Но есть так называемый 3 уровень — управляемая сложность. (1-  сложность, 2- простота). 
И с первого взгляда кажется, что 3-тий — это высший уровень. Что именно в изящном управлении кроется секрет мастерства управления. Управления позицией, войсками, сотрудниками, всем чего много. 
Так ли это? скорее Нет, чем Да.  
Действительно, усложнение до некоторой степени, повышает результативность и производительность. Механизм работает точнее, быстрее, издержки меньше. Но вот беда, все это только в краткосрочном периоде. Ошибки, погрешности имеют свойство накапливаться. В сложной системе находить и исправлять их становится все сложнее и сложнее. И КПД начинает идти, а иногда лететь вниз. 
До определенной степени хорошую простую  систему можно усложнить. Но как определить критический уровень? Это очень и очень не просто. И кратковременно, что важнее. Вам приходится все больше и больше подкручивать, настраивать и в результате вы систему портите. Плюс не забывайте про соблазн Подгонки. 
Упрощая же,  мы конечно ухудшаем результативность, но и уменьшаем влияние посторонних факторов. Система становится менее восприимчива к всевозможным отклонениям. и в долгосроке легче справляется с перепетиями и кризисами. Зарабатывает она дольше, но в целом она прочнее. 
ВЫвод. Системы нужно упрощать до предела. Затем чуть усложнить и не трогать. Если она зарабатывает надо зарабатывать, а не заниматься бесконечным улучшением. Нужно максимально использовать найденную неэффективность, потому что ее сожрет время. И пока вы оттачиваете зарабатывающую систему — время ее уйдет.  Это не ваш ум. Это ваша жадность заставляет вас так делать. 
 Мы очень любим заниматься всем чем угодно, лишь бы не тем чем нужно. Если аппарат работает не мешайте ему работать. Лучше изобретите новый аппарат, основанный на другом принципе. Диверсификация, это называется. 
Совершенство -это не когда нечего добавить, это когда нечего убрать. 
Пост написан на статью 
smart-lab.ru/blog/521032.php

PS/ В статье так же говориться, что большинство остаются на уровне 2. Не ведитесь на такие сравнения. Вас специально распределяют по уровням, шкалам,  градациям. Разделяй и властвуй. Кто определил эти уровни? Где они взяты? Кто сказал, что уровень 2 ниже, чем 3? Кто сказал, что их вообще три, а не 10000003? Автор, уверен, делает это не умышленно. Он пытается разграничить информацию. И это хорошо, но не всегда. Человек подсознательно хочет чем выше, тем лучше. Социальный Дарвинизм работает как часы. Но здесь это не тот случай. На рынке один значимый уровень — заработок. От него и пляшите.

Каков смысл жизни? 
Для чего мы существуем? 
Каковы наши цели?

Для этого рассмотрим, что стремимся делать мы и что делает природа с нами.

МЫ, т е как Люди, мы стремимся

1. Экономить энергию. Делать как можно меньше, получать как можно больше. И если делать все же приходиться, то лучше чтоб чужими руками. 
2. Как можно дольше жить
3. Меньше рисковать, избегать конкуренции. 
4. Оставить после себя плодовитое потомство (по возможности, чем больше тем лучше)
5. Получать максимум удовольствия.  ОТ всего, что мы делаем – мы стараемся получить удовольствие. 
6. Доминировать или хотя бы выйти за рамки социума, стать уникальным.

Что делает с нами природа

1. Заставляет тратить энергию, двигаться
2. Заставляет рисковать, конкурировать
3. Лишает удовольствий. 
4. Уничтожает слабое потомство
5. Усредняет нас, делает как все, лишает доминантности.
6. Старается как можно быстрее заменить на нового, т е пустить на удобрение, для роста нового ростка.

Сейчас модно подкалывать других – НУ да, Ты же  ДеАртаньян, а все остальные козлы. Но в этом нет ничего странного. Это обычное поведение индивидуума.

Это извечный вопрос. Как же так, по отдельности мы все понимаем, зло осуждаем, стараемся быть хорошими людьми, но объединившись — тут же превращаемся в кучу  завистливых, склочных уродов, питающихся негативными эмоциями, бедами и неудачами других, грызущих не согласных, более успешных,  но разойдясь в стороны опять становимся нормальными гражданами.

