ответы на форуме

Сдал по 120 пакетик.
Веры пока в бумагу нет, недооценка конечно сильная, но компания всё больше напоминает что-то вроде Коршунского ГОКа: мажору всё, минорам фигу.

Александр Е, хотя бы в + сдали?

Как эволюционировал бизнес. Пошёл за цветами в цветочный магазин, а оказалось, что это уже не магазин, а салон — давно там не был. Свежесрезанных цветов нашлось всего 2 вида: розы и хризантемы. Остальное пространство салона занимали цветы в горшках, искусственные цветы, грунт в упаковке. Почему-то много плюшевых игрушек лежало на витрине. На полках было множество фигурок слоников, зайцев, лошадей. Красовались подарочные наборы, пакеты. В углу стоял Дед Мороз, а при входе — стойка с юбилейными открытками от 20 до 100 лет. За много лет владелец салона диверсифицировал цветочный бизнес, но я не уверен, что выросла маржа бизнеса от диверсификации. Тоже самое происходит с Обувью России. Бизнес компании постепенно диверсифицируется уходом от продаж только обуви к другим видам товара и бизнес-направлениям.

khornickjaadle, сегодня занесло в торговый центр. Поглядел, что в нём есть Вестфалика, пошел смотреть. Магазин как магазин, кроме обуви продают всякие там колготки, сумки и одежду. Думаю, такой подход повышает средний чек. Сковородок не заметил. Из любопытства заглянул в пару соседних магазинов, один из них прямой конкурент Зенден — делает ровно то же самое, сумки, ремни и все такое. Так что ОР рубит фишку, использует тенденции.

Александр Е, Однозначно рубят. Мне пришлось недавно постоять на автобусной остановке, ждал минут 10 автобуса. Рядом Зенден. Место бойкое, примерно заходил-выходил 1 человек за минуту в магазин и из магазина. Никто обувь за 10 минут так и не купил. Ходили люди кругами по магазину, смотрели, трогали обувь, кто-то мерил обувь. Одна женщина, достав сумку с верхней полки, — поставила её обратно. Другой приглянулся шарф — но, посоветовавшись с подругой, она его покупать не стала. И только одна девушка при мне купила перчатки.

СУЭК покупает Красноярскую ГРЭС-2 за 10 млрд рублей у ОГК-2

ПАО «ОГК-2» («Газпром энергохолдинг» (ГЭХ)) и СУЭК (подконтрольна Андрею Мельниченко) договорились об условиях продажи угольной Красноярской ГРЭС-2, об этом пишет газета «Коммерсант». По данным газеты, стоимость сделки составит 10 млрд руб., первый транш в 5 млрд руб. ГЭХ должен будет получить в январе 2020 года. Сама сделка будет закрыта к концу 2019 года.

Для СУЭК покупка угольной Красноярской ГРЭС — очередной шаг по усилению своих позиций в генерации, отмечает «Коммерсант».

В 2018 году СУЭК объявила о консолидации принадлежащих Андрею Мельниченко генерирующих активов, сосредоточенных в Сибирской генерирующей компании (ПАО «СГК»). СГК контролирует тепловую генерацию и теплосети, входившие в состав «Кузбассэнерго» и Енисейской ТГК (ТГК-13), выделенных из РАО «ЕЭС России». В начале 2018 года компания закрыла сделку по приобретению 78% акций СИБЭКО у RU-COM Михаила Абызова (https://vk.com/energo_public?w=wall-52335707_10540), в 2019 году компания приобрела крупнейшую в России угольную Рефтинскую ГРЭС (3,8 ГВт, расположена на Урале) у «Энел Россия» не менее чем за 21 млрд руб (https://vk.com/energo_public?w=wall-52335707_12893). Сейчас компания через сделку мены забирает в свой контур угольную Приморскую ГРЭС (1,46 ГВт) на Дальнем Востоке, ранее подконтрольную ПАО «РусГидро». Компания также попала в новый инвестиционный цикл в энергетике в рамках программы модернизации старых ТЭС: ее Красноярские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 и Томь-Усинская ГРЭС получат повышенную поддержку оптового энергорынка.

