комментарии Юнисервис Капитал на форуме

  1. Логотип Грузовичкоф
    Годовая отчетность ООО «ГрузовичкоФ-Центр»

    Выручка «ГрузовичкоФ-Центр» по результатам 2019 г. выросла на 6,5%, до 342 млн руб. EBIT эмитента составила 21,8 млн руб. (более чем двукратный рост). По итогам года выручка всего сервиса «ГрузовичкоФ» составила 3,9 млрд руб. (+19,4%).

    В течение 2019 г. компания не привлекала внешнего финансирования, кроме выпусков облигаций. Финансовый долг эмитента вырос до 140 млн руб. в связи с эмиссией биржевых облигаций, средства от размещения которых были направлены на увеличение автопарка сервиса «ГрузовичкоФ» и лизинговые платежи эмитента — ООО «ГрузовичкоФ-Центр».

    Брендированный партнерский автопарк сервиса в Санкт-Петербурге и Москве в четвертом квартале вырос на 121 автомобиль. Таким образом, общий брендированный автопарк составил 1 763 автомобиля.

    В связи с постепенным погашением лизинговых обязательств, которые учитываются в составе кредиторской задолженности, уровень активов компании снизился в течение года на 77,6 млн руб. (-26,3%).



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  2. Логотип Дядя Дёнер
    «Дядя Дёнер»: комментарий по предстоящей оферте

    Согласно опубликованному 2 апреля на сайте раскрытия информации сообщению, ООО «Дядя Дёнер» нарушило один из ковенант по второму выпуску облигаций. В связи с этим у владельцев облигаций возникает право на их досрочное погашение.

    В частности, по выпуску облигаций № 4B02-02-00355-R-001P было нарушено предусмотренное условие: проценты к уплате должны превышать объем выручки на 20 и более процентов. Фактически же, по данным ранее опубликованной годовой отчетности компании, этот показатель составил около 14%.

    Нарушение ковенанты является техническим. Операционная деятельность компании по итогам года показала рост рентабельности, в связи с корректировкой учета части расходов выросли коммерческие и снизились прочие расходы в сравнении с 2018 годом.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Юнисервис Капитал, что значит «техническое» нарушение?

    Salin, изменилась политика учета расходов, а влияние этого фактора на ковенант по второму выпуску не было учтено, общая эффективность компании за 2019 год выросла.

    Юнисервис Капитал, хм, может и так, но похоже что право досрочного погашения появилось и согласно пункту 11 Программы размещения этих бумаг Эмитент должен был сообщить о появлении этого права, но этого не сделал, вопрос почему и сообщит ли Эмитент о возникшем праве в итоге?

    Salin, сообщение было опубликовано вчера www.e-disclosure.ru/portal/event.aspx?EventId=xsitzifSrkqmUg6D-A1ZO-AQ-B-B
  3. Логотип Дядя Дёнер
    «Дядя Дёнер»: комментарий по предстоящей оферте

    Согласно опубликованному 2 апреля на сайте раскрытия информации сообщению, ООО «Дядя Дёнер» нарушило один из ковенант по второму выпуску облигаций. В связи с этим у владельцев облигаций возникает право на их досрочное погашение.

    В частности, по выпуску облигаций № 4B02-02-00355-R-001P было нарушено предусмотренное условие: проценты к уплате должны превышать объем выручки на 20 и более процентов. Фактически же, по данным ранее опубликованной годовой отчетности компании, этот показатель составил около 14%.

    Нарушение ковенанты является техническим. Операционная деятельность компании по итогам года показала рост рентабельности, в связи с корректировкой учета части расходов выросли коммерческие и снизились прочие расходы в сравнении с 2018 годом.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Юнисервис Капитал, что значит «техническое» нарушение?

    Salin, изменилась политика учета расходов, а влияние этого фактора на ковенант по второму выпуску не было учтено, общая эффективность компании за 2019 год выросла.
  4. Логотип Дядя Дёнер
    «Дядя Дёнер»: комментарий по предстоящей оферте

    Согласно опубликованному 2 апреля на сайте раскрытия информации сообщению, ООО «Дядя Дёнер» нарушило один из ковенант по второму выпуску облигаций. В связи с этим у владельцев облигаций возникает право на их досрочное погашение.

