Протек Календарь Акционеров | |
Прошедшие события Добавить событие |
Сделал сравнение основных сегментов бизнеса Протека с другими публичными компаниями, работающими в этих сегментах и с предыдущими сделками в фармацевтическом секторе. Результаты намекают на то, что в инвестиционной истории Протека есть upside, так что к ним можно присмотреться:
t.me/intrinsic_value/46
Вячеслав Кабаев, Потенциал есть, но, если рентабельность останется на уровне 3%, то рост капы сдерживается. Если б оставили производство и розницу, а опт исключили, то это было бы супер.
Сделал сравнение основных сегментов бизнеса Протека с другими публичными компаниями, работающими в этих сегментах и с предыдущими сделками в фармацевтическом секторе. Результаты намекают на то, что в инвестиционной истории Протека есть upside, так что к ним можно присмотреться:
t.me/intrinsic_value/46
«Посмотрим, насколько этот закон востребован, действительно ли он будет улучшать обслуживание граждан, поможет ли он. Посмотрим без ведомственного лоббирования и исходя из интересов граждан»,«Закон известен, но, как вы понимаете, не я его придумал. Инициаторы этого закона исходили наверняка из того, чтобы обеспечить интересы потребителей… Честно говоря, я пока не видел этого законопроекта, но думаю, что там должно быть предусмотрено, что лекарственные препараты не должны храниться вместе с мясом или с кондитерскими изделиями», — ответил он.
Неплохой завод купил Протек в прошлом году. Выручка «Рафармы» составляла 289 млн. руб., чистая прибыль — 128,7 млн. руб., то есть рентабельность в районе 50%. К моменту покупки завод был загружен на 20%. В декабре прошлого года Протек выкупил допку акций «Рафармы» за 7,85 млрд. руб., которые будут вложены в развитие производства. К 2020 году объём выручки планируется 4-5 млрд. руб. Источник https:// www.kommersant.ru/doc/3422946
khornickjaadle, завод может и неплохой, но денег за него отвалили как-то многовато…
Неплохой завод купил Протек в прошлом году. Выручка «Рафармы» составляла 289 млн. руб., чистая прибыль — 128,7 млн. руб., то есть рентабельность в районе 50%. К моменту покупки завод был загружен на 20%. В декабре прошлого года Протек выкупил допку акций «Рафармы» за 7,85 млрд. руб., которые будут вложены в развитие производства. К 2020 году объём выручки планируется 4-5 млрд. руб. Источник https:// www.kommersant.ru/doc/3422946
Как думаете, как этот закон скажется на компании? Я в Протек вижу едва ли не самый большой потенциал на нашем рынке, но как этот законопроект повлияет на их бизнес трудно оценить. Может ведь засрать всю картину
Ignat, розничные продажи лекарств — не основной бизнес Протека. Или уж, по меньшей мере, не единственный: они и производят, и оптом продают, и на таможне работают. Поэтому если и будет негативный эффект от принятия закона, то несильный. А может и наоборот — эффект будет весьма положительный, ибо продовольственные магазины могут начать закупать лекарства оптом у Протека. Всё это, впрочем, теория.
Как думаете, как этот закон скажется на компании? Я в Протек вижу едва ли не самый большой потенциал на нашем рынке, но как этот законопроект повлияет на их бизнес трудно оценить. Может ведь засрать всю картину
Портфель от 05.02.2018
В моём портфеле произошли изменения, решил продать БСПБ. Мы покупали по 52,65, так что прибыль по текущим ценам около 11%, а это вполне нормально. Тот, кто покупал вместе с нами и не успеет продать по текущим, точно не должен выйти в минус.
Почему так произошло:
-Когда мы покупали акции банка, нам не хватало идей для диверсификации, сейчас их достаточно.
— Я рассчитывал, что укрепление курса рубля должно помочь в переоценке стоимости банка (так как банк это фактически фабрика по производству рублей), этого не произошло, сейчас, думаю, тренд будет обратным (укрепление доллара), что создаст дополнительное давление
— ММВБ на максимуме, а в случае коррекции мы сможем перезайти по более комфортным ценам.