После покупки Красноярской ГРЭС-2 доля активов СУЭК в Сибири увеличится на 2,43 процентного пункта, до 23,44%. По совокупному объему генерации компания обойдет «Т Плюс» и займет шестую позицию с портфелем в 17,42 ГВт (в сумме 7,2% от установленной мощности энергосистемы).

По оценке Владимира Скляра из «ВТБ Капитала», ежегодная EBITDA Красноярской ГРЭС-2 находится в диапазоне 1,6–2 млрд руб., поэтому цена в 10 млрд руб. «выглядит внушительно»: актив оценен по EV/EBITDA 6,5x против 2,7х, по которой торгуется сама ОГК-2, и, например, 3,3–3,8х, по которой покупалась Рефтинская ГРЭС у «Энел России». По мнению аналитика, продажа ГРЭС позволит ОГК-2 снизить свою долговую нагрузку на четверть, при этом EBITDA снизится всего на 5%. СУЭК же, говорит Скляр, продолжает целенаправленно собирать угольные активы в России, создавая вертикально интегрированный холдинг и имея опцию существенного повышения прибыльности приобретаемых активов через программу модернизации старых ТЭС, заключает газета.

Красноярская ГРЭС-2 расположена в г. Зеленогорске в 167 км на восток от г. Красноярска. Установленная электрическая мощность станции составляет 1 260 МВт, тепловая — 976 Гкал/ч.

Основным топливом является бурый уголь Ирша-бородинского и Переясловского разреза Канско-Ачинского угольного бассейна марки 2БР.

Красноярская ГРЭС-2 — единственный актив ГЭХа во второй ценовой зоне (Сибирь). На нее приходится до 2,14% в выработке электроэнергии в ОЭС Сибири и 2,43% — по мощности.

Александр Е, просто дает маме, в долг дает, продает, самая богатая контора, скинул все, сбоку посмотрю на этот цирк.

Последняя новость www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=-Am8-C2ljx0EWtyjgzplm2hg-B-B
Это наверное юридическое преобразование, которое там шло последнее время или реальная потеря более 50% голосов в ооо Пешеход?

Андрей, читайте все документы на интерфаксе. Три дочки сливают вместе: к ОбувьРоссии присоединяют ОбувьРус и Пешеход.

Александр Е, Укрупнение идёт. С чего бы это. Варианты:1) ИПО 2)Дешевле или длиннее будут привлекаться кредиты 3)Может ещё будут созданы ООО-шки под «Продаём» и «ПВЗ».

Вышел отчёт ФСК по МСФО за 9 месяцев.
В балансе видно, что понемногу стала сокращаться долгосрочная дебиторская задолженность, с 73 до 68 млрд, всё ещё много конечно.

Выручка от передачи и продажи энергии растёт, но выручка от работы дочек (ЦИУС, МГТС) упала почти в ноль, за счёт этого общая выручка незначительно снизилась, 174-173 млрд.
Себестоимость пока держится, но заметна тенденция роста затрат на амортизацию, а также процентные расходы.

За 3 месяца заработали 19,7 млрд чистой прибыли (было 18,4). Учитывая, что в прошлом году было бумажное списание на 1 млрд, разница небольшая.
За 9 месяцев рост существеннее, с 59 до 70 млрд, но надо учитывать «бумажный» доход от покупки активов ДВЭУК на 10 млрд, итоговая разница снова небольшая, думаю что бумажные доходы при расчёте дивидендов учитываться не будут.

В целом хороший и предсказуемый отчёт. Но думаю он уже полностью в цене.

Александр Е, приз за ФСКу даем тебе

есть инсайд что в Зенден все очень плохо, по прогнозам только ухудшаться дела будут, какая вероятность что это только в конкретной компании, а не в секторе в целом так?

