Интеллект обычно рассматривается как способность думать и учиться, но в быстро меняющемся мире есть еще один набор когнитивных навыков, которые могут иметь большее значение: способность переосмысливать и переучиваться. В повседневной жизни слишком многие из нас предпочитают комфорт убеждений неудобству сомнений. Мы прислушиваемся к мнениям, которые заставляют нас чувствовать себя хорошо, а не к идеям, призывающим задуматься. Мы рассматриваем разногласия как угрозу нашему эго, а не как возможность учиться. Мы окружаем себя людьми, которые согласны с нашими выводами, тогда как нам следует тяготеть к тем, кто бросает вызов нашему мыслительному процессу.
Если знание — это сила, то знание того, чего мы не знаем, — это мудрость. В этом уверен профессор Адам Грант. Его новая книга поможет:
- Освоить навык, который Рэй Далио в своих "Принципах" называет ключевым — умение смотреть на реальность без предубеждений.
- Открыть в себе внутреннего Ученого: бесконечно любопытного, настроенного скептически, в меру уверенного в себе. Научиться менять взгляд на вещи.
- Формировать содержательные, а не межличностные конфликты, чтобы вести свою команду или группу к поиску решения.
- Подталкивать других людей к тому, чтобы они пересматривали устоявшееся видение и мыслили в рамках научного подхода.
- Создавать сообщество людей, которые учатся новому в течение всей жизни.
Обо всем этом Адам Грант рассказывает увлекательно, с юмором и примерами из самых разных сфер, с блестяще подобранными иллюстрациями и графиками, которые способствуют легкости чтения.
Книга Адама Гранта показывает, что нам не нужно верить всему, что мы думаем, или усваивать все, что чувствуем. Это приглашение отказаться от взглядов, которые больше не служат нам, и ценить умственную гибкость выше глупой последовательности.
Фишки книги:
- Рекомендуют Билл Гейтс и Даниэль Канеман.
- Бестселлер Амазон — 6 недель в топ-10 среди всего нон-фикшн.
- Более 1000 оценок на Amazon и 3,5 тыс. оценок на Goodreads за 1 месяц.
- Книга переведена на 41 язык.
- В США и Канаде продано более полумиллиона экземпляров.
Для кого книга:
Для всех, кто хочет научиться критически оценивать реальность и свои решения, переосмысливать и переучиваться, двигаясь вперед.
Книга учит критическому мышлению и как обновлять свои знания о мире.
Мы часто думаем и высказываемся как представители трех профессий: проповедник, прокурор и политик.
В каждой роли мы примеряем на себя отдельную идентичность и используем определенный набор инструментов. Мы входим в образ проповедника, когда под угрозой самое святое, вдохновенно проповедуем и популяризуем свои идеалы. Режим прокурора включается, как только в чужих рассуждениях обнаруживаются слабые места. Мы тут же выдвигаем против собеседника обвинения в неправоте. Политик просыпается, когда надо очаровать слушателей и заслужить их одобрение. Мы так рьяно отстаиваем свою точку зрения, так яростно обвиняем неправых и стремимся понравиться, что забываем пересматривать свои взгляды.
Книга учит подходить к убеждениям с позиции учёного:
— Добывать новую информацию. Не искать виноватого, а задаваться вопросом «Как, Зачем и Почему»
— Пересматривать свою точку зрения, если есть факты об ошибочности собственных суждений, то менять точку зрения.
Автор рассказывает о важности переосмысления, ценности аргументации, счастье и ещё…
Нужно не бояться пересмотреть свои знания. Вон, например, ранее считали Землю плоской или вот, например, как сейчас поднимается сильная теория о том, что динозавры были с перьями… Почему-то люди препятствуют получению новой информации, если она идёт вразрез с тем, что они уже знают. Хотя эти знания могут быть уже неверными. Мы любим слушать то, что нам нравится и противимся раздражающей нас информации. Боимся переосмыслить. Мы хотим искать подтверждения своей позиции, вместо того чтобы искать опровергающие факты…
Хорошая книга, особенно начинаешь уважать этого автора, когда он признаётся в некоторых неверных мыслях в предыдущей книге. Но он от этого не загрустил, а стал счастливее. Примерно так и нам нужно поступать.
Чем выше интеллект, тем более сложные вопросы и в более короткое время он способен решать
Нужно уметь отказываться от устаревшей информации
Феномен ошибки первого намерения
Люди предпочитают держаться привычного мнения и не обременяют себя новым
Мы часто превозносим преимущества прошлых решений, ищем недостатки в альтернативных вариантах и слушаем только тех, кто согласен с текущим направлением.
Ищите то, в чём вы можете быть неправы, а не наоборот
Первое правило клуба Даннинга-Крюгера заключается в том, что вы не знаете, что состоите в этом клубе.
Обладатели синдрома «самозванца» чувствуют себя новичком и потому подвергают сомнению всё, что другие считают само собой разумеющимся.
Высказываясь открыто, стоит учитывать риски такой прямоты.
Хороший спор начинается с «как»
Слабый аргумент разжижает «сильный».
Чем больше аргументов, тем проще найти самый ненадёжный. Опровергнув один довод, легко отмахнуться от обсуждения в целом.
Важна не убедительность сильнейшего аргумента, а уязвимость слабейшего.
Никто не убедит человека эффективнее его самого
Мало кто станет слушать то, что не хочет услышать.
Аргументы, которые нас не убеждают, только укрепляют наше мнение.
Люди склонны игнорировать или отрицать проблему, не найдя решение
Нужно искать опровергающие данные
Интенсивное обучение несравненно полезней лекций
Почаще задавать вопрос «Откуда вы знаете?»
Накопление знаний в организации не должно заканчиваться
Когда люди отвечают только за степень успешности результата, они больше склонны держаться проторенных путей
Героическую волю к победе от ослиного упрямства отделяет тонкая грань
Преждевременная идентичность тормозит развитие
Бездумная погоня за счастьем приносит одни проблемы