-Кроме того ниже я опишу 2 идеи, в которые можно переложить полученные деньги с большим потенциалом роста.
Первая идея Протек
Что мне нравится в Протек
— Протек — это фармацевтическая компания, которая работает во всех 3 сегментах бизнеса (Производство — Дистрибуция -Розничная продажа)
— У отрасли, на мой взгляд, довольно перспективное будущее, так как на текущий момент у нас полным ходом идёт импортозамещение, и для отечественных производителей это явно плюс.
Даже когда не будет импортозамещения, отрасль останется перспективной в связи со старением обеспеченного населения (США, Европа) и в то же время ростом продолжительности жизни. Богатые будут жить дольше, но им потребуется больше лекарств.
-Протек подходит для хеджирования курса доллара.
Объясню подробней:
Если мы посмотрим на показатели прибыли с 2012 года по МСФО, то увидим резкий рост в 2015 году до 10 970 млн., более чем в 2 раза.
В 2016 показатель хуже. Прибыль составила всего 6 113 млн.
Мы знаем, что в эти годы были скачки валютных курсов, поэтому скорректируем прибыль на курсовые разницы .
2014- 3 584млн., 2015-8 372 млн., 2016-8 155 млн.
То есть, даже скорректированная прибыль выросла более чем в 2 раза и осталась на том же уровне в следующий год.
Во всём виноват курс доллара! С точки зрения логики укрепление рубля должно положительно сказываться на прибыли компании, а ослабление отрицательно. Так как половина продаваемых им лекарств импортируются и, кроме того, даже для тех, которые произведены в России, скорее всего субстанцию закупали за рубежом.
И, конечно, укрепление рубля влияет на общую покупательскую способность !
Однако по факту укрепление рубля приводит к убыткам по курсовой разнице и сокращению выручки, так как цены на лекарства и субстанцию привязаны к мировым, то при росте курса доллара растут и цены, но в долларах они остаются теми же, а при падении падают, но в долларах они те же !
Другими словами укрепление доллара приводит к увеличению прибыли и выручки.
— Если посмотреть на историю дивидендных выплат, то Протек большую часть прибыли выводит дивидендами.
— Недавнее приобретение «Рафармы» открывает хорошие перспективы для роста прибыли через 2-3 года.
Объясню подробней:
Выручка : дистрибуция 81%, ретейл 15%, производство 4%
ЧП: дистрибуция 52%, производство 28%, розница 20%
То есть имея 1 завод Протек получает с него 4% выручки и 28% прибыли(данные за 2016 год), а когда 2-ой завод будет полностью интегрирован, то вполне можно ожидать роста чистой прибыли процентов на 20% (без учёта курсовых разниц). Следовательно через 2-3 года, можно ожидать скор. прибыль в районе 10 000 млн.
Если от этой прибыли протек заплатит хотя бы 50% (обычно он платит больше), то мы получим 10руб, на акцию и див.дох 8,84% (P/E около 5,9), при цене 113 руб.
Что мне не нравится в протек
— За 2017 год ожидаю прибыль в районе 7500-7750 млн., P/E около 7,9 и див.дох в район 6,6%(при условии, что выплатят дивидендов так же как и за прошлый год), что не очень дёшево особенно для 2-го эшелона
— Максимумы по индексу ММВБ, хотя это не относится к Протеку, но покупать на таких высотах просто не комфортно.
— Не понятно по каким причинам собственник выводит прибыль через дивиденды. Один человек контролирует 83% компании, и он может как прекратить выплачивать дивиденды так и провести делистинг если захочет.
— если итогового дивиденда не будет(чего нельзя исключить), то бумага просядет.
Идея
Покупка компании с отличными перспективами как для отрасли так и для самой компании, при том что бонусом мы получаем хеджирование курса доллара. Ожидаю через 2-3 года минимум див.дох 8,8% при цене 113 руб, без учёта инфляции(я не сомневаюсь, что цены на лекарства за 2-3 года вырастут )
Риск
— Максимумы по ММВБ, скорее всего в ближайшие 2-3 года можно будет купить дешевле.
— Самый главный риск — это один собственник. мы, как миноритарии, не сможем ему помешать, если он захочет что либо изменить, например, в выплате дивидендов.
