Константин Р, FIRE это про пассивное инвестирование.
А некоторые тут думали, что есть такая профессия — трейдер.

нет заводов, а где есть там трудовые мигранты

ACURADATA, ещё лучше, будете меньше отвлекаться, производительность и качество вырастут!

Fire отменили в 22 году ж, все и так на заводе

Тут возникает следующий вопрос к господину Заботкину. Цель у него 4 % в год по инфляции. Однако, умалчивается тот факт, что эти 4% будут об текущей базы, где цены выросли на 20-30%. Я правильно понимаю? А чтобы господин Заботкин достиг целей в 4% в год, ему надо устроить дефляцию. Они уже завели страну в полную задницу.

Так мы же с завода и трейдим

Так года то какие он указал)) Там и сказанное сейчас уже забудут))

Ultramarine_81, несёт, что у него в голове

Что он такое несет!

SergeyJu, а там и не бошка.
нам классификатор на нейронке.

именно кстати по этому цены перестали быть круглыми.
бот просто меняет цены постоянно, чтобы люди не помнили цены.
когда человек не помнит цену он лучше покупает.

в общем там все круто.

Антон Б, не так все примитивно. Надо учитывать моду, взаимное влияние дорогих  дешевых товаров, товарные запасы, текущую ликвидность, вообще, бошка отвалится разбираться. 

Ну — например в поликлинике обязать доктора объяснять больному, что у него не болит.
И не тратиться на лекарства.

Дюша Метелкин,

В рублях и так прирост хороший 20%

SergeyJu, программа тасует цены учитывая кучу факторов.
в т.ч. средний чек в каждом магазине.
если у вам магазин на тверской то там будут за те-же товары другие цены чем в запискам райцентре.

и в выходные другие чем в рабочие.
в рабочие дешевле — для пенсов.
в выходные дороже для тех кто работает в рабочие дни.
если поставка задерживается то цены поднимаются чтобы полки опустели как раз к поставке, а не раньше.

там сотни факторов.

Evvibris, потому что люди покупают

Evvibris, политика розничных наценок в крупных сетях может быть очень сложной и непрозрачной для наблюдателя. Без всяких оснований, естественно. Приятель моего родственника работал в отделе, который устанавливал цены в мейсис. Они КАЖДЫЙ день перетряхивали цены, причем еще не одинаково в разных магазинах. Причем цены устанавливала сложная программа по очень нетривиальным алгоритмам, чем этот чел и занимался. Если учесть, что персоналу приходилось тасовать ценники и даже выкладку, вероятно, смысл был в этом. А там товар не колбаса и масло, а одежда, обувь, товары для дома и так далее. 

Дюша Метелкин, т.к.  последний абзац приписал позднее, то повторю:
Меня интересует не сама наценка, без всякого сомнения она в сети будет значительно больше, чем у магазина при производстве — это нормально и естественно, даже если сетевой магазин будет в считанных метрах от предприятия.
Мне интересно на каком основании наценка выросла с 25-30% до 50-75% за два года.

Вот это мера борьбы с инфляцией. «Просто сделайте продукты дешевле и инфляции не будет, че как дураки-то».
Магазины могут опустить закупочные цены, могут повысить траты на хранение/упаковку закупленного (выдумать что угодно), могут повысить наценку на другие товары для компенсации потерь или держать цены в узде для СТМ, но точно не ужаться в прибыли, бизнесом занимаются ради прибыли, а не для души.

«Кроме того, они решили проводить информационную политику о ценовой ситуации на продовольственном рынке таким образом, чтобы не оказывать негативное влияние на него.»

Информационную политику проводить решили. Это какую, не говорить о будущем росте цен, чтобы не негативить? Не «в России вырастет цена сливочного масла», а «Россия находится в общемировом тренде по удорожанию сливочного масла».

Спасибо, «реальные экономисты», работайте, братья!

Evvibris, вот вы чудак человек.
Ну какие нары?
Просто Пятёрочка перестанет закупать эту колбасу, как вы не понимаете?
И завод сдохнет, неспособный ее реализовать в своем магазине

Дюша Метелкин, у фирмы только один магазин поблизости от самого предприятия, нет своей сети. 
Как может быть сферическим конем в вакууме то, что я наблюдаю своими глазами. 

А что касается нюансов, то наверняка они есть, без причины ничего не бывает, но государству следует быть в курсе этих причин, и определить законны ли данные нюансы или место этих нюансов на нарах.

Меня интересует не сама наценка, без всякого сомнения она в сети будет значительно больше, чем у магазина при производстве, даже если сетевой магазин будет в считанных метрах от предприятия. Мне интересно на каком основании наценка выросла с 25-30% до 50-75% за два года.