Итак...
Есть мнение, что ошибаются и попадают на миллионные долги неопытные предприниматели, а бизнесмены с опытом без труда могут все решить. Однако успешный и процветающий бизнес, который существует несколько лет — напротив, может усыпить бдительность основателя.
Сегодня на моем канале история Марии — она выходит вне конкурса «Хочу и Буду», так как финансовые трудности героини еще не решены. Более того — она только в начале своего пути. Как такое могло произойти и о какой изнанке производственного бизнеса с доставкой из Китая нужно знать. Свою историю Мария расскажет от первого лица.
Начало конца. С чего все начиналось и почему так вышло
Меня зовут Мария, я живу с семьёй в Санкт-Петербурге. Около 2 месяцев назад я потеряла действующий прибыльный бизнес, вместо этого получила долг 6 000 000 и абсолютное непонимание куда дальше двигаться, на что жить, чем закрывать долги и как подниматься заново.
У меня было два вида производства, скажу сразу, что это не одежда и не продукты. Вообще я в бизнесе примерно 15 лет, из них около трех лет занимаюсь производством и дальнейшей продажей непродовольственных товаров. Для производства мы закупали комплектующие в Китае, так как цена там в разы ниже аналогичной продукции в России, и это, естественно, сказывается на итоговой стоимости товара.
Начинали мы с небольших партий комплектующих, так как каналы сбыта на этапе становления данного бизнеса не были еще налажены. По мере роста увеличивались закупы для производства и росли суммы закупок.
Бизнес шел хорошо, и я начала искать инвестиции для его расширения
Примерно через полгода существования нашего производства мне удалось привлечь инвестора, для более динамичного развития, роста прибыли и расширения производства. Не буду вдаваться в подробности, где я нашла финансирование, могу сказать, что через знакомых по длинной цепочке связей. Мы обсудили с ним все стороны нашего сотрудничества и пришли к такому решению: он вносит определённую сумму под поставку из Китая, мы отдаем в производство эту поставку, получаем продукцию, сбываем ее и возвращаем ему деньги по ставке 10% в месяц.
В планах было поводить всю эту операцию с момента заказа товара в Поднебесной до получения денег от контрагентов за поставленную продукцию за 2 месяца. Это достаточно сжатые сроки, но в связи с такой процентной ставкой за использование денежных средств не было возможности увеличивать время. В начале сотрудничества мы оформляли нашу сделку с инвестором (или как теперь его называют – кредитором) распиской, какая сумма взята, когда будет возвращена и в каком размере. Позже мы сдружились с инвестором, и как-то оформление расписки сошло на нет, но наша договорённость продолжала исправно выполнятся с обеих сторон.
Мне не было страшно залезать в долги, я была уверена в своем бизнесе
Были разные суммы –от 700 000 до нескольких миллионов. Все работало как часы, была небольшая накладка со сроками поставки в китайский новый год, но мы как-то выгребли из данной ситуации. Доставку товаров из Китая еще до начала производственной деятельности и знакомства с инвестором осуществляли люди, которые имели своих там закупщиков, у них были очень хорошие отзывы, и всегда все доставляли без проблем. Это по факту было карго-доставка, и я пользовалась услугами этих людей более 5 лет. В первую поставку я получила от них договор-оферту (это по факту, филькина грамота, и она была сроком на год).
Сколько раз оплачивала им за выкуп товара, ни разу не получала на руки никакого документа об оплате. Но как бы работала с ними тоже по рекомендациям и сильно не переживала. И вот весной в последнюю поставку карго-компании была оплачена очень значительная сумма под большую партию товара. На продукцию, которую мы собирались произвести, уже были заказы от контрагентов. Следует уточнить, что деньги вложенные в данную поставку, были от инвестора и моей подруги, которая также хотела заработать как и все мы, дала денег под процент.
И в один момент все планы рухнули, как карточный домик<<<
Pexels.comВ один не очень для меня прекрасный день, мне написали мои перевозчики, что груз мой задерживается на таможне, сейчас там надо разрулить кое-какие вопросы и товар поедет дальше.
Но ни сегодня, ни завтра, ни через неделю наш товар никуда не поехал – его конфисковали на таможне, всю поставку полностью. Оказалось, что партнеры использовали серые схемы для экономии на перевозке — и все это накрылось медным тазом. Передать мое состояние в тот момент невозможно: я стойкий человек, но это было сильнее меня…
Не буду описывать подробности, все можно прочитать у меня на канале. Но итог этой ситуации такой: я в данный момент должна 6 000 000 людям, вложившимся в поставку, у меня опечатано производственное помещение, заблокирован расчетный счет, люди не получили зарплату. В итоге была продана квартира мамы и 2 наших машины, чтобы частично покрыть долг.
Почему так вышло, мои три ошибки<<
Сейчас, когда я могу адекватно уже реагировать на данную ситуацию, я вижу 3 основные ошибки, которые привели меня к такому финалу:
1. Работа исключительно на заемные средства в погоне за большими деньгами;
2. Отсутствие нормальных договоров к кредиторам-инвесторам и карго-доставкой;
3. Отсутствие финансовой подушки безопасности, которая помогла бы частично нейтрализовать данную ситуацию.
Что планирую делать дальше, чтобы выбраться из ямы?
В данный момент у меня есть время до Нового года для возврата заемных денежных средств. При отсутствии дохода как такового, данные сроки кажутся мне и моим близким нереальными. Но я сделаю все для возвращения денежных средств к январю 2022: начинаю новые направления в бизнесе, использую все свои знания, поднимаю связи для возможности дальнейшей работы и поиска дополнительных источников доходов. Дорогу осилит идущий.
***
Александр Москвин, так, вся история — об этом!
Долгая история отличной работы без (лишних) формальностей!
Работа на доверии, с использованием серых схем с русскими могла закончиться точно так же.
Риски. Но — не специфически китайские!
потому что это Россия!
То есть взять деньги у ростовщика под 200+% годовых (нихера себе «нашла по длинной цепочке знакомых», в банке была не судьба взять, там бы под 30-40% авось выдали, даже под рискованный бизнес? Мне бы таких дурочек в знакомые — я готов стать кредитором), и вести бизнес через пень-колоду, чтобы в суде в случае чего ничего не получилось вернуть. С самого начала было очевидно, что дурочка кончит плохо, это был только вопрос времени.
Ив Ив, вообще, конечно, правильнее было его в долю брать — отдавать 50% прибыли!
А так «друг» — большой молодец! Все риски оставил даме, а бешенную доходность — себе!
Тут вопрос: а у неё правда 15 лет опыта в бизнесе? — Что же это за опыт такой, что она так и не усвоила, что хорошо своими рисками делиться (а не брать всё на себя) — за это можно и прибылью поделиться! Или жадность оказалась сильнее? — Вот и урок: жадность наказуема!
Ну и очевидный урок, который прошёл мимо её осознания: главный фэйл — в сфере управления рисками!
Её деятельность равносильна трейдингу с большим плечом, на весь депозит, без стопов — мы знаем, чем это заканчивается — так что финал закономерен!
Правда по мелочи… т.к. сумма смешная )
Ну и можно было бы написать чем барыжила, а так ещё вариант, что очередной фейк…