Залупампиний, в секторе тоже не очень хорошо, но это не мешает Обуви расти. Писал недавно про Зенден, тут инсайд не нужен, чтобы картину понять:

Александр Е 09 декабря 2019, 22:49
Ральф — выручка ритейла за 2018 3 млрд, убыток 0,3. Производство тоже в убыток.
Зенден — выручка 16 млрд, прибыль 0,3.
Обувка на их фоне смотрится намного круче.

Александр Е, cмотрится круче, но расти похоже не будет

Посмотрел результаты дочек, отчеты по РСБУ за 3 кв.

Александр Е, через дисклоджер смотрел?

Андрей, да, там эти три есть, других не нашёл.
Обувь России ещё и по МСФО отчитывается, тоже по полугодиям.

Александр Е, чем вы открываете отчеты в зип архивах. Все уже посмотрели кроме меня.

Посмотрел результаты дочек, отчеты по РСБУ за 3 кв.

Александр Е, через дисклоджер смотрел?

А никто не пробовал поискать фин отчетность главного конкурента ОР? Это было бы весьма занятно.

Андрей, Kari, Общество с ограниченной ответственностью. Выручка 2017 год — 36,5 млрд. руб., ЧП — 1,2 млрд. руб. РСБУ, отчётность, наверное, за деньги можно найти.

khornickjaadle, ну вон в таблице и стоит за 17 год 1.2 ярда.

Андрей, У них инвестпрограмма — строят фабрику мощностью 10 млн. пар в год. Крутая компания. Кстати конкуренции, собственно, с ОР нет — разные сегменты рынка.

khornickjaadle, про фабрику слышал. Помнишь презентацию от пробондс. Там говорилось что не проданная вовремя обувь не продается потом в этих же магазинах, а переносится в сеть магазинов пешеход чтобы там продавать с дисконтом. Вот как считать этот пешеход, он дискаунтер? Если дискаунтер то конкурент.

Андрей, Да, дискаунтер — в отчёте, по-моему, читал. Их мало, этих магазинов. Сколько, не знаю. В 2018 году за 9 мес., как пример, открыто было 122 магазина, из них только 8 — Пешеход. Вообще-то они должны знать критический уровень количества магазинов Пешеход, при котором может появиться конкуренция.

khornickjaadle, peshekhod.ru/shops.php, да, мало их, меньше 50 на всю страну.

Александр Е, А Пешеход оказывается «мал, да удал». Даст больше 2 млрд. руб. выручки в этом году (со слов А. Титова на деловом завтраке).

Не хватает денег на текущую деятельность, потому что компания запланировала бурный рост и план выполняет.
Рентабельность чистой прибыли всего 11%. Если компания будет развиваться без заёмных средств, она будет расти максимум на 11% в год. Чтобы удвоиться, надо 6-7 лет (если при этом платить дивиденды 20%, то дольше).
Столько времени нет. Компания хочет развиться быстрее, удвоиться за три года, для этого включает финансовый рычаг. В этом случае без наращивания долга никак не обойтись. Без отрицательного операционного и общего денежного потока обойтись очень сложно.
Надо не только смотреть цифры, но и понимать, что за этим стоит.

Александр Е, Рентабельность по чистой прибыли могла быть и больше, если бы не создавали резервов по МФО-дочке. С одной стороны хорошо, что идёт прибыль от микро-займов, а с другой — плохо, потому что обязан создать резерв по невозвратам.

khornickjaadle, так это хорошо, создание резервов уменьшает налог на прибыль, а денежные потоки нет.

Александр Е, Мне, как акционеру, не очень — дивы платятся от чистой прибыли по МСФО. С другой стороны — созданы резервы, которые позволят увеличивать кредитование без проблем в будущем, что принесёт больше прибыли компании.

