Концепция «Антипортфеля»
Мы всегда хотим найти и инвестировать в стабильный, хороший, развивающийся бизнес, у которого растет прибыль и выручка.
Но при этом нередки ситуации, когда такая динамика определена хорошей внешней конъюнктурой вокруг компании. Когда мы строим какой-то прогноз, мы невольно используем регрессионную модель, что все основные внешние параметры не претерпят существенных изменений, грубо говоря, все будет развиваться в той же тенденции.
Но в этом зачастую и бывают коварные ловушки, мы покупаем акции компаний, когда у них все хорошо, и экстраполируем эту тенденцию, когда в реальности все развивается циклами. За ростом следует спад, за спадом рост. И очень редко покупаем компании, которые находятся в локальной нисходящей тенденции по своим финансовым показателям или на негативной внешней конъюнктуре.
Отсюда элементарный вывод, что покупать компании, не те у которых все хорошо, а те которые, находятся в конъюнктурной «яме», в расчете на циклические изменения, либо те, у которых есть определенные внутренние проблемы. Такие как: высокий и дорогой долг, проблемы со сбытом, давление конкурентов и так далее. Смысл в том, что, по сути, компания это живой организм, которая, находясь на грани жизни и смерти, отчаянно борется за своё существование, чтобы просто выжить и найти новый путь развития. И зачастую такая тяга к жизни побеждает.
Здесь конечно очень тонкий момент и важно купить бизнес, который находится в тяжелом, но не безнадежном положении и все-таки с определенной долей вероятности удержится на плаву.
Как примеры мы можем вспомнить акции Распадской на восстановление после аварии 2010 года, падение цен на нефть 2015 – 2016 года и начало подъема Аэрофлота в 2016 – 2017 годах, цикл роста цен на сталь 2015 – 2019 года и мощное восстановление ММК, рост золота 2016 – 2020 года и мощный рост полюса 2015 – 2020 годов. Казалось бы все понятно, внешняя конъюнктура поменялась и компании переоценились, казалось бы можно было реагировать когда будет точно понятно, что сырьевой цикл развернулся, или компания справилась со своими проблемами.
Но, как писал Джон Богл: в краткосрочной перспективе рынок торгует ожидания участников, а не фактические финансовые результаты, а вот в долгосрочной перспективе котировки всегда следуют за фактическими финансовыми результатами компаний.
К чему же это все? К тому, что когда компании находятся не в своей лучшей конъюнктурной фазе, то и ожидания участников в основном, что тенденция «все плохо» так и продолжится, и изменение конъюнктурного цикла никак не заложено в цену. И наоборот, когда компании на конъюнктурном пике, в ожиданиях не заложен спад.
Поэтому когда происходит смена ожиданий, то тогда и происходит основная переоценка компании и вот в такие моменты и происходят самые сильные приросты и возможны иксы.
Можно посмотреть на график распределения доходности бумаг по годам.
ММК – основная переоценка и иксы по доходности, когда цикл цен на сталь только начал разворачиваться в 2015 – 2016 годах.
Казаньоргсинтез – основная переоценка, когда компания стала вылезать из убытков в 2014 – 2015 годах.
Полюс – основная переоценка фактически за 2015 год.
Когда ожидания участников уже поменялись, то бумаги начинают приносить уже достаточно посредственные доходности, несмотря на то, что сырьевой цикл развернулся и развивается в положительном направлении.
Идея такая, составить портфель из бумаг, которые на текущий момент находятся в негативной фазе конъюнктурного цикла, или же испытывают проблемы в бизнесе, из-за долгов, ставок и различных других причин.
Стратегия предельно простая, надеяться, что компании даже при всей массе негатива останутся на плаву, а внешняя конъюнктура потом изменится. Неизвестно когда это произойдет, но этого пока нет в ожиданиях участников рынка по этой бумаге.
Вот ТОП таких бумаг, которые на мой взгляд подходят под такой концепт.
Добавил бы еще в этот список акции ОВК и Мечела, но они уже значительно выросли, там рынок уже, судя по всему, заложил положительные ожидания.
Вот такой получился портфель, подведу по нему итог через полтора/два года, посмотрим, может ли сработать такая стратегия.
https://smart-lab.ru/q/portfolio/nicktrader/101139/
Как думаете иксанёт? У кого еще какие идеи будут?
Всем удачных инвестиций!
t.me/active_investment_channel
Стратегия анти-моментум описана в книгах.
Надо лишь набраться терпения, т.к. разворот может занять годы.
Дюша Метелкин, Сегежа скорее всего не трупп, выстоит, а потом пойдет в рост...
Это реальный бизнес все таки...
Которые почти на 100% надо будет решать допэмиссией.
По завершении процедуры можно будет посмотреть.
У Аэрофлота другая опасность.
Надо дождаться отечественных самолётов.
Чтобы понять, на кого государство решило повесить убытки от планово-убыточного производства самолётов. Если на ОАК — Аэрофлот можно купить.
Если нет — …
Дюша Метелкин, я про Сегежу если что...
Аэрофлот даже трехметровой палкой...