Автор в данной книге пытается оценить результативность и эффективность руководителей. Для этого он предлагает рассмотреть его по четырём критериям, каждый из которых определяется его индивидуальными особенностями. Суперпозиция таких оценок может показать его эффективность. Автор говорит о том, что нет идеального руководителя, у которого сразу все эти критерии достаточно высоки, но определённый их набор точно подскажет практическую пользу лидера на конкретном предприятии. Книга больше подойдёт кадровым агенствам и самим руководителям…

Читая книгу примерял на себя стиль управления, предложенный Ицхаком. Скорее всего я отношусь к A — администратор, организованный и E = генератор идей, готовый к изменениям. Посмотрел много полезных советов как можно эффективно взаимодействовать с другими людьми. Немного сложной для меня оказалась книга, но достаточно полезной.

( Читать дальше )