Не хватает денег на текущую деятельность, потому что компания запланировала бурный рост и план выполняет.
Рентабельность чистой прибыли всего 11%. Если компания будет развиваться без заёмных средств, она будет расти максимум на 11% в год. Чтобы удвоиться, надо 6-7 лет (если при этом платить дивиденды 20%, то дольше).
Столько времени нет. Компания хочет развиться быстрее, удвоиться за три года, для этого включает финансовый рычаг. В этом случае без наращивания долга никак не обойтись. Без отрицательного операционного и общего денежного потока обойтись очень сложно.
Надо не только смотреть цифры, но и понимать, что за этим стоит.

Александр Е, Рентабельность по чистой прибыли могла быть и больше, если бы не создавали резервов по МФО-дочке. С одной стороны хорошо, что идёт прибыль от микро-займов, а с другой — плохо, потому что обязан создать резерв по невозвратам.

Непонятно, почему стоимость компании снижается при росте капитала и нераспределённой прибыли.

khornickjaadle, 0,42% за год — это точно рост? )
При этом посмотрите как приросли обязательства/риски. Например, краткие — аж на 24% (!)
Посмотрите на изменение ликвидности активов.

И всё встанет в вашем понимании на свои места.

А непонятно вам, потому что в усердных поисках плюсов (для самоуспокоения) — вы абсолютно не желаете видеть, замечать и признавать минусы.
Они, уверяю вас, есть.

Евдокимов Сергей, с ликвидностью нормально всё. Оборотные активы 22 ярда, краткосрочные обязательства 6. Обязательства при росте бизнеса должны расти, вы разве другую картину ожидали увидеть?

Александр Е, ликвидность характеризуется не ростом обязательств, а оборачиваемостью активов. Так в школе учили. Динамику смотрим?

Евдокимов Сергей, я к сожалению в школе ликвидность не учил, может у вас какая-то бухгалтерская спецшкола была. А после школы у меня сложилось понимание, что ликвидность и оборачиваемость — это разные вещи.
Поясните для несведущих на конкретных цифрах, что на самом деле должно было происходить с активами при органическом росте. Будьте так любезны.

Александр Е, да не надо вам этого…

Евдокимов Сергей, сам решу, что мне надо… Магедоните без всяких обоснований, то ли купить хотите дешевле, то ли троллинг не очень удачный.

Александр Е, как-то борзо и весьма грубо. Проявлял бы себя в спортзале, в ринге. Здесь то зачем пальцы гнуть?
Здесь лучше по теме. Но уже не со мной.
Адьёс.

Непонятно, почему стоимость компании снижается при росте капитала и нераспределённой прибыли.

khornickjaadle, 0,42% за год — это точно рост? )
При этом посмотрите как приросли обязательства/риски. Например, краткие — аж на 24% (!)
Посмотрите на изменение ликвидности активов.

И всё встанет в вашем понимании на свои места.

А непонятно вам, потому что в усердных поисках плюсов (для самоуспокоения) — вы абсолютно не желаете видеть, замечать и признавать минусы.
Они, уверяю вас, есть.

Евдокимов Сергей, с ликвидностью нормально всё. Оборотные активы 22 ярда, краткосрочные обязательства 6. Обязательства при росте бизнеса должны расти, вы разве другую картину ожидали увидеть?

Александр Е, ликвидность характеризуется не ростом обязательств, а оборачиваемостью активов. Так в школе учили. Динамику смотрим?

Модель мужской обуви, купленная в магазине Пешеход по цене 5000 рублей. Покупатель этой обуви жалуется что у него мерзнут ноги. Мне показалось что это не самая большая проблема. Проблема если бы за это цену у сапога лопнула подошва через неделю. На первый взгляд модель выглядит не плохо.

Андрей, на днях зашёл полюбопытствовать в Вестфалику. Продаётся там китайская и русская обувь. Китайская не очень понравилась, русская лучше. Дороговато конечно.

Александр Е, а нет, это я давно обувь не покупал. Обычно ношу Ральф, они ещё дороже ОР, зимние 6-9 тыщ. Фигасе цены. А ещё говорят, инфляция 4% :(

Хочу купить акции VEON. Цель — долгосрок, в надежде на рост акции до 5 долл в течении 2-х лет. И хорошие дивиденды. Кто что может сказать — большой риск что планы не сбудутся?

ark192, а на чём собственно компания может удвоиться за два года? Конкуренты не дадут удвоить выручку.