Поэтому предлагаю пока купить на долю не превышающую доли дивидендных акций или около 4 — 4.5%.(в случае нашего портфеля 2 лота)
Следующая идея Polymetal.
Что мне нравится в Polymetal :
-Компания интересна с точки зрения стабильных дивидендов и корпоративного управления.
-У компании большой фри-флоат, а остальное поделено между мажорами.
Структуру акционеров можно посмотреть здесь https://smart-lab.ru/q/POLY/shareholders/.
Зачем покупать золото, когда можно купить Polymetal и доп. получать 3,5% дивидендов, при этом нести все риски как при покупке золота.
Компания очень хорошо подходит для хеджирования курса руб./дол. и показывает стабильный рост производственных показателей (причём компания с 2012 года перевыполняет свои прогнозы по производству).
Процент роста опер.прибыли напрямую зависит от цен на золото, то есть когда цены растут, растёт и операционка.
Процент роста чистой прибыли (скорректированной на прибыль/убыток от обменных курсов и расходов от обесценивания) растёт вслед за ростом курса доллара к рублю.
Другими словами, когда растёт золото и доллар, мы получим суперприбыль, когда одно падает другое растёт — мы получим обычную прибыль, и когда золото будет падать и доллар будет падать — мы увидим ухудшение результатов.
И действительно, если посмотрим на скор. ЧП от которой платят 50% дивидендов, то увидим относительную стабильность на протяжении последних 5 лет. Исключение составит 2013 год, когда золото рухнуло с максимумов, всё равно в последующие годы мы увидели возвращение к стабильным показателям.
Скажу сразу, если будет падать и доллар, и золото, то мы с вами просто обогатимся, так как зарплата и доходы у нас по большей части в рублях! Именно по этому я считаю полиметалл отличной бумагой для хеджирования валютных рисков.
У компании есть проект по освоению месторождения Кызыл, который к 2020 году даст рост производственных показателей на 40%.
Я также ожидаю роста див.дох. примерно на 40% к 2020 году при условии, что цены на золото или доллар резко не вырастут, что даст нам див.дох. примерно 5,5%
Что мне не нравится
Компания довольно дорогая по всем показателям. Однако, вызвано это, на мой взгляд, качеством и листингом в Лондоне.
Идея :
Покупаем как хеджевый инструмент на сумму не превышающую долю дивидендных бумаг(4-4,5%).
Да 5,5% к 2020 году дивидендов — не очень интересно, и сейчас есть, например, Полюс золото, которое даёт 5,5%.
Однако менеджмент очень качественный, и к 2020 году он либо увеличит дивиденды(сейчас платят 50%, а в отсутствии проектов легко могут и 75%), либо появятся новые проекты, которые ещё больше могут способствовать переоценке компании.
Риск
Резкое падения золота, которое мы видели в 2013 году. Но я надеюсь, что рост производства компенсирует падение.
Обзор получился длинным, а бумаги не очень дешёвыми, однако доли маленькие, и мы сможем их докупить в любой момент.
Отдельно хочу добавить, что каждый инвестор должен иметь запас денежных средств, на которые он может докупить акций.
При текущем уровне ММВБ я надеюсь что пропорция ден.средств и акций у вас не меньше чем 50%/50%, если акций у вас больше, то вам не следует покупать те компании которые я указал в текущем обзоре.
Более того вы можете продать дивидендные бумаги(Мечел ап, ЛСР, ВХЗ, ВСМПО-АВИСМА, Северсталь, Ленэнерго пр.) для того чтобы уравновесить долю.
Дополнительно я использую некоторые хитрости, чтобы условно увеличить долю ден. средств., если вам будет интересно пишите в комментариях, буду делать отдельный пост на эту тему.
Деньги, которые не учитывает мой портфель, 6565 руб + 3002(от продажи БСПБ)=9567 руб.
Напоминание: если вы добавляете рекомендуемые акции в портфель, не превышайте долю в процентах( которую я указываю в каждом обзоре) от своего портфеля.
