Бизнес вращается вокруг принятия решений, часто рискованных, обычно с неполной информацией и слишком часто за меньшее время, чем нам нужно. Руководители на всех уровнях, в каждой отрасли, сталкиваются с информационной перегрузкой, меньшим количеством возможностей для ошибок и быстро меняющейся бизнес-средой. В свете возросшего давления и нестабильности старомодных способов принятия решений просто больше недостаточно ( в зависимости от интуиции, здравого смысла и специальных знаний). Книга "Выигрышные решения", написанная двумя опытными бизнес-консультантами и мировыми лидерами в области изучения поведенческих решений, представляет собой всеобъемлющее, единственное в своем роде руководство по проверенным методам уверенного, быстрого и правильного принятия важнейших бизнес-решений.
Принятие решений - это деловой навык, который менеджеры часто считают само собой разумеющимся для себя и других, но это не так просто, как некоторые могут подумать. Авторы, к опыту которых обращались более сотни компаний, включая Arthur Andersen, Hewlett-Packard, IBM и Unilever, утверждают, что процесс принятия решений, как и любой другой навык, необходимо развивать и оттачивать, если мы хотим эффективно его использовать. Winning Decisions предлагает пошаговый анализ того, как люди обычно принимают решения, и дает бесценные советы о том, как повысить ваши шансы на принятие правильного следующего важного решения с первого раза. Книга снабжена рабочими листами, инструментами, вопросниками, тематическими исследованиями и анекдотами, анализирующими основные решения, принятые такими организациями, как British Airways, NASA, Shell Oil и Pepsi. Некоторые из проверенных и простых методов, описанных в "выигрышных решениях", включают в себя:
Переосмысливайте проблемы, чтобы убедиться, что решается реальная проблема, Улучшайте качество и количество ваших вариантов,
Преобразуйте экспертные, но противоречивые мнения в полезную информацию,
Используйте разнообразие мнений и конфликты в своих интересах
Поощряйте эффективное групповое принятие решений
Извлекайте уроки из прошлых решений - ваших собственных и чужих
Благодаря выигрышным решениям менеджеры и другие специалисты теперь имеют доступ к проверенному набору навыков и стратегий, необходимых им для немедленного принятия правильного решения.