Добрый день, коллеги!

Задумался давеча на вопросом...  Рассуждения ниже не про США, а про любую страну.
Краткое описание возможного мира будущего:
✔ — все деньги — цифровые, а наличка и безналичка ликвидированы. Государство получило тотальный контроль над всеми транзакциями в стране. 
✔ — крипта в текущем понимании ликвидирована.
✔ — центром эмиссии является ЦБ конкретной страны, все пользователи (ФЛ и ЮЛ) учтены там поименно.
✔ — вся цифровая экосистема глубоко интегрирована в банковские приложения в телефонах, даже офлайн оплату (без доступа к интернет) можно провести между двумя телефонами. Т.е. кошелек = телефон. 

Есть ли место для платежных систем в этом мире будущего? 
Рассмотрим с точки зрения пользователя:
✔ — Т.к. все кошельки учтены в ЦБ, то он сам (или через локальный условный НСПК) вполне может разработать ПО для интеграции платежей, как в приложения, так и на сайты. 
✔ — Оплата в магазине — всё с телефона, терминал оплаты (как и сейчас) принадлежит банку, который интегрирован в систему платежей ЦБ 

( Читать дальше )

Добрый день, коллеги!

Если мы говорим о долгосрочных инвестициях (5 и более лет), то основная часть активов должна приходится на акции. Исторически, именно они дают большую доходность, но и несут повышенные риски (включая высокую волатильность).
Итак, у нас есть три пути:
✔ — покупка отдельный акций
✔ — покупка паев индексных фондов
✔ — покупка паев активноуправляемых фондов

Последний вариант пока оставим в стороне, т.к. статистика говорит о том, что индексное инвестирование опережает по доходности активные фонды.

Например, нам нравится рынок США. Для реализации индексной стратегии можно предложить такие варианты (рассматривает только доступные на ММВБ, не сочтите за рекламу): 
1. 100% в фонд на SP500 (любой из фондов: VTBA/SBSP/FXUS и т.д.)
2. Можно разбавить портфель номер 1 более агрессивным фондом на индекс Nasdaq 100 (фонд: AKNX). 
3. Можно и далее разбавлять секторными ETF (есть выбор у Тинькофф, Атон  и т.д.)

На старте определили доли каждого фонда в портфеле и по мере пополнения счета докупаем паи с целью восстановить целевое % соотношение. 

( Читать дальше )

Добрый день, коллеги!

Итак, PYPL «складывается» более чем на 10% после публикации отчета за 3 квартал 2021 г. Заглянем в документ (https://s1.q4cdn.com/633035571/files/doc_financials/2021/q3/Q3-21-PayPal-Earnings-Release.pdf) и попробуем определить причины и дальнейшие перспективы. Фиксируем, что до отчета компания торговалась около P/E = 56, цифра нам пригодится.

Все цифры далее итоги 3 квартала 2021 г. и процентное отношение к аналогичному кварталу прошлого года:
1. Объем транзакций через платежную систему: $310 млрд, рост 26%
2. Выручка $6,18 млрд — рост 13%
3. Чистая прибыль — $1.04 млрд — падение на 1%
4. Прибыль на акцию (US GAAP) — $0,92, рост — 7%
5. Свободный денежный поток — $1,29 млрд, рост — 20%


Выводы:
1. Paypal является динамично развивающейся фин. тех. компанией и пытается догнать по капитализации Visa и Mastercard. P/E = 56 до отчета вытекает из ожиданий инвесторов, что компаний будет расти в ближайшие годы по EPS не менее чем на 20-30% в год. Вялые 7% роста EPS очень быстро изменили оценку компании. 

( Читать дальше )

Добрый день, коллеги! 

Предлагаю взглянуть на суть бизнеса по компаниям Intel и AMD. Мультипликаторы и фин. показатели в динамике Вы и сами знаете где посмотреть, зафиксируем лишь принципиальные моменты.
Сегмент CPU (x64):
1. До выхода архитектуры Zen в 2017 году AMD фактически была при смерти, а Intel почивал на монопольных лаврах.
2. По состоянию на второй квартал 2021 года доли рынка CPU x86 выглядят примерно так: Intel — 77%, AMD 23%. В серверном сегменте пока дела лучше у Intel, в ноутбуках AMD стремительно сокращает отставание. 
3. Прошла новость о выкупе Intel команды VIA (теоретически третий игрок сегмента x86) за $125 млн. Эти деньги Intel зарабатывает (прибыль) примерно за 60 часов, т.е. устранили конкурента за копейки — прерасно! 
4. Zhaoxin (Китай) тоже что-то там пытается сделать, но это пока явно не продукт мирового уровня. Вряд ли их решения могут рассчитывать на какую-то серьезную долю глобального рынка. Но тем не менее, пристально наблюдаем. 
5. Нужно держать в уме, что конкурирующая архитектура ARM активно залезает в сегмент ноутбуков. Это и Apple с вариациями M1 (топовых сегмент) и более дешевые решения от QCOM и т.д. Тут многое будет зависеть от скорости адаптации прикладного ПО для Windows + инерции пользователей. Это очень большой риск для Intel и AMD, внимательно следим. 

( Читать дальше )