М.Видео-Эльдорадо акции

Сможет ли М.Видео сохранить тренд растущих продаж в следующем квартале?
zen.yandex.ru/media/investingbymapyceuka/mvideo-soobscila-o-roste-prodaj-v-marte-smojet-li-kompaniia-sohranit-trend-v-sleduiuscem-kvartale-626105fe4a81c6118ffdd8d5

М.Видео-Эльдорадо в первом квартале 2021 года увеличил общие продажи (GMV) на 28,1% в годовом выражении до 177,2 миллиарда рублей (с НДС)

Общие онлайн-продажи компании выросли на 29,8% до 119,9 миллиарда рублей (с НДС), составив 67,7% от GMV группы.

Оборот мобильной платформы вырос на 44,7% до 82 миллиардов рублей и составил 68,4% от общих онлайн-продаж, количество активных идентифицированных клиентов составило 19,3 миллиона.

М.Видео-Эльдорадо в первом квартале открыла 11 новых магазинов и вышла в 6 новых городов. Около половины открытий обеспечили магазины малых форматов (5 магазинов).

Сеть магазинов М.Видео и Эльдорадо на конец марта 2022 года насчитывала 1.269 магазинов всех форматов.

«После краткосрочного всплеска продаж в конце февраля-начале марта мы наблюдаем снижение потребительского спроса. Рынок бытовой техники и электроники в России стабилизировался к середине апреля, но пока остаётся ниже показателей прошлого года. Поэтому важным направлением работы для нас остаётся поддержание привлекательных розничных цен»

Кризис в экономике вынуждает ритейлеров пересмотреть свои планы развития. Крупные игроки, включая X5 Group, «Вкусвилл» и «Азбуку вкуса», приостанавливают открытие новых точек и реорганизуют команды, отвечавшие за создание новых направлений бизнеса. Сети вынуждены снизить капитальные расходы из-за роста цен на товары и разрыва логистических цепочек.

Собеседник “Ъ” в консалтинговой компании говорит, что открытие новых точек приостановили и непродуктовые ритейлеры, например «М.Видео-Эльдорадо» и Inventive Retail Group (управляет фирменной розницей re:Store, Samsung и др.).

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров ожидает серии локальных сделок M&A со стороны крупнейших ритейлеров.

Розница отстает в развитии – Газета Коммерсантъ № 67 (7268) от 18.04.2022 (kommersant.ru)

Группа «М.видео-Эльдорадо» планирует освободить порядка 100 000 кв. м складских площадей, которые находятся у нее в аренде или используются по договорам ответственного хранения в разных регионах страны – Москве, Подмосковье, Новосибирске, Екатеринбурге, Красноярске и проч.

Ритейлер рассматривает возможность расторжения договоров аренды части помещений, если ему удастся договориться с собственниками. Если нет, то компания может сдать эти площади в субаренду. Из-за нарушения логистических цепочек возник существенный дефицит товаров, который усугубился в начале марта, когда на фоне падения рубля потребители в панике начали скупать технику, объясняет он. Поэтому, по его словам, часть складов простаивает. 

Представитель «М.видео-Эльдорадо» подтвердил, что сейчас компания отказывается от части арендованных площадей как в логопарках, так и в розничных объектах. 

Такая мера, по его словам, позволит «повысить скорость оборачиваемости товаров и эффективно использовать складские помещения». Ничего критичного он в этом не видит, так как логистическая инфраструктура компании составляет около 1 млн кв. м, правда, она включает в себя не только распределительные центры, но и магазины.

«М.видео» может отказаться почти от 100 000 кв. м складов — Ведомости (vedomosti.ru)

ниже 200 начну набирать позицию

Мы сейчас изучаем разные варианты (как поступить со своей долей в 15% в «М.Видео» — ред.). Доступ к доле и исполнение наших прав [в России] в значительной степени ограничены

Вот и весь рост, на парашу обратно как и весь сказочный фондовый рынок

530? Хочу. Жду

Бланш,

Рассрочки временно не действуют — это один из вариантов промо, в рамках которого ритейлер берет на себя расходы по обслуживанию кредита, и в текущей ситуации при значительном ослаблении рубля отмена дополнительных промо механик — один из механизмов сдерживания розничных цен