комментарии n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ на форуме

  1. Логотип Сургутнефтегаз
    … сургут же нигде кроме москухни не торгуется

    zzznth, негоже так ошибаться опытным людям )
    Или ландОн уже присоедили к государству Москва?
  2. Логотип Сургутнефтегаз
    обычное поведение Сургута, посмотрите историю по годам, все один в один, чего вы ждете....

    Коммунизму быть!,
  3. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПСБ открыл кредитную линию ООО «ОР» на 15 месяцев с 31 марта 2021 года с лимитом 2,037 млрд.руб. Размер сделки 2,611 млрд. руб. Всего с начала года ОР привлёк финансирования на 8,037 млрд. руб.

    khornickjaadle, за привлечение заемных средств на 2 млрд на срок 15 мес компания готова раскошелится суммой в 0.6 млрд превышающей годовую прибыль. И это только по одному займу. А вы про какие-то дивиденды акционерам рассуждаете

    Kromnomo, под 24 годовых?

    … Получается что банк уверен в погашении кредита на 2,037 млрд.?

    khornickjaadle, банк же даёт кредит под обеспечение активов. Активы есть. Ещё даже и прибыль есть. Риск для банка невысокий. Все имхо.
  4. Логотип ОФЗ
    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, Если выплата купона на 30601 — без разницы, налог не удерживается. Если на 40817, то удержат при выплате. Правда, это не у всех брокеров так).

    Garik2002, 26205. Продаю.
    Во что-нибудь короткое, пожалуй, перезайду. Ибо из акций не знаю, что покупать. Все дорого, все идеи исчерпаны.
  5. Логотип OR Group (Обувь России)
    ПСБ открыл кредитную линию ООО «ОР» на 15 месяцев с 31 марта 2021 года с лимитом 2,037 млрд.руб. Размер сделки 2,611 млрд. руб. Всего с начала года ОР привлёк финансирования на 8,037 млрд. руб.

    khornickjaadle, за привлечение заемных средств на 2 млрд на срок 15 мес компания готова раскошелится суммой в 0.6 млрд превышающей годовую прибыль. И это только по одному займу. А вы про какие-то дивиденды акционерам рассуждаете

    Kromnomo, под 24 годовых?
  6. Логотип Vertex
    Стоим как вкопанные. Мешки с баблом как ⚓.

    Ни спецдивов, ни вообще дивов — нет. Байбек — копейки. Конкурентов не скупаем, рынок не поглощаем. Над златом чахнем.
    Что за тормоз? Что дальше то?
  7. Логотип Яндекс
    Новая айдентика — зачёт.
    За спаки удивлен. Может шутка?
  8. Логотип OR Group (Обувь России)
    с прибылью 550 млн, если половину направят на дивы то это уже 9%

    MrDenis, неверный расчет. Садитесь. Два.
    Правильный ответ пять с половиной )
  9. Логотип Распадская
    Да, вот нашел. В первоисточнике.



    Осталось разобраться и правильно это инфо интерпритировать.
    Вроде и не помню, чтобы папир дернулся как на негатив.
  10. Логотип Сургутнефтегаз
    Пока мы тут за плюс/минус процент рублевый спорим — интел, в долларах, за 3 с хвостиком месяца.

    И уверяю вас: это это не щепка, которую может колбасить по волнам. Это компания ничуть не менее серьезнее Сургута.




    P/S/ хоть и не люблю так делать.
  11. Логотип Распадская
    Распадская удивила. Не ожидал, что они увеличат дивиденды при наличии слабого отчета и необходимости оплаты за Южкузбассуголь в 67 миллиардов. Возможно это свидетельствует о том, что теперь дивполитика изменится. Перед SPO наверняка не помешает иметь хорошую див. историю.

    Алексей aka Markitant, откуда инфо про spo?

    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, Есть мнение, что Евраз может вернуться к идее IPO (или SPO, не суть важно) (источник: invest-idei.ru/idea/raspadskaya-3400 ).
    У Евраза немаленький долг, который они пытаются сократить уже не первый год. + Наличие угольной компании в их составе действительно чревато «углеродным налогом» (планирует ввести ЕС с 2022 г.).
    Цитата «В чем их суть? Если совсем просто, то схема примерно такая. Предположим, вы металлург, продаете в ЕС сталь, у вас выбросы углекислоты превышают лимит. За превышение придется каждый год выкладывать кругленькую сумму» (источник rg.ru/2021/01/26/chem-grozit-rossii-novyj-uglerodnyj-nalog-es-na-importnuiu-produkciiu.html ).
    Сокращение Евразом своего пакета акций Распадской до уровня ниже контрольного возможно позволит решить эти 2 проблемы.