Александр Е, Я новичок. Не знаю, конечно — увидел дивиденды и глаза загорелись)) Хочу доллары вложить надолго.

Я читал чей-то отзыв, сейчас не помню уже кто и где, суть такая, он проводил параллели с ГТМ. Размещение примерно в одно время и поведение котировок одинаковое. Так вот, судя по ГТМ, дно на 37,2. Ну это конечно — бред!

MAVr, Может и такой быть. ГТМ, кстати, опубликовал финрез за 9 месяцев 5 декабря. Не понимаю, почему ОР тянет с отчётом.

khornickjaadle, дочки по РСБУ отчитались. Холдинг по МСФО отчитывается раз в полгода.
Операционные результаты были.

Александр Е, Смотрел 9 месяцев РСБУ. Торговые дочки хорошо отчитались. Прибыль за 3 квартал больше, чем за 1 полугодие у оптовой дочки в 2 раза (111 млн. за 3 квартал и 50 млн. за 1 полугодие), и у розничной дочки прибыль за 3 квартал примерно такая же как за 1 полугодие (за 1 полугодие — 112 млн., а за 3 квартал — 107 млн.). Отчёта по МФО-дочки нет, но там прибыль тоже, наверное, есть, так как резервы позволяют списать невозвраты по кредитам. Думаю ЧП за год нарисуют хорошую.

Отчет по МСФО не такой мрачный, как РСБУ, падение чистой прибыли не на полные 50%, а чуть-чуть меньше. В целом парад плохих показателей продолжается, себестоимость растёт на фоне падения выручки. В резервы списали не так много, как по РСБУ, всего 250 млн, но все равно много. Впереди ещё прибыльный 4 квартал, вряд ли он будет лучше 4 кв 2018, а это значит, что дивиденды будут намного скромнее.
В целом компания уже сейчас нормально оценена, на мой взгляд. Дивгэп не закроет ещё долго (если вообще закроет в ближайшие годы), но по крайней мере падать дальше особо некуда, промежуточные дивы помогают котировкам удержаться.

Александр Е, забрал 500

Юг после провального отчёта по РСБУ выпустил неожиданно хороший отчёт по МСФО. Прибыль за квартал подросла на 48% за счёт хитростей налогообложения, прибыль до налогообложения на самом деле не изменилась. В итоге рост чистой прибыли на 17% за 3 квартала, заработано 1,5 копеек на лист, и если бы не допка, была бы надежда на неплохие дивиденды в районе 7-8 копеек. Ну а с допкой эти цифры будут в 2 раза ниже.

Александр Е, забрал 500! спасибо за комментарий!

Очень крутой отчёт выдает Фосагро. Цены на удобрения в мире низкие (фосфор дешевле чем в прошлом году на 24%, аммиак более чем на 30%, сера на 50%), и казалось бы финансовые показатели должны быть сильно ниже прошлогодних. Но компания умудрилась снизить себестоимость и сдвинула ремонты на 4 квартал. В итоге снижение ЧП всего на 8%.
Будет очень круто, когда цены на удобрения развернутся.

Александр Е, а с чего цены должны развернуться?

Отчёт по МСФО показывает более реальную картину, чем РСБУ с его дикими списаниями прибыли в резерв. Рост чистой прибыли на 22%, возврат сглаживания тарифов работает отлично.
В резерв списали за квартал всего 0,2 млрд, а за 9 месяцев — 1,2 млрд, это не дикие 4,8 млрд по РСБУ. Очередной раз убеждаюсь, что в РСБУ можно нарисовать практически всё, что угодно, особенно в промежуточных отчётах.
Одна беда — дивдоходность по обычным акциям невелика.

Александр Е, спасибо за комментарий, забрал 500 руб без конкуренции