    В частности, по выпуску облигаций №4B02-02-00355-R-001P было нарушено предусмотренное условие: допущено снижение показателя «Отношение Прибыли (убытка) от продаж к Процентам к уплате» до уровня ниже 120%. Фактически, по данным ранее опубликованной годовой отчетности компании, это отношение составило 114%.

    Нарушение ковенанты является техническим. Операционная деятельность компании по итогам года показала рост рентабельности, в связи с корректировкой учета части расходов выросли коммерческие и снизились прочие расходы в сравнении с 2018 годом.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  5. Логотип Кисточки Финанс
    Финансовые итоги ООО «Кисточки Финанс» за 2019 год

    Компания, управляющая студиями маникюра и педикюра KISTOCHKI, раскрыла на Интерфаксе годовую отчетность.

    В течение 2019 г. по франшизе начали работу пять студий в Санкт-Петербурге и одна — в Москве. Совокупная выручка всех франчайзи, работающих под брендом KISTOCHKI, составила 465,9 млн рублей.

    ООО «Кисточки Финанс» сформировали выручку на уровне чуть более 43 млн рублей по итогам 2019 г. Чистая прибыль эмитента положительна — 2,2 млн рублей.

    В балансе ООО «Кисточки Финанс» возникла отрицательная величина основных средств из-за продажи части основных средств, по которым была начислена амортизация в системе 1С. При сведении баланса на конец года начисленная величина амортизации превысила остаточную стоимость основных средств.

    Финансовые вложения представлены займами эмитента операционным компаниям, которые работают в Санкт-Петербурге и в Москве. По займам выплачиваются проценты, которые учтены в прочих доходах в отчете о финансовых результатах.

    С 28 марта по 5 апреля приостановлена работа всех студий KISTOCHKI в связи с мерами по противодействию распространения вируса. Руководство компании ведет переговоры о снижении арендных платежей.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  6. Логотип ИТЦ-Трейд
    «Кризис мы уже проходили»: поставщик бумаги и картона «ИТЦ-Трейд»

    Как закрытые из-за коронавируса границы, падение цен на нефть и связанный с этим рост курса доллара повлияли на рынок бумажных изделий

    Крупнейший за Уралом поставщик «ИТЦ-Трейд» уже не раз сталкивался с кризисной ситуацией. В 1998 и 2015 гг. удалось не только выстоять, но и извлечь выгоду, а в 2009-м наблюдался некоторый спад. Но в целом компания имеет успешный опыт прохождения кризисных времен.

    Повышение курса доллара пока не вызвало серьезного изменения объема заказов. Обычно низкий курс рубля играет на руку компании и приводит к росту спроса на товар как внутри страны, так и за ее пределами, но в связи с карантином общая деловая активность затихла и роста продаж ждать не приходится.

    Что касается закупок, то компания практически не импортирует товар, поэтому рост курса валют и стоимости зарубежной продукции не приведет «ИТЦ-Трейд» к финансовым потерям. Однако эти факторы отразятся на стоимости товаров для конечного потребителя.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  7. Логотип Ламбумиз
    «Ламбумиз» готов к маркировке молочной упаковки

    Работе с оборудованием, наносящим на упаковку цифровой код Data Matrix, обучены и сотрудники производства, и специалисты сервисного центра «Ламбумиз», которые смогут незамедлительно устранять поломки.