    Алексей aka Markitant, несколько уточняющих вопросов.

    1. Причем здесь Евраз? Речь, вроде ж про SPO Распадской была. Не?

    2. Распадская неоднократно за последние годы производила выкуп акций. Как сей факт коррелирует с мнением о возможном SPО. На кой бы, спрашивается?

    3. У, например, Роснефти долгов много. Есть дочки с маленьким количеством долга. Живут как-то. Евраз с своими дочками не сможет?

    4. Факт покупки Южкузбассугля для Евраза ничего не поменял. Почему вдруг SPO?


    P/S/ эксперты всяких инвест-идей знают, пожалуй, ничуть не больше, чем мы с вами.
  12. Логотип Сургутнефтегаз
    Ну что товарищ с именем к верх ногами, теперь ты готов признать силу пророчества вредного инвестора?

    Вредный инвестор, так показательно «ты-кая», вы пытаетесь выразить мне свое презрение? Как-то задеть меня, оскорбить или даже унизить. Верно? Так самоутверждаетесь? Или надеетесь поднять свой «авторитет» в глазах окружающих? (200 человек сейчас видят этот пост)

    Духом вы, видимо, слабый, а умом наивный вы человек.
    Больше мне добавить нечего.

    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, духом слабый ты, что даже признать провоту коллег не можешь, никогда ты расчетов не давал, только херню писал

    Вредный инвестор, у меня варианта два:

    1. Просто послать нах@й неизвестное мне, бескультурное и высокомерное быдло. Ну не пытаться же вести же с ним конструктивный и цивилизованный диалог. Правда ?

    2. Молча, заточить его в блэк-лист и забыть о нём.

    Вы бы какой вариант на моем месте выбрали? 🤷‍♂️

    Я Тимофею обещал грубиянам грубостью не отвечать. А обещание надо выполнять. Посему первое выбрать не могу, хоть и хотелось бы. Вынужден выбрать второе, что и делаю.

    Таки-адьёс вам. Развивайтесь. Это последний в ваш адрес пост.
    Приятно не было…

    P/S/ всем сорри за оффтоп.
  13. Логотип Сургутнефтегаз
    Ну что товарищ с именем к верх ногами, теперь ты готов признать силу пророчества вредного инвестора?

    Вредный инвестор, так показательно «ты-кая», вы пытаетесь выразить мне свое презрение? Как-то задеть меня, оскорбить или даже унизить. Верно? Так самоутверждаетесь? Или надеетесь поднять свой «авторитет» в глазах окружающих? (200 человек сейчас видят этот пост)

    Духом вы, видимо, слабый, а умом наивный вы человек.
    Больше мне добавить нечего.
  14. Логотип Intel
    … Интель глубоко в жопе, и самое главное, что свет не пробивается ни справа, ни слева. То есть выхода из жопы не просматривается, и все попытки шевелиться с вероятностью в 50% будут приводить к заглублению.

    smart-lab.ru/blog/687262.php#comment12402972

    Тимофей Мартынов, может пусть лучше из жопы интела растет моя прибыль, чем падает счет с высоких АМД-небес ?

    Грамотный нынче чувак у руля. Впереди пара заводов в Аризоне (привет TSMC c Самсунгом). У интела прибыль одного подразделения больше, чем вся выручка АМД. А ведь они ровесники.

    Ну да, обогнал накоротке. Молодец АМД. Нельзя не признать. Похвально. Но не забываем, что это не спринт, а марафон. Так что, имхо, рано пока в ладоши громко хлопать. Давайте годик-два с глобальными выводами потерпим.
  15. Логотип OR Group (Обувь России)
    Очевидно же, что склад перезатарен старым, никому не нужным дерьмом.



    Реально на складе на ~4 ярдов еще хоть как-то ликвидного товара.
    Остальное вывезти бы на нашу, тут местную, Гусинобродскую свалку.

