Цена на сталь в Europe снова растут www.lme.com/en/Metals/Ferrous/LME-Steel-HRC-NW-Europe-Argus#Price+graph
Константин Лебедев, активы сталеваров РФ уже давно в вакууме от того, что происходит в Европе и мире. Пока взгляд участников не изменится и не начнут сдуваться нефтегазовые активы, будем иметь нисходящий тренд. Уверен, что многие (и я в их числе) ждут хороший отчет лишь для того, чтобы выйти из актива. Вижу всех металлургов значительно ниже текущих котировок к концу года.
Андрей Аперов, Сейчас основной раздражитель это никак не прекращающийся рост цен на уголь. Не страшно, так как есть в портфеле распадская но ее меньше чем ММК. И укрепление рубля уже с 73-ех рублей до 71 руб.
Константин Лебедев, но тогда возникает вопрос: а другие сталевары в Европе и в Мире этого не чувствуют? Вплоть до остановок заводов. Пока сложно оценить эффект выпавшего объема производства стали на рынке — пока это какие-то несистемные локальные остановки. Надо было конечно задать вопрос на созвоне: а как у вас захеджированы закупки угля, но, я боюсь, что ничего внятного мы не услышали — нам уже про то, что авария не окажет влияния, сказку рассказали. Никулина из ММК как-то обмолвилась на созвоне с БКС о том, что на квартальной основе оформляются контракты на поставки угля. В любом случае нам нуно понимать насколько конкретно выросла стоимость угля для наших металлургов — думаю там динамика все равно не такая «веселая» как у остальных. Другое дело, что другим участникам (алгоритмам) глубоко пофиг — у них отсроены алгоритмы на схему уголь в рост — активы в минус, хотя понятно, что негатив даже внутри российских металлургов от роста угля далеко не пропорционален, что уж говорить про Европу и остальной мир
Андрей Аперов, Вы не поверите, я каждый созвон уже традиционно пытаюсь задать вопрос про хеджирование рисков. На что получают один и тот же заготовленный ответ, мол мы ничего не понимаем в хеджирование и мы сфокусировании на оптимизации закупок. Ответ бредовый и не знаю на кого рассчитан. Это то же смоем спросить почему у вас нет маркетплейса, а они бы отвечали мы сфокусированы на производстве и оптовыми продажами, а розницу мы не умеем и заключить контракт не можем, так как не знаем что писать в задании.
Это скорее вопрос к совету директоров, вот от миноритариев меня бы например туда бы протащили вот я бы шухера в хорошем смысле навел.
Константин Лебедев, а это и есть самое главное — структура контрактов: какие объемы на какой срок по какой цене уходят или закупаются. Какой прок по выросшим европейским ценам, если сталь поставляется по ценнику 2019 г., например? И срок у этого контракта до конца 2022 г. В цикличной отрасли так нельзя работать — у тебя должна быть сильная команда казначейства и аналитиков, которые должны формировать условия, при которых бизнес может на всю катушку пользоваться конъюнктурой, а не руководствоваться совковыми принципами валовых объемов