Идеальный руководитель

Почему им нельзя стать и что из этого следует
The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It
2 отзыва
Авторы:
Год написания: 2018
Страницы: 266
Издательство:
ISBN: 978-5-9614-6550-1, 978-5-9614-6032-2, 978-5-9614-5589-2, 978-5-9614-5406-2, 0-937120-03-0
Жанр: Бизнес
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Теги: бестселлер, бизнес, менеджмент
Добавил: Никитос Пронин
26 января 2018, 17:43
Входит в: ТОП-15 бизнес книг от Альпина Паблишер

Эту крутую книгу по менеджменту я бы рекомендовал всем владельцам бизнеса и топ-менеджерам

Эту крутую книгу по менеджменту я бы рекомендовал всем владельцам бизнеса и топ-менеджерам 
Книга Адизеса «Идеальный руководитель» долго пылилась у меня на полке. Это точно 5⭐️ из 5⭐️, так как в книге во-первых много новой озаряющей информации, с другой стороны, большой КПД — я подчеркивал какие-то важные мысли на многих страницах.

Основная идея книги — не существует идеальных менеджеров, так как для успешного управления надо выполнять 4 функции («P», «A», «E», «I»), а эти функции не бывают максимально развиты лишь у одного человека. В то же время, у хорошего руководителя должны быть развиты все четыре хотя бы на базовом уровне, чтобы обеспечить нормальную коммуникацию например PAei-менеджера с paEI-менеджером.

Расшифровка кода на картинке: 

( Читать дальше )

Как вырабатывать качественные управленческие решения

Адизес в этой книге определяет функции, обеспечивающие выработку эффективного решения, а также классифицирует на их основе типы руководителей. Между руководителями разных стилей возникает конфликт, который препятствует выработке и реализации эффективных управленческих решений.
Адизес дает рецепты эффективного принятия решений, их реализации и разрешения конфликтов, вызванных разницей в восприятии действительности. Книга читается легко, многое может быть использовано на практике, конечно, если Вы относитесь к высшему руководству.
....все тэги
UPDONW
Новый дизайн