В «Лидерстве на грани» удивительная история экспедиции Шеклтона впервые рас-сматривается сквозь призму требований бизнеса, преподнося нам десять уроков о качествах, необходимых выдающемуся руководителю. Насыщенные захватывающими историями о борьбе за жизнь, включившие в себя примеры выхода современных организаций из реальных кризисных ситуаций, содержащие практические руководства и наставления по применению стратегий, эти важнейшие уроки помогут вам достичь новых высот в индивидуальном и профессиональном развитии.
Однажды зимой в день, когда МЧС объявило штормовое предупреждение, мы с детьми отправились в поход на замерзший водопад. Для Краснодарского края снег — это редкость, а снегопад в диковинку.
Водопад замерзать не хотел, а вот снега навалило так, что электрички перестали ходить. И мы с детьми на обратном пути оказались одни на станции, где не ловила сотовая связь и никого не было вокруг. Несколько часов мы согревались как могли, а потом движение было восстановлено, и мы вырвались из этого холода.
Как же нужно было вести себя в такой довольно экстремальной ситуации? Что делать? Как общаться с детьми? Наша команда уже рассыпалась, когда один из взрослых участников сказал: «Ну, если я вам не нужен, то я пошел...».
Книга Денниса Перкинса «Лидерство на грани» дала ответы на эти вопросы. Она повествует об экспедиции Эрнеста Шеклтона, который впервые в истории решил пересечь Антарктиду. Их корабль был захвачен в ледовый плен, а потом как щепка раздавлен льдами. Перед командой встала задача выжить.