    Очистить, так сказать, обувные чакры ))


    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, задам им этот вопрос


    Да, спроси, плиз, Тимофей. Можно примерно так: «Почему у вас каждый ботинок от момента поставки или производства до момента продажи лежит в среднем (на складе или в магазине) 623 дня».

    Второй вопрос: «Мы тут все считаем, что это для компании бесплатно. Но есть у нас один очень упертый и упрямый (кстати, ваш земляк), который утверждает, что хранение и учет товара всегда сопряжено с затратами. Как прямыми так и альтернативными. И не важно где (этот товар) лежит, на складе, в магазине, или в сарае. И чем дольше его хранить, тем больше удельных затрат. Как его переубедить в обратном ?»

    Ну и третий вопрос для ровного счета: «Продолжаете отправлять сотрудников на обучение в НОШБ МИМ „ЛИНК“? Сами там учились ?»



    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, прямые затраты на хранение, наверное, всё-таки небольшие...

    ZaPutinNet, оценочные мнения без договорной конкретики всегда очень субъективны. Небольшие — это сколько? А большие — это сколько? Спорить об этом — как спорить о вкусах. Посему и не будем )


    … ведь это, по сути, деньги которые лежат мёртвым грузом...
    Причем не свои деньги. А занятые. И они каждый день порождают дополнительный затрату в виде платы за займ.

    … ваши слова точно так же субъективны и не несут никакой конкретики.

    ZaPutinNet, управлял (в числе прочей деятельности) логистикой, товарными и денежными потоками, складскими запасами, причастным персоналом. Товарообеспечение в рамках ограниченного оборотного капитала, ликвидность активов, исполнение кредитных обязательств было (в числе прочего) результатом работы. Не по наслышке знаю, о чем говорю. Верить не обязательно )
  16. Логотип OR Group (Обувь России)
    Очевидно же, что склад перезатарен старым, никому не нужным дерьмом.



    Реально на складе на ~4 ярдов еще хоть как-то ликвидного товара.
    Остальное вывезти бы на нашу, тут местную, Гусинобродскую свалку.

    Очистить, так сказать, обувные чакры ))


    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, задам им этот вопрос


    Да, спроси, плиз, Тимофей. Можно примерно так: «Почему у вас каждый ботинок от момента поставки или производства до момента продажи лежит в среднем (на складе или в магазине) 623 дня».

    Второй вопрос: «Мы тут все считаем, что это для компании бесплатно. Но есть у нас один очень упертый и упрямый (кстати, ваш земляк), который утверждает, что хранение и учет товара всегда сопряжено с затратами. Как прямыми так и альтернативными. И не важно где (этот товар) лежит, на складе, в магазине, или в сарае. И чем дольше его хранить, тем больше удельных затрат. Как его переубедить в обратном ?»

    Ну и третий вопрос для ровного счета: «Продолжаете отправлять сотрудников на обучение в НОШБ МИМ „ЛИНК“? Сами там учились ?»



    … по сути, деньги которые лежат мёртвым грузом, а их можно было пустить на ту же рекламу, снижение долговой нагрузки, расширение сети и т.д.

    ZaPutinNet, Причем не свои деньги. А занятые. И они каждый день порождают дополнительный затрату в виде платы за займ.
  17. Логотип OR Group (Обувь России)
    Очевидно же, что склад перезатарен старым, никому не нужным дерьмом.



    Реально на складе на ~4 ярдов еще хоть как-то ликвидного товара.
    Остальное вывезти бы на нашу, тут местную, Гусинобродскую свалку.

    Очистить, так сказать, обувные чакры ))


    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, задам им этот вопрос


    Да, спроси, плиз, Тимофей. Можно примерно так: «Почему у вас каждый ботинок от момента поставки или производства до момента продажи лежит в среднем (на складе или в магазине) 623 дня».

    Второй вопрос: «Мы тут все считаем, что это для компании бесплатно. Но есть у нас один очень упертый и упрямый (кстати, ваш земляк), который утверждает, что хранение и учет товара всегда сопряжено с затратами. Как прямыми так и альтернативными. И не важно где (этот товар) лежит, на складе, в магазине, или в сарае. И чем дольше его хранить, тем больше удельных затрат. Как его переубедить в обратном ?»

