Очередная книга о том, как эффективно и с лучшим результатом управлять бизнес-процессами на предприятии. Автор считает, что результат деятельности организации всецело зависит от руководителя как всего предприятия, так и отдельных подразделений. И приводит несколько критериев, которым должен соответствовать такой человек, а также предлагает свою систему контроля. Книга вполне соответствует аналогичным с такой же темой. Не зацепила…

Вначале я пожалел о том, что стал читать книги по порядку, расположеном в сборнике «50 лучших книг по саморазвитию», но потом осознал то, что даже в этой подборке я смогу найти для себя и своего дела хороший трансфер (идеи которые смогу использовать там, где на первый взгляд связи мало). Для себя отметил то, что только конечный результат, показывает на сколько у вас хорошее управление, и если результат не меняется, или становится хуже, то вы или не занимаетесь управлением, или делаете его не эффективным. Книга поможет вам понять и осознать как сделать управление результативным.

( Читать дальше )