    Московский завод является одним из немногих производителей в России и за рубежом, имеющим оборудование для нанесения маркировки и опыт работы с ним. Еще в январе компания успешно протестировала нанесение индивидуальных кодов на картонную упаковку Gable Top и на гибкую тару для фасовки масла/творога. Абсолютную считываемость подтвердил Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ) — оператор национальной системы маркировки и прослеживания товаров. «Ламбумиз» также предлагает производителям молочной продукции бесплатную услугу по изменению дизайна с выделением места под цифровой код.
    «Ламбумиз» готов к маркировке молочной упаковки
    Маркировка отдельных видов молочной продукции станет обязательной с 1 июня. Это касается молока, сливок, кефира, йогурта, сливочного масла, сыра, творога и пр. При этом реализация таких товаров, произведенных до лета, возможна не позднее 1 декабря.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  8. Логотип БК
    «БК» ждет оборудование из Китая и готовится к строительному сезону

    Запуск нового цеха, доставка оборудования из Китая, налаживание производства наиболее востребованных видов пищевой упаковки и стройматериалов — о том, как удается реализовывать намеченные планы, с нами поделился директор новосибирского предприятия Евгений Ефанов.

    Все работы по запуску нового цеха идут в строгом соответствии с установленным графиком. В ближайшее время в производственном помещении начнется монтаж коммуникаций (электросетей, водопровода, систем охлаждения и вентиляции) и установка кран-балки. К моменту доставки оборудования все подготовительные работы будут полностью завершены.

    Срок поставки заказанных в Китае пресс-форм для пищевой продукции сдвинулся, однако все согласования и необходимые доработки удалось провести в удаленном режиме, через отправку образцов и видеоматериалов. Сами станки тоже будут приниматься удаленно. Буквально на следующей неделе состоится их отправка в Россию.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  9. Логотип Нафтатранс плюс
    «Нафтатранс плюс» опубликовал финансовые итоги 2019 года

    Сибирская топливная компания продолжает показывать завидные результаты: выручка и прибыль растет с увеличением партнерского автопарка и объемов поставок.

    Согласно данным годовой отчетности, выручка ООО ТК «Нафтатранс плюс» выросла на 3,2% и составила 6,13 млрд рублей на 31.12.2019. Показатель операционной прибыли увеличился на 40%, до 153,8 млн рублей, чистая прибыль за год удвоилась — с 12 до 27 млн рублей.

    В последнем квартале 2019 года из-за значительного увеличения объемов поставок клиентам выросла долговая нагрузка компании — для закупа нефтепродуктов «Нафтатранс плюс» пришлось привлечь дополнительное финансирование. Итоговое соотношение долга к выручке составило 0,25х, долга к EBIT — 10,1х. Рост выручки по осуществленным закупам найдет отражение уже в первом квартале 2020 года.

    За год на 642 млн рублей (55,7%) увеличился и размер активов компании, в основном за счет запасов, оборот которых не превышает 31 дня, и отсрочек, предоставляемых клиентам (не более 50 дней).



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  10. Логотип Трейд Менеджмент (lady & gentleman CITY)
    Сколько принес бизнес lady & gentleman CITY в 2019 году

    Увеличение сети, диверсификация портфеля брендов и развитие интернет-магазина положительно сказалось на финансовом состоянии ООО «Трейд Менеджмент», управляющего мультибрендовыми магазинами lady & gentleman CITY и монобрендовыми бутиками Armani Exchange, EA7 и HUGO HUGO Boss.

    По итогам 2019 года выручка ООО «Трейд Менеджмент» увеличилась до 6,46 млрд рублей, величина чистой прибыли составила 233 млн рублей. Эмитент обеспечивает прирост выручки преимущественно за счет увеличения сети: в 2019 году открыт 75-й магазин lady & gentleman CITY в московском СТЦ «МЕГА Теплый Стан» площадью 3,5 тыс. кв. м.

    На динамику финансовых показателей положительно влияет и развитие интернет-магазина lgcity.ru: в 2019 году компания запустила доставку товаров по всей России, а также направила более 1,7 млн рублей на обеспечение качественного контента и проведение рекламной кампании.

    Продолжается диверсификация линейки брендов. В период продажи зимней коллекции были запущены новые бренды Imperial, Peuterey Plurals, Manila Grace, Navigare и Tommy Sport.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  11. Логотип Юниметрикс
    Сибирский нефтетрейдер «Юниметрикс» заработал за 2019 год 3,1 млрд рублей выручки

    Согласно опубликованной бухгалтерской отчетности компании, выручка превышает значение предыдущего года в 2,6 раза. О других финансовых показателях читайте ниже.