В моём портфеле произошли изменения, решил продать БСПБ. Мы покупали по 52,65, так что прибыль по текущим ценам около 11%, а это вполне нормально. Тот, кто покупал вместе с нами и не успеет продать по текущим, точно не должен выйти в минус.
Почему так произошло:
-Когда мы покупали акции банка, нам не хватало идей для диверсификации, сейчас их достаточно.
— Я рассчитывал, что укрепление курса рубля должно помочь в переоценке стоимости банка (так как банк это фактически фабрика по производству рублей), этого не произошло, сейчас, думаю, тренд будет обратным (укрепление доллара), что создаст дополнительное давление
— ММВБ на максимуме, а в случае коррекции мы сможем перезайти по более комфортным ценам.
-Кроме того ниже я опишу 2 идеи, в которые можно переложить полученные деньги с большим потенциалом роста.
Первая идея Протек
Что мне нравится в Протек
— Протек — это фармацевтическая компания, которая работает во всех 3 сегментах бизнеса (Производство — Дистрибуция -Розничная продажа)
— У отрасли, на мой взгляд, довольно перспективное будущее, так как на текущий момент у нас полным ходом идёт импортозамещение, и для отечественных производителей это явно плюс.
Даже когда не будет импортозамещения, отрасль останется перспективной в связи со старением обеспеченного населения (США, Европа) и в то же время ростом продолжительности жизни. Богатые будут жить дольше, но им потребуется больше лекарств.
-Протек подходит для хеджирования курса доллара.
Объясню подробней:
Если мы посмотрим на показатели прибыли с 2012 года по МСФО, то увидим резкий рост в 2015 году до 10 970 млн., более чем в 2 раза.
В 2016 показатель хуже. Прибыль составила всего 6 113 млн.
Мы знаем, что в эти годы были скачки валютных курсов, поэтому скорректируем прибыль на курсовые разницы .
2014- 3 584млн., 2015-8 372 млн., 2016-8 155 млн.
То есть, даже скорректированная прибыль выросла более чем в 2 раза и осталась на том же уровне в следующий год.
Во всём виноват курс доллара! С точки зрения логики укрепление рубля должно положительно сказываться на прибыли компании, а ослабление отрицательно. Так как половина продаваемых им лекарств импортируются и, кроме того, даже для тех, которые произведены в России, скорее всего субстанцию закупали за рубежом.
И, конечно, укрепление рубля влияет на общую покупательскую способность !
Однако по факту укрепление рубля приводит к убыткам по курсовой разнице и сокращению выручки, так как цены на лекарства и субстанцию привязаны к мировым, то при росте курса доллара растут и цены, но в долларах они остаются теми же, а при падении падают, но в долларах они те же !
Другими словами укрепление доллара приводит к увеличению прибыли и выручки.
— Если посмотреть на историю дивидендных выплат, то Протек большую часть прибыли выводит дивидендами.
— Недавнее приобретение «Рафармы» открывает хорошие перспективы для роста прибыли через 2-3 года.
Объясню подробней:
Выручка : дистрибуция 81%, ретейл 15%, производство 4%
ЧП: дистрибуция 52%, производство 28%, розница 20%
То есть имея 1 завод Протек получает с него 4% выручки и 28% прибыли(данные за 2016 год), а когда 2-ой завод будет полностью интегрирован, то вполне можно ожидать роста чистой прибыли процентов на 20% (без учёта курсовых разниц). Следовательно через 2-3 года, можно ожидать скор. прибыль в районе 10 000 млн.
Если от этой прибыли протек заплатит хотя бы 50% (обычно он платит больше), то мы получим 10руб, на акцию и див.дох 8,84% (P/E около 5,9), при цене 113 руб.
Что мне не нравится в протек
— За 2017 год ожидаю прибыль в районе 7500-7750 млн., P/E около 7,9 и див.дох в район 6,6%(при условии, что выплатят дивидендов так же как и за прошлый год), что не очень дёшево особенно для 2-го эшелона
— Максимумы по индексу ММВБ, хотя это не относится к Протеку, но покупать на таких высотах просто не комфортно.
— Не понятно по каким причинам собственник выводит прибыль через дивиденды. Один человек контролирует 83% компании, и он может как прекратить выплачивать дивиденды так и провести делистинг если захочет.
