Почему книга достойна прочтения
Это самый фундаментальный и авторитетный курс в мире по созданию и управлению стартапом.
Авторы разработали уникальную методику развития потребителей, которая поможет вам достичь успеха.
Методика, созданная Стивом Бланком и развитая Бобом Дорфом, уже помогла тысячам предпринимателей во всем мире.
В книге даются отдельные рекомендации как для товаров, продаваемых через традиционные каналы сбыта, так и для продаж через Интернет и мобильные каналы.
Книга дополнена кейсом из российской практики, который наглядно доказывает, что предложенная методика работает и в нашей стране.
Для кого эта книга
Эту книгу стоит зачитать до дыр каждому, кто уже открыл свое дело или только думает об этом. У вас не получится избежать ошибок, но авторы расскажут, как минимизировать их вред.
Кто авторы
Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Автор бестселлера The Four Steps to the Epiphany и создатель блога steveblank.com, обязательного к прочтению среди предпринимателей. Входит в десятку самых влиятельных людей Кремниевой долины.
Боб Дорф - опытный предприниматель, основатель шести стартапов. Еще подростком начал свою предпринимательскую деятельность. Внес существенный вклад в разработку концепции развития потребителей (Customer development). В настоящее время консультирует начинающих стартаперов и преподает в Колумбийской школе бизнеса.
Ключевые понятия
Стартап, бизнес с нуля, предпринимательство, бизнес, развитие потребителей.
Если ты мечтаешь о своем бизнесе и начал читать этот текст, то поздравляю, мой маленький бизнесмен! Нашел для тебя книгу, которая может помочь!
Авторы ноунеймы, вряд ли их знает кто на территории РФ.
Но на западе, эти челы достаточно известны.
В книге предоставлена масса вариантов, как выползти из оврага банкротства.
Что нравится: каждый из них не гарантированный, что собственно говорят сами авторы.
Прочитав страниц 400 (а их 600 с хвостиком) не покидало ощущение, что авторы тянут одну мысль всё это время.
Но, ска, делают это без воды. Удивительно. Обычно я такие книги забрасываю, а тут даже мысли не возникло.
Что, так назовём, намотал на ус?
«7 раз отмерь, 1 отрежь»
Сейчас поясню.
Представьте вы берете листок А4 и начинаете на этом листке планировать свою какую-либо деятельность. Вы не поверите, но почти вся книга о том, как на этом листке все спланировать так, чтобы в последствии не обосраться. Я еще такого не читал. Поэтому «7 раз отмерь» — это главный вывод, который сделал из книги.