Всего книг в базе:2220, Всего книжных рецензий:4690
Бережливое обеспечение
Бережливое обеспечение. Как построить эффективные и взаимовыгодные отношения между поставщиками и потребителями Lean solutions. How Companies and Cusromers Can Create Value and Wealth Together Подробнее: https://www.labirint.ru/books/107894/
Бережливое производство — революционная технология менеджмента. Цель его — избавиться от всех видов потерь и добиться максимальной эффективности использования ресурсов.
В последние годы многие компании пошли по пути бережливой трансформации. Однако за оптимизацией производственных цехов и построением отношений с поставщиками без внимания оказалось самое важное — взаимодействие поставщика и потребителя в процессе приобретения товаров и услуг. Факты свидетельствуют, что процессы потребления, которые интересуют клиента, зачастую не согласованы с процессами обеспечения. В результате потребитель не получает главного — решения своих проблем, удовлетворения своих потребностей. А ведь именно в этом и состоит ценность любого продукта.
Удивляет, что о вещах, понятных тебе сходу, люди пишут книги, проводят семинары по всему миру и реформируют целые области бизнеса. А ты читаешь все это и думаешь, так это ж очевидно!
Одна из таких книг об очевидном «Бережливое обеспечение» Вумек Джеймса, Джонса Дэниеля. Пожалуй, ее нужно прочитать владельцам малого бизнеса. Авторы взяли идеи с заводов Toyota и раскрыли их миру.
Вкратце мысль книги элементарна, что не умоляет ее ценности. Нужно взять и построить карту временных затрат для вашего бизнеса. С секундомером замерить все операции, а потом определить, как их сократить или убрать вовсе. Пример из жизни и книги. Авиаперелеты. Посчитайте, сколько занимает путь от двери до двери.
Сколько там этапов: доехать до аэропорта, войти в здание, преодолеть очередь на металлоискателях, встать в очередь на сдачу багажа, получить посадочные талоны, дойти туда, потом сюда… снять обувь, надеть обувь, потом томиться в залах ожидания, потом на погрузку очередь, потом автобус, потом очередь у трапа, потом ожидание взлета, прилет и все заново в другую сторону.