    С увеличением поставок в течение второго полугодия 2019 г. валовая рентабельность ООО «Юниметрикс» выросла на 1 п. п. относительно 2018 г. Для обеспечения растущих продаж запасы были увеличены более чем в 2 раза, это оказало влияние на рост процентных расходов, в результате чистая рентабельность не изменилась. Операционная прибыль до уплаты процентов выросла с 23,8 до 76,4 млн рублей, проценты к уплате составили 59,2 млн рублей. Таким образом, прибыль превышает проценты в 1,3 раза. Чистая прибыль по итогам 2019 г. составила 2,9 млн рублей.

    Основные запасы сформированы остатками на нефтебазе и запасами в пути. Также в активах существенную долю занимают финансовые вложения и остатки на расчетных счетах: это оперативные остатки на краткосрочных депозитах, которые как правило идут в оплаты за поставки на следующий день. Обязательства представлены облигационном займом объемом 400 млн рублей, размещенным в сентябре 2019 г., и финансовым долгом перед частными инвесторами.

    Показатели долговой нагрузки для трейдера оптимальные: все обязательства покрыты ликвидными активами, а долг в выручке не превышает 30% (по итогам 2019 г. — 23%).



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  12. Логотип Трейд Менеджмент (lady & gentleman CITY)
    «Трейд Менеджмент» выплатил 4-й купон

    В счет уплаты дохода инвесторов сеть магазинов брендовой одежды lady & gentleman CITY перечислила в НРД 2,1 млн рублей (по 106,85 на одну облигацию) по ставке 13%.

    Напомним параметры выпуска БО-П01 (ISIN код: RU000A1014V7): общий объем — 200 млн рублей, номинал облигации — 10 тыс. рублей; период обращения — 4 года; купон переменный, с ежемесячной выплатой. Условиями выпуска предусмотрена возможность досрочного погашения.
    «Трейд Менеджмент» выплатил 4-й купон
    Общая сумма сделок на вторичных торгах в марте превысила 21,5 млн рублей. Бонды торговались по средневзвешенной цене 96,26% от номинала.

    Весь текущий год компания планирует активно заниматься модернизацией своих магазинов. Формат корнеров, реализованный на нескольких торговых площадках, показал хорошие результаты.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  13. Логотип Кузина
    «Кузина» опубликовала годовую отчетность

    По итогам 2019 года выручка компании сократилась на 5,0%, до 396,6 млн рублей в связи с реорганизационными мероприятиями и закрытием самой популярной кондитерской в Новосибирске из-за удвоившейся аренды.

    При этом за 2019 год компания открыла 10 кафе без учета франчайзи, еще 4 переведены на эмитента с ООО «Кузина Рост». Таким образом, на начало 2020 года под управлением ООО «Кузина» было 27 точек. Новые кондитерские компенсировали сокращение выручки в 2019 году только на 75%, однако при их выходе на полную мощность доходы превысят данное снижение.

    До мая 2020 года запланировано открытие четырех кондитерских, срок запуска которых пришлось сдвинуть в связи с временными ограничениями работы предприятий общепита. До конца 2020 года в плане открыть 20 магазинов. Прогноз по приросту выручки за счет открытия новых торговых точек — минимум 80 млн рублей по году.

    Чистая прибыль по результатам 2019 года сократилась до 20,1 млн рублей. Это связано с тем, что компания понесла затраты на открытие кафе, поддержку их операционной деятельности в первые месяцы работы, а также увеличились платежи в виде купонных выплат по облигациям.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  14. Логотип Дядя Дёнер
    Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность

    В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.

    Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).

    Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.

    Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
    Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность



    Авто-репост. Читать в блоге >>>

    Юнисервис Капитал, спасибо! когда ожидать отчёта за 1й квартал 2020?

    Salin, имейте терпение, первый квартал закончился 2 дня назад. Раскроем сразу, как эмитент подаст отчетность в налоговый орган.
  15. Логотип Дядя Дёнер
    Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность

    В 2019 году компания открыла шестое кафе и увеличила количество торговых павильонов при росте валовой рентабельности до 55,9% за счет развития собственного производства.

    Выручка ООО «Дядя Дёнер» по итогам года сократилась на 5,8%, до 324,7 млн рублей, однако за счет собственного производства удалось повысить эффективность работы. В результате валовая маржинальность выросла до 55,9%, операционная прибыль превысила 57 млн рублей (+6,8%), чистая прибыль составила 39,5 млн рублей (рост на 11%).

    Снижение выручки обусловлено в основном отказом от продажи табачной продукции: проект оказался низкорентабельным при необходимости инвестиций в оборотный капитал на поддержание запасов.

    Компания сохранила долг на уровне 112 млн рублей и, благодаря росту прибыли, улучшила показатели долговой нагрузки. Так, соотношение долг/EBIT снизилось до 1,97x.
    Год работы над эффективностью: «Дядя Дёнер» раскрыл отчетность



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  16. Логотип Нафтатранс плюс
    14-й купон по первому выпуску биржевых облигаций выплатил «Нафтатранс плюс»

    Общая сумма выплат в пользу инвесторов, начисляемая по ставке 13,5% годовых, составляет 1,33 млн рублей. На одну облигацию номиналом 10 тыс. рублей ежемесячно приходится по 110,96 рубля.

    Выпуск облигаций серии БО-01 (ISIN код: RU000A100303) поступил в обращение в феврале 2019 года сроком на пять лет. Размер купонного дохода переменный. Текущая ставка будет действовать до ближайшей оферты в январе 2021 г.
    14-й купон по первому выпуску биржевых облигаций выплатил «Нафтатранс плюс»
    В течение марта бонды компании участвовали в биржевых торгах 21 день, общий объем сделок по ним составил почти 16 млн рублей. Средневзвешенная цена снизилась с февральских 103,1% до 96,2% от номинала.

    В связи с падением цен на нефть на мировых торговых площадках и выходом России из ОПЕК аналитики предсказывают переориентацию российских производителей на внутренний рынок. Это может привести к снижению оптовых цен на сырье, что положительно повлияет на эффективность отечественных нефтетрейдеров.



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
  17. Логотип Дядя Дёнер
    Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять

    Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.

    Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?

    Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
    На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.

    На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
    smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php

    Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.

    Alexhey, во-первых, «Дядя Дёнер» сам планирует участвовать в борьбе за концессионное соглашение. Во-вторых, далеко не все павильоны компании стоят на остановках. В-третьих, все павильоны мобильны и при необходимости могут быть перемещены в другое место. В-четвертых, в Новосибирске порядка 1500 остановок. Из них «умными» планируется сделать только 250.

    Юнисервис Капитал, Спасибо за ответ. Очень хорошо что оперативно отвечаете на вопросы. Я лишь озвучиваю свои опасения и мысли вслух (я не стотонний наблюдатель у меня есть некоторое количество бумаг). Что меня смущает: первое — не ясно сколько киосков находятся возле остановок, т.е. под угрозой; второе- вы пишете что инициированы переговоры с банками, означает ли это что будут инициированы такие же переговоры с инвесторами в облигации (с трудом представляю себе банк идущий на уступки, видя ежемесячные выплаты по облигациям). p.s. Когда эмитент планирует опубликовать отчетность?

    Alexhey, первое — посмотрите в дубльгисе. Оставьте, пожалуйста, панические настроения, никакой угрозы нет, концессионное предложение не раскрыто, конкурс не проведен, решения по остановкам нет.
    Второе — переговоров с инвесторами не будет, обслуживание займа осуществляется своевременно.
    Отчетность эмитент раскрыл (http://e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=37311&type=3), завтра опубликуем краткий анализ.
  18. Логотип Дядя Дёнер
    Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять

    Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.

    Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?

    Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
    На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.

    На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
    smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php

    Юнисервис Капитал, а на заказ с доставкой они работают?