Все дело в доминантности.  Нашем стремлении  находиться в стае и по возможности в ней доминировать. Одни мы не можем позволить себе вести себя агрессивно. Это опасно, а  мы трусливы. Агрессия может вызвать не желательные, а то и страшные последствия.  Мы же предпочитаем поменьше рисковать, а побольше кайфовать.  А объединяясь, мы уже не так уязвимы. В стае гораздо безопаснее. Мы можем себе позволить атаковать. Вылезают наши истинные, низменные чувства. По одиночке мы их вынуждены скрывать, а в стае внимание с персоны растекается на всех. Исчезает личная ответственность за сказанное, за сделанное.  Так незаметно пришел к власти Гитлер.  Главное не выходить на рамки  группы. Иначе ты сразу становишься чужаком, а чужака стая начинает рвать.  Если же ты играешь по правилам – стая тебя защитит, пусть до определенных пределов, но все же это лучше, чем ничего. Но чем значимей ты в стае, чем в большей  доминантностью ты обладаешь — тем стая сильнее будет тебя защищать.  А это преференции. Это твоя фора перед  другими.  Другие погибнут при прочих равных, а ты только чуть пострадаешь, а то и выйдешь сухим.  И особенно доминантность  важна для лидера. Он будет защищать ее несмотря ни на что. Несмотря на явную очевидность и чушь, будет отпираться от теплого дерьма.  У него выхода  нет. Либо лидер либо нет, тут не до сантиментов и уж точно не до истины.

Каждый имеет ровно то, чего он хочет на самом деле.

Да, да, хочет не в мечтах, розовых облаках, а на самом деле, именно в глубине души. Хотя чаще всего вы сами не знаете четко, чего вы хотите. Желаний много и они переплетаются между собой, меняются, дополняются и исчезают. Но есть что-то, что вам на самом деле надо. Это так называемая Зона комфорта.  То состояние в котором вам лучше, легче, приятнее всего находиться. И как бы не менялись предпочтения, не кидала вас жизнь, как только хватка нужды ослабнет — вы тут же стараетесь вернуться в это зону.. Вы хотите богатства или славы или чего там еще? Но так ли вы этого хотите? Насколько сильно ваше желание? Ведь оно не одно. Одновременно в вас сидит куча-мала желаний. Большие и маленькие, долгие и быстрые. Чего вы хотите на самом деле? ТО, ЧТО ИМЕЕТЕ. Вот правильный ответ. Ведь кроме денег вы хотите и не рисковать, спокойно спать. Не хотите рано вставать. Выходные проводить с семьей, друзьями. Пить пиво, а не носится как угорелый на работе, по бизнесу., унижаться перед чиновниками, поставщиками, начальством и прочая и прочая. Вы гордый! А как известно гордые о основном — бедные.
Вы умный, а кругом не очень, но почему-то именно от них и зависит во многом успех вашей работы,  вашего бизнеса. 
Так чего же больше вы хотите? Риторически вопрос. 
Давайте порассуждаем. Если бы вы больше хотели денег, то рисковали бы, наступали бы себе на горло, делали то, что для этого надо, а не то, что вы хотите или вам удобно или считаете правильным.. Но вы боитесь или не хотите. Боитесь проиграть, потерять больше, чем получите, боитесь перетрудится. Не хотите чтобы кто-то меньше вложил в общее дело, а получил больше чем вы. А ведь так вероятно и будет. Не хотите зависеть от других, слушать их глупые мнения. Но Если это нужно было бы для вашей мечты, то именно вам следует бегать как ошпаренному для ее реализации. Но если вы не бегаете — значит не особо то и надо. Значит не больно и хотите. Ведь если бы  вы хотели пить или есть — вы будете рыть землю в поисках. Вы не успокоитесь и не остановитесь, пока не рухнете от изнеможения либо не найдете искомое.. Так почему вы бедны? Почему вас тянет выпить, отдохнуть? Или почему на вас не клюют девченки? 
ответе сами.
Кстати,  еще важнее то, что у всего есть цена. И получая одно, ты неизменно теряешь в другом. И что лучше в итоге — неизвестно. 
Но факт есть факт МЫ имеем ровно то, чего больше всего хотим. Виноват не несправедливый мир, не то, что тебе не везет и не то, что ты слаб, А то, что ты этого в душе просто не хочешь так же сильно, как то, что имеешь. Чтобы улучшить свое бытие-мое нужно всего-лишь разобраться в себе и в своих желаниях.