования к работе. По сути такие лидеры – настоящие фанатики, поскольку готовы на все ради великой цели.
Прочел книгу «Великие по собственному выбору» Джима Коллинза и Мортена Хансена. Книга в целом о бизнес-стратегиях компаний, которые повторяют успех на протяжении продолжительного периода времени. То есть о стабильности и повторяемости положительных результатов в бизнесе. Полагаю многое применимо к трейдингу.
В основе книги лежит девятилетнее исследование. В течение только первого года исследования авторы 11 раз пропустили через различные фильтры 20400 компаний из « базы данных Центра изучения котировок Высшей школы бизнеса Чикагского университета». Компании брались молодые, которые в 1971 году были небольшими, провели IPO. В качестве соответствия изложенным в книге принципам осталось всего семь компаний.
Мое особое внимание привлекла глава о дисциплине (кто бы сомневался) – как об одном из краеугольных четырех краеугольных камней успеха. Фанатичная дисциплина позволяет компаниям на протяжении десятилетий расти и развиваться, в том числе в условиях, когда конкуренты проигрывают. Об этой главе чуть подробнее, остальные более сжато.