    Ну и третий вопрос для ровного счета: «Продолжаете отправлять сотрудников на обучение в НОШБ МИМ „ЛИНК“? Сами там учились ?»



    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, прямые затраты на хранение, наверное, всё-таки небольшие...

    ZaPutinNet, оценочные мнения без договорной конкретики всегда очень субъективны. Небольшие — это сколько? А большие — это сколько? Спорить об этом — как спорить о вкусах. Посему и не будем )
  18. Логотип OR Group (Обувь России)
    Очевидно же, что склад перезатарен старым, никому не нужным дерьмом.



    Реально на складе на ~4 ярдов еще хоть как-то ликвидного товара.
    Остальное вывезти бы на нашу, тут местную, Гусинобродскую свалку.

    Очистить, так сказать, обувные чакры ))


    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, задам им этот вопрос


    Да, спроси, плиз, Тимофей. Можно примерно так:
    «Почему у вас каждый ботинок от момента поставки или производства до момента продажи лежит в среднем (на складе или в магазине) 623 дня?»

    Второй вопрос:
    «Мы тут все считаем, что это для компании бесплатно. Но есть у нас один очень упрямый (кстати, ваш земляк), который утверждает, что хранение и учет товара всегда сопряжено с затратами. Как прямыми так и альтернативными. И не важно где этот товар лежит, на складе ли, в магазине, или в сарае. И чем дольше его хранить, тем больше удельных затрат. Как его переубедить в обратном ?»

    Ну и третий вопрос (для ровного счета):
    «Продолжаете отправлять сотрудников на обучение в НОШБ МИМ „ЛИНК“? Сами там учились ?»


  19. Логотип ОФЗ
    Нашел-таки ответ на свой вопрос. И нашелся-таки, наконец, знающий специалист. Был он четвертным по счету у Тинька. Кому, ежели вдруг, интересно...



    Вывод: не выгодно дожидаться получения купона полностью. Лучше продать.

    n̯ǝɹdǝƆ ʚоwиʞоɓʚƎ, Вывод не столь однозначен. Когда продавать- перед каждым купоном или перед погашением или амортизацией Когда вы покупаете и продаете образуется сальдо из НКД доходного и расходного + или -. Какая стратегия работы с облигами-- получать купонную доходность или спекулировать облигами Если спекулируете, то нужно считать НКД доходного -НКД расходного и комиссию брокера, а также стоимость продаваемой облиги. Не факт, что получится +. Если продаете перед амортизацией или гашением, тогда не вопрос можно продавать до выплаты купона, т.к. в этом случае (если вы приобретали конечно облигу не на первичке) тогда даже потеря налога на НКД будет незначительна из за длительности нахождения у вас облиги.Исходя из этого и принимать нужно решение_- когда продавать. _

    Sergey054, так вы правы, что надо считать. И не поспоришь.

    Но я же обозначил вполне себе конкретную ситуацию:
    полное погашение облиги и выплата купона через 2 недели

    И варианта имеется всего 2: продать до погашения или дождаться закрытия. Всё. Прочие — равные.

    Какая разница какая стратегия? От её названия конкретные цифры дохода вряд ли изменяться ))

    Единственное, что я осознанно не стал описывать (дабы не усложнять), это дополнительные затраты на комиссию брокера при продаже. Этих затрат не будет при погашении.

    Итак,
    Вариант 1. При продаже у меня будет доход из НКД, с которого будет снят налог только в следующем году. И точно уменьшу его уже выплаченным НКД (читай: расходом). Или же вообще не буду платит, если решу затушить его убытком от других бумаг. Согласны ?

    Вариант 2.При получении купона — налог с купона будет снят полностью и сразу. Как с дивидендов. Т.е. потеря 100%-ая и безусловная.

    Имхо, не надо быть семи пядей во лбу, дабы выбрать наиболее профитный из этих двух вариантов. Согласны ?

    Ежели нет — парируйте. Только конкретно )
  20. Логотип Распадская
    Распадская удивила. Не ожидал, что они увеличат дивиденды при наличии слабого отчета и необходимости оплаты за Южкузбассуголь в 67 миллиардов. Возможно это свидетельствует о том, что теперь дивполитика изменится. Перед SPO наверняка не помешает иметь хорошую див. историю.

    Алексей aka Markitant, откуда инфо про spo?
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: