витя витин, совершенно верно. Мне кажется, а еще точнее, я надеюсь, что мы все-таки прошли эту «пиковую яму», как с дефицитом специалистов, так и с проектной эквилибристикой в погоне за профитом. В 90-е была жуть, а именно, предприятия выкупались за дешево, продавались чуть дороже, разницу в карман или в общак. Но спецы, в силу своего возраста, были еще в строю, да и у предприятий должный запас прочности имел место быть. А вот в 2000-х уже немного по-другому. Спецов стало меньше, запас прочности таял, но и к предприятиям уже присматривались, как к объекту для инвестиций. В нынешнее время спецы все на пенсии или на погосте, но и запас прочности новый, т.к. предприятия новые, инвестиции имеют место быть. В нашем же случае, берем рудник Мир, у руля во время его строительства оказались люди с узким мировозрением и с преступными наклонностями, один партократ-прораб, второй просто шестерка мелкая, хапуга. Иванов, надеюсь, возьмет их за жабры или прощупает ребра. Это надо сделать.
По метановым датчикам. Да, начальники эти идут на неоправданный риск. Но они, в какой-то степени, тоже заложники системы. Датчики нужные, но с ними шахта просто бы встала или работала через раз. Там много технических нюансов могло быть, вплоть до завязки на дорогостоящем зарубежном оборудовании с которым наши спецы не могли справиться, т.к. датчики есть, а комбайны старые и пылевентиляционное оборудование в дефиците, до забоя не доходит свежая струя или еще что. План давать надо, инвесторы требуют корма.