— если итогового дивиденда не будет(чего нельзя исключить), то бумага просядет.
Идея
Покупка компании с отличными перспективами как для отрасли так и для самой компании, при том что бонусом мы получаем хеджирование курса доллара. Ожидаю через 2-3 года минимум див.дох 8,8% при цене 113 руб, без учёта инфляции(я не сомневаюсь, что цены на лекарства за 2-3 года вырастут )
Риск
— Максимумы по ММВБ, скорее всего в ближайшие 2-3 года можно будет купить дешевле.
— Самый главный риск — это один собственник. мы, как миноритарии, не сможем ему помешать, если он захочет что либо изменить, например, в выплате дивидендов.
Поэтому предлагаю пока купить на долю не превышающую доли дивидендных акций или около 4 — 4.5%.(в случае нашего портфеля 2 лота)
Следующая идея Polymetal.
Что мне нравится в Polymetal :
-Компания интересна с точки зрения стабильных дивидендов и корпоративного управления.
-У компании большой фри-флоат, а остальное поделено между мажорами.
Структуру акционеров можно посмотреть здесь https://smart-lab.ru/q/POLY/shareholders/.
Зачем покупать золото, когда можно купить Polymetal и доп. получать 3,5% дивидендов, при этом нести все риски как при покупке золота.
Компания очень хорошо подходит для хеджирования курса руб./дол. и показывает стабильный рост производственных показателей (причём компания с 2012 года перевыполняет свои прогнозы по производству).
Процент роста опер.прибыли напрямую зависит от цен на золото, то есть когда цены растут, растёт и операционка.
Процент роста чистой прибыли (скорректированной на прибыль/убыток от обменных курсов и расходов от обесценивания) растёт вслед за ростом курса доллара к рублю.
Другими словами, когда растёт золото и доллар, мы получим суперприбыль, когда одно падает другое растёт — мы получим обычную прибыль, и когда золото будет падать и доллар будет падать — мы увидим ухудшение результатов.
И действительно, если посмотрим на скор. ЧП от которой платят 50% дивидендов, то увидим относительную стабильность на протяжении последних 5 лет. Исключение составит 2013 год, когда золото рухнуло с максимумов, всё равно в последующие годы мы увидели возвращение к стабильным показателям.
Скажу сразу, если будет падать и доллар, и золото, то мы с вами просто обогатимся, так как зарплата и доходы у нас по большей части в рублях! Именно по этому я считаю полиметалл отличной бумагой для хеджирования валютных рисков.
У компании есть проект по освоению месторождения Кызыл, который к 2020 году даст рост производственных показателей на 40%.
Я также ожидаю роста див.дох. примерно на 40% к 2020 году при условии, что цены на золото или доллар резко не вырастут, что даст нам див.дох. примерно 5,5%
Что мне не нравится
Компания довольно дорогая по всем показателям. Однако, вызвано это, на мой взгляд, качеством и листингом в Лондоне.
Идея :
Покупаем как хеджевый инструмент на сумму не превышающую долю дивидендных бумаг(4-4,5%).
Да 5,5% к 2020 году дивидендов — не очень интересно, и сейчас есть, например, Полюс золото, которое даёт 5,5%.
Однако менеджмент очень качественный, и к 2020 году он либо увеличит дивиденды(сейчас платят 50%, а в отсутствии проектов легко могут и 75%), либо появятся новые проекты, которые ещё больше могут способствовать переоценке компании.
Риск
Резкое падения золота, которое мы видели в 2013 году. Но я надеюсь, что рост производства компенсирует падение.
Обзор получился длинным, а бумаги не очень дешёвыми, однако доли маленькие, и мы сможем их докупить в любой момент.
Отдельно хочу добавить, что каждый инвестор должен иметь запас денежных средств, на которые он может докупить акций.
При текущем уровне ММВБ я надеюсь что пропорция ден.средств и акций у вас не меньше чем 50%/50%, если акций у вас больше, то вам не следует покупать те компании которые я указал в текущем обзоре.
Более того вы можете продать дивидендные бумаги(Мечел ап, ЛСР, ВХЗ, ВСМПО-АВИСМА, Северсталь, Ленэнерго пр.) для того чтобы уравновесить долю.
Дополнительно я использую некоторые хитрости, чтобы условно увеличить долю ден. средств., если вам будет интересно пишите в комментариях, буду делать отдельный пост на эту тему.
Деньги, которые не учитывает мой портфель, 6565 руб + 3002(от продажи БСПБ)=9567 руб.
Напоминание: если вы добавляете рекомендуемые акции в портфель, не превышайте долю в процентах( которую я указываю в каждом обзоре) от своего портфеля.
Обзор Андрея Ванина
youtu.be/2B76xYnThys
Проанализировал операционную деятельность Протека за последние 8 лет (срез 9 месяцев, так как нет операционного отчёта за 2017 год) и понял, что бизнес компании логичен и перспективен. Он состоит из дистрибуции, ритейла и производства. За 8 лет выручка от дистрибуции выросла на 108%, ритейла — на 154%, производства — на 162%. Доля дистрибуции в общей выручке снизилась с 83 до 78%, а ритейла, наоборот, выросла с 12 до 18%. Доля производства за указанный период в выручке почти не изменилась и колеблется в районе 4-5%. То есть компания увеличила долю высокомаржинального бизнеса (ритейла) и снизила долю низкомаржинального (дистрибуции). Такая бизнес-модель, на мой взгляд, повышает конкурентноспособность компании на фармрынке. Добавил к позе акций Протека на цель 150 руб. за штуку.
khornickjaadle, смешно! Ритейл в фармации стал высокомаржинальным. Последние несколько лет наценка в аптечной рознице стремится к нулю. А например Имплозия вообще продает по отпускным ценам, т.е. ниже 0, ибо нужно ще закрывать расходы на деятельность.
Alex64, Спасибо большое за замечание, нашёл ошибку. За 1п 2016 (выборочно) нашёл инфу, что наиболее рентабельным было производство: Выручка 4,4 ярда, ЧП — 0,77. Дистрибуция Выручка 88, ЧП — 1,39, Ритейл — Выручка 16,5, ЧП — 0,3. Иногда бывает «заклинит» мозг и напишешь всякую чушь, но рентабельность ритейла чуть выше, чем дистрибуции.
Проанализировал операционную деятельность Протека за последние 8 лет (срез 9 месяцев, так как нет операционного отчёта за 2017 год) и понял, что бизнес компании логичен и перспективен. Он состоит из дистрибуции, ритейла и производства. За 8 лет выручка от дистрибуции выросла на 108%, ритейла — на 154%, производства — на 162%. Доля дистрибуции в общей выручке снизилась с 83 до 78%, а ритейла, наоборот, выросла с 12 до 18%. Доля производства за указанный период в выручке почти не изменилась и колеблется в районе 4-5%. То есть компания увеличила долю высокомаржинального бизнеса (ритейла) и снизила долю низкомаржинального (дистрибуции). Такая бизнес-модель, на мой взгляд, повышает конкурентноспособность компании на фармрынке. Добавил к позе акций Протека на цель 150 руб. за штуку.
khornickjaadle, смешно! Ритейл в фармации стал высокомаржинальным. Последние несколько лет наценка в аптечной рознице стремится к нулю. А например Имплозия вообще продает по отпускным ценам, т.е. ниже 0, ибо нужно ще закрывать расходы на деятельность.
Проанализировал операционную деятельность Протека за последние 8 лет (срез 9 месяцев, так как нет операционного отчёта за 2017 год) и понял, что бизнес компании логичен и перспективен. Он состоит из дистрибуции, ритейла и производства. За 8 лет выручка от дистрибуции выросла на 108%, ритейла — на 154%, производства — на 162%. Доля дистрибуции в общей выручке снизилась с 83 до 78%, а ритейла, наоборот, выросла с 12 до 18%. Доля производства за указанный период в выручке почти не изменилась и колеблется в районе 4-5%. То есть компания увеличила долю высокомаржинального бизнеса (ритейла) и снизила долю низкомаржинального (дистрибуции). Такая бизнес-модель, на мой взгляд, повышает конкурентноспособность компании на фармрынке. Добавил к позе акций Протека на цель 150 руб. за штуку.
