10 февраля 2024, 15:00

АО «НПК Медиана-Фильтр» оптимизировало управление затратами и повысило рентабельность проектов с помощью 1С:ERP

Специалисты компании ООО «ИТРП» комплексно автоматизировали работу производственного предприятия АО «НПК Медиана-Фильтр». Оптимизировано управление затратами, обеспечен точный расчет себестоимости продукции и работ по проектам. Руководство оперативно контролирует работу подразделений. Получение данных о реальной себестоимости позволяет принимать правильные решения о распределении ресурсов организации, что в свою очередь приводит к увеличению прибыльности проектов.

НПК Медиана-Фильтр – российское научно-производственное предприятие, специализирующееся на разработке и создании систем для водоподготовки и очистки воды. Предприятие выполняет полный цикл проектирования технологических решений и оборудования, включая исследования, проектирование, производство, монтаж, пусконаладку, обслуживание.

Клиенты компании – производственные предприятия различных отраслей, в т.ч заводы химической и пищевой промышленности, а также фармлаборатории, ТЭС, инфраструктурные объекты. Значительная часть работы НПК Медиана-Фильтр – проектные работы. Для обеспечения необходимого уровня рентабельности каждого проекта необходимо точно рассчитывать плановую себестоимость, учитывать затраты в составе проекта, анализировать плановые и фактические результаты.

Ранее для оперативного управления в компании использовалась устаревшая информационная система. Регламентированный учет вели в отдельной базе «1С: Бухгалтерия».

Предприятию стала необходима информационная система, которая позволила бы объединить работу подразделений, усилить контроль за затратами, обеспечить точный расчет производственной себестоимости с требуемой детализацией по продукции и по проектам. Дополнительно предполагалось оптимизировать управление взаимоотношениями с клиентами.

Для решения поставленных задач была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием». Партнером по внедрению был выбран 1С: Центр ERP «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП).

Организационная подготовка к проекту перехода на 1С:ERP продолжалась около 1 года, активная фаза внедрения с участием ИТРП выполнялась в рамках одной функциональной очереди 6 месяцев. Всего автоматизировано около 150 рабочих мест.

Ключевые итоги проекта:

— Новая система объединила работу производственных подразделений, отдела продаж, службы снабжения и складов. Удобная и наглядная управленческая отчетность формируется более оперативно, содержит консолидированные данные по пяти основным юридическим лицам группы и позволяет анализировать финансовые результаты проектов с требуемой детализацией.

— Появилась возможность точно рассчитывать себестоимость работ по проектам. Это помогает руководству своевременно реагировать на изменения в ходе проектных работ и принимать правильные управленческие решения, в т.ч. принимать меры для уменьшения отклонений в затратах. Благодаря возможности улучшения управляемости проектов увеличилась их рентабельность.

— Повысилась оперативность и качество взаимодействий с клиентами компании: в системе ведется история взаимоотношений, контакты учитываются и контролируются по намеченным датам, точный расчет ценовых предложений позволяет предлагать наиболее конкурентную и выгодную стоимость проекта. Это помогает компании повышать лояльность клиентов и привлекать новых заказчиков.

— Автоматизировано управление производством. Система позволяет своевременно учитывать выпуск продукции и точно рассчитывать его себестоимость. По заказанной продукции потребность в материалах оперативно транслируется в заказ на поставку, материалы и комплектующие поставляются на склад, резервируются и передаются далее на сборку в требуемом объеме точно в срок, в т.ч с учетом актуальных и достоверных данных о текущих остатках.

Руководитель проекта от АО «НПК Медиана-Фильтр» Алексей Пушкарев отмечает: «Переход на современную и функциональную систему 1C:ERP стал для нас надежным фундаментом и основой как для дальнейшей автоматизации управления, так и для развития предприятия в целом, в том числе для повышения рентабельности проектов».

Финансовый директор АО «НПК Медиана-Фильтр» Людмила Валерьевна Чекалова: «Цели и задачи проекта считаем достигнутыми, 1C:ERP в настоящее время стала неотъемлемой частью бизнес-процессов предприятия».

Информация о компании АО «НПК Медиана-Фильтр»

Контактная информация: 105318, г. Москва, ул.Ткацкая, 1

Тел.: +7 (495) 66-00-77-1, e-mail: info@mediana-filter.ru

Информация о компании ООО «ИТРП»

Компания «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП) с 2000 г. внедряет системы класса ERP для производства на платформе «1С: Предприятие». «ИТРП» является дочерним предприятием фирмы «1С», имеет статусы: «1С: Франчайзи», «1С: Центр-ERP», «1С: Центр ERP-Производство», «1С: Консалтинг», «1С: КОРП Центр Компетенции». Клиенты компании — более 1000 производственных предприятий. С 2005 года проектная технология компании сертифицирована по стандарту ISO 9001, непрерывно развиваясь с учетом лучших практик выполненных проектов.

Контактная информация: 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д. 34, стр. 4

Тел.: 8 (800) 500-61-51, +7 (495) 260-28-08, e-mail: 1c@itrp.ru, itrp.ru

1С