Роман П., полностью согласен.
Об этом и речь. «но реальных расходов кэша в размерах амортизации мы в данный момент не несем».
И теоретически ровно на сумму амортизации должны образовываться свободные деньги.
Но я же эти деньги могу потратить: склад сырья забить под крышу, кредиторку погасить, на дивиденты отдать, себе остров купить и.т.п.
Об этом и речь!
Если на пальцах
Выручка 10 р
Себестоимость
Зарплата - 3 р
Сырье - 2 р
Амортизация — 1 р
Итак Прибыль = 10-3-2-1 = 4р.
Отлично. а теперь деньги (FCF)
10 р нам прилетело.
Но потратили то мы только 5 р (выплатили зп и отдали поставщикам за сырье)
Итог: FCF = 5 р.
Внимание: ровно на сумму амортизации (1 рубль!!!) у нас денег больше осталось, чем чистая прибыль.
И вот если мы этот рубль зарезервируем и никому не отдадим. А когда придет утвержденная инвест. программа мы этот рубль достаем и потратим. Это да!
Но мы же этот рубль могли потратить. Нам никто не мешает. Деньги пришли 1 рубль — пойду куплю остров себе.
И в этом и был вопрос.
Источник финансирования у ФСК: амортизация, учтенная в тарифе — это и есть наш рубль.
И если так, то как его увидеть в отчетности, и тут я как понимаю смотреть его надо именно в отчете о движении денежных средств.
Что я и делал попытки, кидая тут скрины.
З.Ы. не туда запостил я вопрос, тут скорее всего ответили бы профессиональные аудиторы. А мы инвесторы. Мы по верхушкам отчетность прочли, сделали вывод о предприяттии «деньги есть, прибыль есть» — надо брать.
тут вопрос филосовский насколько надо углубляться в отчетность и понимание бизнеса, чтобы решить входить в бумагу или нет.
Кропотливо неделями отчетность ковырять — то же абсурд.
закроем тему. долго так можем мусолить.
Всем больше спасибо.
Ряд моментов хороших для себя вынес!