Проанализировал операционную деятельность Протека за последние 8 лет (срез 9 месяцев, так как нет операционного отчёта за 2017 год) и понял, что бизнес компании логичен и перспективен. Он состоит из дистрибуции, ритейла и производства. За 8 лет выручка от дистрибуции выросла на 108%, ритейла — на 154%, производства — на 162%. Доля дистрибуции в общей выручке снизилась с 83 до 78%, а ритейла, наоборот, выросла с 12 до 18%. Доля производства за указанный период в выручке почти не изменилась и колеблется в районе 4-5%. То есть компания увеличила долю высокомаржинального бизнеса (ритейла) и снизила долю низкомаржинального (дистрибуции). Такая бизнес-модель, на мой взгляд, повышает конкурентноспособность компании на фармрынке. Добавил к позе акций Протека на цель 150 руб. за штуку.
Группа компаний «ПРОТЕК» — одна из крупнейших фармацевтических компаний России. Группа имеет диверсифицированную структуру бизнеса и работает во всех основных сегментах фармацевтической отрасли: производстве лекарственных средств, дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, а также розничных продажах. Общее число сотрудников Группы составляет более 12 тысяч человек. Аудированная консолидированная выручка Группы по результатам 2012 г. составила 125,5 млрд руб.
Структура Группы вертикально-интегрирована, что позволяет создавать полную товаропроводящую цепочку «Производство — Дистрибуция — Розничная продажа». Ключевыми компаниями Группы в сегментах являются: национальный фармацевтический дистрибьютор ЦВ «ПРОТЕК», производитель лекарственных средств «ФармФирма «Сотекс» и аптечная сеть «Ригла». ОАО «ПРОТЕК» — головная компания Группы, консолидирующая владение долями (акциями) в уставных капиталах своих дочерних и зависимых обществ.
ЦВ «ПРОТЕК» — крупнейший российский национальный дистрибьютор фармпрепаратов и товаров для красоты и здоровья. Работает на фармацевтическом рынке России с 1990 г. По итогам 2012 г. ЦВ «ПРОТЕК» занимает первое место в рейтинге фармацевтических дистрибьюторов по доле на рынке*. Компания поставляет лекарства во все 83 региона РФ, общая площадь складов, по данным 2012 г., составляет более 158 000 кв. м.
Розничный бизнес Группы представляет аптечная сеть «Ригла». Компания занимает первое место в рейтинге крупнейших аптечных сетей России по доле рынка*. По результатам 2012 г. сеть насчитывает 805 аптек в 27 регионах. Компания развивает два формата аптек: фарммаркеты «Ригла» и дискаунтеры «Будь здоров!».
Основа сегмента «Производство» — «ФармФирма «Сотекс». Компания производит ампульные инъекционные растворы на собственном заводе в Московской области. Порфель компании составляют собственные бренды, а также препараты, производимые по лицензиям партнеров-производителей. Завод функционирует в соответствии со стандартами GMP и является одним из наиболее высокотехнологичных фармацевтических предприятий в России. По результатам 2012 г. компания заняла 5-е место в рейтинге отечественных производителей по объему продаж**.
Группа компаний «ПРОТЕК» придерживается современных стандартов в финансовом управлении. Основными его элементами является: подготовка корпоративной отчетности в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), прохождение международного аудита, взвешенная кредитно-финансовая политика, внедрение ERP-системы Oracle E-Business Suite в сегментах.
Практика ведения бизнеса Группы ориентирована на повышение конкурентоспособности и устойчивости как единого бизнеса Группы, так и на достижение максимальной капитализации каждой из компаний в их рыночных сегментах.
Группа компаний «ПРОТЕК» работает в значимой для общества отрасли и реализует социально ответственную практику ведения бизнеса, в полной мере выполняя свои обязательства перед партнерами, сотрудниками и обществом.
Миссия Группы компаний «ПРОТЕК»: «Наша цель — забота о красоте и здоровье людей. Мы дорожим экономическими, социальными и этическими ценностями общества, честно выполняем свои обязательства перед людьми, партнерами и государством, тем самым задавая стандарты ведения бизнеса».