    Salin, да, конечно
  19. Логотип Дядя Дёнер
    Хотелось бы знать как «на месте» дела в Новосибирске непосредственно, у них были ещё большие планы по хлебобулочным и полуфабрикатам в сети отправлять

    Salin, в Новосибирске сейчас активно продвигается проект по закрытию всей нестационарной торговли, это киоски в частности. Хотят заменить их «умными остановками» по концессии с одним единственным оператором. Но, умных остановок планируется порядка 200, а нестационарных торговых объектов сейчас — больше 1000. А все киоски Дяди Денера — как раз НТО. Больше информации на эту тему можно найти на сайте ngs.ru, если держите облигации ДД — это большой повод задуматься. Возможно, из-за ситуации с короновирусом весь проект перенесут, но совершенно точно, что договора аренды у всех киосков заключены только до конца 2020 года. Что будет дальше — большой вопрос.

    Андрей Бушуев, ну так потому они и развиваются на полуфабрикатам и хлеб, а как сейчас эти киоски Дёнера — народ кушает или все по домам сидят, а может на дом развозят?

    Salin, Продолжается работа всех павильонов «Дядя Дёнер».
    На момент публикации сеть продолжает обслуживать людей, выдавая заказы с собой, нахождение посетителей внутри павильонов запрещено. Руководство зафиксировало падение количества заказов на 20%. Основные усилия сейчас направлены на переговоры с арендодателями, в результате чего арендные платежи должны быть сокращены на 10-20%. Ведутся переговоры с банками-кредиторами на предмет возможности предоставления отсрочек по выплатам процентов.

    На случай, если ситуация в Новосибирской области будет развиваться по московскому сценарию (с существенными ограничениями перемещения населения), компания прорабатывает вариант консервации бизнеса на период карантина с минимальными издержками. Работы по освоению средств, привлеченных в рамках второго выпуска облигаций — строительству пяти новых заведений и модернизации производства — временно поставлены на паузу.
    smart-lab.ru/company/uniservis_capital/blog/608733.php

    Юнисервис Капитал, Спасибо за информацию, если я правильно понимаю 50 млн не освоены. Это радует. Риски концессии по Новосибирску компания никак некоментирует или я что-то упустил.

    Alexhey, во-первых, «Дядя Дёнер» сам планирует участвовать в борьбе за концессионное соглашение (https://ksonline.ru/368947/nazvany-vozmozhnye-pretendenty-na-kontsessiyu-po-umnym-ostanovkam-v-novosibirske/). Во-вторых, далеко не все павильоны компании стоят на остановках. В-третьих, все павильоны мобильны и при необходимости могут быть перемещены в другое место. В-четвертых, в Новосибирске порядка 1500 остановок. Из них «умными» планируется сделать только 250.
  20. Логотип Таксовичкоф
    «ТаксовичкоФ» начал работу в Омске, на очереди — весь мир

    Омск — четвертый по счету мегаполис в «копилке» компании после Москвы, Санкт-Петербурга и Нур-Султана (Казахстан). Всего за два года сервис планирует обеспечить свое присутствие во всех городах-миллионниках России.

    Омск является одним из самых густонаселенных городов Сибири, имеющих стратегическое значение с точки зрения дальнейшего развития сервиса в регионе. Статистика говорит, что омичи заказывают такси при помощи мобильного приложения в 69% случаев. Это второй по величине результат в России, что немаловажно, ведь компания активно продвигает мобильное приложение. Сейчас через него можно вызвать такси, заказать грузоперевозки и эвакуатор. В скором времени список доступных услуг пополнится каршерингом, бронированием авиабилетов, доставкой еды и курьерской службой.
    «ТаксовичкоФ» начал работу в Омске, на очереди — весь мир
    Следует отметить также активное участие компании в целом ряде программ лояльности, которые в значительной мере способствуют популяризации сервиса. Сегодня скидки и бонусы при заказе услуг в «ТаксовичкоФ» получают владельцы «Единой карты Петербуржца», а также держатели пластиковых карт «Ситибанка» и клиенты компании «Триколор».



    Авто-репост. Читать в блоге >>>
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: