OR Group (Обувь России) акции

"Обувь России", АПРИ "Флай Плэнинг". Ход размещения облигаций (АПРИ почти размещен, Обувь - близка к завершению размещения)


Сегодня последний день торгов на Мосбирже, он же — последний день размещения ликвидности на длинные праздники. В прошлую пятницу мы разместили облигации «Ист Сайбериан петролемум». На первичных торгах остаются облигации АПРИ «Флай Плэнинг» с купоном 14,25% (сразу после праздников «Иволга Капитал» идет в СД АПРИ). Облигация года, по крайней мере для нас — «Обувь России», она тоже близка к завершению размещения. АПРИ, вероятно, разместится или сегодня, или в первые торговые сессии января. «Обувь России» сегодня должна быть размещена еще примерно на 100 млн.р., оставшиеся около 200 млн.р. — перспектива первой январской декады.

@AndreyHohrin
TELEGRAM     t.me/probonds
YOUTUBE       https://www.youtube.com/c/PRObonds 
https://ivolgacap.ru/
www.probonds.ru

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Этапы введения маркировки обуви
С 1 июля 2019 года проводится регистрация участников оборота обувных товаров.

С 1 октября 2019 года предоставляется доступ к устройствам регистрации эмиссии кодов маркировки, начинается добровольная маркировка и передача сведений в систему мониторинга, начинается маркировка остатков обувных товаров.

С 1 марта 2020 года запрещен оборот немаркированных обувных товаров.

До 1 апреля 2020 года осуществить маркировку остатков, приобретенных до 1 марта 2020 года, но полученных после 1 марта 2020 года.

Пытаюсь понять сколько не маркированной обуви уйдет с рынка. На некоторых вещевых рынках не то что онлайн касс, простых кассовых аппаратов нет. Маркировка обуви требует регистрации в системе честный знак, ввод вывод товара в систему, перерегистрация собственника товара. Думаю не многие согласятся связывать себя дополнительными хлопотами, а вещевые рынки большие, количество выведенной обуви с рынка по всей стране может насчитывать миллионы пар. Торговые точки в городах с небольшим населением, которые закупались непонятно у кого, теперь обязаны будут покупать товар у крупных дистрибьюторов в том числе и ОР. В 2018 году рынок обуви составил 328,9 млн. пар. Сколько процентов от этого обьема приходится на такие не капитальные торговые точки? Если предположить что только 10 % это уже 32 млн пар. Перефразирую слова основателя компании Ральф Рингер если кто то продал на одну пару обуви больше, значит кто то ее уже не продаст.

Если исходить из того, что открытые магазины не сразу выходят на оптимальную мощность, то получается следующее: 4 квартал 2016 год 452 магазина, выручка за 2016 год 10 млрд. руб., 4 квартал 2019 год 915 магазинов, то выручка может по логике составить 20 млрд. руб. за год. Когда это случится? Время покажет… Всех с наступающим Новым Годом! Удачи в Новом Году!

Вчера поехал специально(делом поддержать ребят))) в ближайший магазин Вестфалики купить легкую/летнюю обувь для офиса(к корпоративу надо было), но у них в ассортименте была только зимняя… не знаю почему так, хоть у нас и -30 сегодня, но у всех уже и так зимняя обувь есть) Сковородки тож видел… но ни одного человека в магазине не было. Ушел ни с чем) ну хз…

Почему маркетплейс от обуви России будет лучше, чем Wildberries, Беру, Яндекс.Маркет, Ozon, Tmall и т.д.? Есть какое-то ноу-хау ?

Чем таким особенным ОР заберет себе рынок потребителя (и его деньги)?

Евдокимов Сергей, если речь о платформе ПРОДАЕМ, то это не маркетплейс. Это платформа для поставщиков, которые будут продавать свои товары в обычных магазинах ОР, на которых будет зарезервировано от 30 до 50% площади. В этой платформе они будут поставлять и отслеживать свои товары в сети ОР. Это просто программа.

Андрей, а ля субаренда торговых площадей ?

В чем новизна сей бизнес-идеи? В чем прорыв ?
Зачем нужно было открывать кучу магазинов, чтобы потом сдавать их в субаренду ?

Мне вообще не понятна корреляция и рыночное позиционирование обувного магазина с «кастрюлями и утюгами». Ну не может утюг быть сопутствующим товаром к ботинкам. Как и наоборот. Во что превратится отраслевой обувной бренд ?

Посмотрите на ситуацию глазами потребителя: пойдете ли вы в обувной магазин за бытовой техникой? Ответьте себе сами. Честно.

А если нет, то почему думаете, что остальные люди пойдут?

Евдокимов Сергей, Прорыв может быть в том, если «пойдёт» программа «Продаём». А. Титов на деловом завтраке, посвящённом размещению облигаций 2 недели назад говорил, что для открытия маркетплейсов достаточно и отрицательного капитала. При соотношении выручки 50/50 обуви и кастрюль, ОР может начать открывать магазины, не создавая значительных запасов обуви и, даже, сократить их.

Может, додавили наконец до целевой цены и начали всё-таки байбэк.

В 16-45 кто-то купил 6814 лотов по 42 двумя сделками по 4533 и 2281 лот. Приличный объём для ОР.

Что это, момент истины?

Ну вот. Праздник наступает.
+4. В кои-то веки? )

Компания указывала цель развития стать крупнейшей розничной обувной сетью в России. Сейчас достигнута планка почти 1000 магазинов. У Kari в районе 1400 магазинов. Но у Kari мощная поддержка в лице учредителей — компания основана И. Яковлевым, а он присутствует в списке Форбс. У ОР такой поддержки нет. Чтобы открыть ещё 1000 магазинов, ОР, возможно, нужно будет привлечь капитал. Допэмиссия и увеличение уставного капитала может быть по цене не ниже 100 рублей за акцию (номинал). В истории компании уже было увеличение капитала через допэмиссию и продажу доли основным акционером компании А.Титовым.

Из последнего размещения облигаций на 1 млрд руб размещено облигаций на 506 899 000 руб. Думал после присвоения рейтинга размещение ускорится.

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

khornickjaadle, кто из них конкретно кукляра?

Андрей, Не понимаю я Проспирити. На ИПО у них была поза больше, в районе 6%. Покупали по 140. Зачем продавать? Усреднились бы по 40 рублей, ОР же не шлак…

khornickjaadle, может быть смотрят на ситуацию в более крупном масштабе — через призму глобальных экономических циклов. Ведь многие экономисты сходятся во мнении что мы находимся на пике цикла. Может быть фонду не хватает ликвидности и ее надо откуда то взять.

Андрей, Проспирити хорошо вышел из КТК и из Черкизово, можно сказать на пике.

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

khornickjaadle, кто из них конкретно кукляра?

Андрей, Не понимаю я Проспирити. На ИПО у них была поза больше, в районе 6%. Покупали по 140. Зачем продавать? Усреднились бы по 40 рублей, ОР же не шлак…

khornickjaadle, может быть смотрят на ситуацию в более крупном масштабе — через призму глобальных экономических циклов. Ведь многие экономисты сходятся во мнении что мы находимся на пике цикла.

Андрей, Может быть. В 2018 году нерезы мощно выходили из ОФЗ на волне санкций, это тоже могло наложиться.

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

khornickjaadle, кто из них конкретно кукляра?

Андрей, Не понимаю я Проспирити. На ИПО у них была поза больше, в районе 6%. Покупали по 140. Зачем продавать? Усреднились бы по 40 рублей, ОР же не шлак…

khornickjaadle, может быть смотрят на ситуацию в более крупном масштабе — через призму глобальных экономических циклов. Ведь многие экономисты сходятся во мнении что мы находимся на пике цикла. Может быть фонду не хватает ликвидности и ее надо откуда то взять.

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

khornickjaadle, кто из них конкретно кукляра?

Андрей, Не понимаю я Проспирити. На ИПО у них была поза больше, в районе 6%. Покупали по 140. Зачем продавать? Усреднились бы по 40 рублей, ОР же не шлак…

… Где дно?

khornickjaadle, там где ~99. У нас пока 75.

Евдокимов Сергей, Не понял ничего.

… Где дно?

khornickjaadle, там где ~99. У нас пока 75.

При цене 40,55-60 абсолютный ноль по RSI 14.

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

khornickjaadle, Пока писал, подняли немного…

Кукляра не останавливается: Индикатор RSI 14 на днёвках показывает в моменте значение 0.0000000. Перепродали конкретно бумагу… Где дно?

Интеграция в онлайн-ритейл. Стартап ПВЗ — пункты выдачи он-лайн заказов сторонних интернет-магазинов и доставочных компаний. Начало — осень 2018 год. 1 полугодие 2019 года выдано 100000 посылок в 600 точках выдачи. В октябре выдали 13000 посылок в неделю или 50-55000 посылок в месяц в 1250 точках выдачи. В ноябре план выдать 75000 посылок, в декабре — 100000 посылок. По итогам 2020 года выход на предельную мощность 500000 посылок в месяц. ОР берёт комиссию за каждую выданную посылку, за каждую принятую на возврат посылку (не подошёл товар по каким-то причинам покупателю) плюс комиссию за каждый совершённый платёж. В результате растёт конверсия трафика: из каждых 100 человек, которые забрали или возвратили посылки — примерно 5 человек совершают покупки в магазинах ОР. Источники marketmedia.ru/media-content/top-10-obuvnykh-setey- smart-lab.ru/forum/OBUV/page32

khornickjaadle, Выполнен план по ноябрю — 75000 посылок. В октябре, при 55000 посылок, доля клиентов от этого сервиса составила 2,5% общего трафика в ОР. Если выйдут на объём 500000 посылок в месяц, то нехило вырастет и доля этого сервиса в общем трафике ОР. Вырастет трафик — вырастет и конверсия трафика в покупки в магазинах ОР.

khornickjaadle, комиссии за выданные посылки вроде тоже есть, соответственно и они растут.

Андрей, Умно сделали. На рекламу тратиться не надо и деньги получают.

Интеграция в онлайн-ритейл. Стартап ПВЗ — пункты выдачи он-лайн заказов сторонних интернет-магазинов и доставочных компаний. Начало — осень 2018 год. 1 полугодие 2019 года выдано 100000 посылок в 600 точках выдачи. В октябре выдали 13000 посылок в неделю или 50-55000 посылок в месяц в 1250 точках выдачи. В ноябре план выдать 75000 посылок, в декабре — 100000 посылок. По итогам 2020 года выход на предельную мощность 500000 посылок в месяц. ОР берёт комиссию за каждую выданную посылку, за каждую принятую на возврат посылку (не подошёл товар по каким-то причинам покупателю) плюс комиссию за каждый совершённый платёж. В результате растёт конверсия трафика: из каждых 100 человек, которые забрали или возвратили посылки — примерно 5 человек совершают покупки в магазинах ОР. Источники marketmedia.ru/media-content/top-10-obuvnykh-setey- smart-lab.ru/forum/OBUV/page32

khornickjaadle, Выполнен план по ноябрю — 75000 посылок. В октябре, при 55000 посылок, доля клиентов от этого сервиса составила 2,5% общего трафика в ОР. Если выйдут на объём 500000 посылок в месяц, то нехило вырастет и доля этого сервиса в общем трафике ОР. Вырастет трафик — вырастет и конверсия трафика в покупки в магазинах ОР.

khornickjaadle, комиссии за выданные посылки вроде тоже есть, соответственно и они растут.

Интеграция в онлайн-ритейл. Стартап ПВЗ — пункты выдачи он-лайн заказов сторонних интернет-магазинов и доставочных компаний. Начало — осень 2018 год. 1 полугодие 2019 года выдано 100000 посылок в 600 точках выдачи. В октябре выдали 13000 посылок в неделю или 50-55000 посылок в месяц в 1250 точках выдачи. В ноябре план выдать 75000 посылок, в декабре — 100000 посылок. По итогам 2020 года выход на предельную мощность 500000 посылок в месяц. ОР берёт комиссию за каждую выданную посылку, за каждую принятую на возврат посылку (не подошёл товар по каким-то причинам покупателю) плюс комиссию за каждый совершённый платёж. В результате растёт конверсия трафика: из каждых 100 человек, которые забрали или возвратили посылки — примерно 5 человек совершают покупки в магазинах ОР. Источники marketmedia.ru/media-content/top-10-obuvnykh-setey- smart-lab.ru/forum/OBUV/page32

khornickjaadle, Выполнен план по ноябрю — 75000 посылок. В октябре, при 55000 посылок, доля клиентов от этого сервиса составила 2,5% общего трафика в ОР. Если выйдут на объём 500000 посылок в месяц, то нехило вырастет и доля этого сервиса в общем трафике ОР. Вырастет трафик — вырастет и конверсия трафика в покупки в магазинах ОР.

«Обувь России» сосредоточится на повышении эффективности розницы

«Обувь России» опубликовала пресс-релиз для инвесторов о направлениях развития. Выдержки ниже.
__________
В 2020 году «Обувь России» сосредоточится на повышении эффективности розницы
25 декабря 2020 года, Россия, Новосибирск

ГК «Обувь России», первая публичная компания российского fashion-ритейла, представила ключевые задачи развития на 2020 год. Группа сосредоточится на повышении эффективности розницы и будет работать по трем основным направлениям — развитие ассортимента, усиление сервисной составляющей бизнеса и совершенствование услуг, в том числе и почтовых сервисов, увеличение онлайн-продаж за счет собственных интернет-магазинов и сторонних онлайн-площадок. Это позволит компании обеспечить рост ключевых показателей деятельности — выручки, валовой и чистой прибыли, EBITDA — при сохранении текущих объемов розничной сети.

Компания с 2017 года увеличила сеть в два раза — с 452 до 915 магазинов. Мы выполнили все планы, которые озвучивали в ходе первичного размещения акций в октябре 2017 года. За последние два года мы вышли в более 200 новых городов, сейчас у нас широкая география, мы присутствуем во всех основных регионах России. Такие размеры бизнеса позволяют нам решать основные задачи, которые мы ставим на ближайшее будущее, — это повышение эффективности работы нашей розницы, рост выручки с метра квадратного; снижение себестоимости продукции; расширение аудитории лояльных покупателей. Мы

Авто-репост. Читать в блоге >>>

Обувь России — в 2020 году будет повышать эффективность розницы
Группа компаний «Обувь России» представила ключевые задачи развития на 2020 год.

Группа сосредоточится на повышении эффективности розницы и будет работать по трем основным направлениям:

• развитие ассортимента,
• усиление сервисной составляющей бизнеса и совершенствование услуг, в том числе и почтовых сервисов,
• увеличение онлайн-продаж за счет собственных интернет-магазинов и сторонних онлайн-площадок

Важная задача на 2020 год — это диверсификация ассортимента и развитие дополнительных товарных групп.

В 2020 году «Обувь России» планирует увеличивать список партнеров и число подключенных к проекту магазинов. Развитие сервисной составляющей бизнеса дает возможность привлечь дополнительный трафик (доля клиентов, приходящих за посылками, составила 2,5% от общего трафика магазинов по итогам октября 2019 года), получить дополнительный источник

Авто-репост. Читать в блоге >>>

редактор Боб, Стратегию развития на 3-5 лет озвучат в начале 2020 года.