комментарии Редактор Боб на форуме

  1. Логотип Промсвязьбанк
    Братья Ананьевы увеличили долю в Промсвязьбанке до 70%

    Промсвязькапитал Б. В. братьев Алексея и Дмитрия Ананьевых на 29 января был владельцем 70,05% акций Промсвязьбанка, следует из опубликованных банком документов. До этого Промсвязькапитал владел 50,03% акций банка. Братьям могла перейти доля негосударственных пенсионных фондов (НПФ), владевших около 20% акций, следует из документов банка: из списка акционеров исчезли НПФ «Будущее», «Сафмар» и «Доверие». (Ведомости)
  2. Логотип АЛРОСА
    АЛРОСА - в январе 2018 года увеличила продажи на 38%

    АЛРОСА в январе 2018 года реализовала алмазно-бриллиантовую продукцию на общую сумму $504,5 млн, что стало в 2,1 раза выше уровня декабря 2017 года — $238 млн. По отношению к январю 2017 года ($365,4 млн) показатель вырос на 38%.

    Объем продаж алмазного сырья в стоимостном выражении составил $499 млн, бриллиантов − $5,5 млн.

    Заместитель генерального директора АЛРОСА Юрий Окоемов:
    В начале года мы наблюдали хороший спрос на весь ассортимент нашей алмазной продукции. Этому способствовали позитивные настроения на основных рынках сбыта, подкрепленные хорошими результатами продаж в ритейле в 2017 году, включая рождественский сезон, а также ростом цен на бриллианты в январе

    пресс-релиз
  3. Логотип ГМК Норникель
    НорНикель - участие компании в СП с "Русской платиной" не потребует новой корректировки дивидендов

    Участие Норникеля в СП с «Русской платиной» по разработке полиметаллических месторождений Таймыра не потребует нового изменения дивидендной формулы. Об этом рассказал основной владелец и президент ГМК НорНикель Владимир Потанин.

    В ноябре прошлого года Норникель объявил о запуске в 2019 году 4-летней экологической программы общей стоимостью до $2,5 млрд. Увеличение инвестиций обернется ростом долга — Норникель прогнозирует показатель net debt / EBITDA в 2017-2019 гг. на уровне 1,5x-2,5x, в зависимости от цен на металлы.
    Показатель 1,8x является максимальным рубежом, при котором акционеры Норникеля получат дивиденды на уровне 60% от EBITDA. При превышении рубежа дивиденды будут сокращаться. Согласно дивидендной политике Норникеля, если leverage возрастет до 2,2х, выплаты снизятся до 30% EBITDA.

    Для большей свободы в осуществлении инвестиций В.Потанин тогда же заявил о возможности обсудить с партнерами по акционерному соглашению (владелец "РусАла" Олег Дерипаска и совладельцы Evraz Роман Абрамович, Александр Абрамов и Александр Фролов) увеличение максимального коэффициента долга с 1,8x до 2x.

    Окончательного решения на этот счет пока нет, сказал В.Потанин в интервью в Красноярске, состоявшемся после подписания соглашения об СП с «Русской платиной».
    «Я изложил партнерам логику, в которой мне представлялось бы целесообразным изменить дивидендную политику. Не могу сказать, что эта логика с ходу была принята, хотя — как мне показалось — она была услышана. Мы работаем над взаимоприемлемым решением. Я думаю, что в любом случае корректировать дивидендную политику предстоит»

    «Предстоит убеждать акционеров в том, что предложенный нами план роста эффективней и лучше, чем ускоренная выплата дивидендов. Раньше этот процесс происходил в более острой форме, так как все акционеры остро нуждались в деньгах. По мере того, как эта проблема смягчалась у всех участников соглашения, этот диалог становится более конструктивным».

    Еще в ноябре, объявляя о возможности изменения дивидендной формулы, Норникель учитывал свой будущий вход в СП с «Русской платиной». Также учитывался возможный выкуп Баимского месторождения у Millhouse Романа Абрамовича.
    «И Баимское, и СП с „Русской платиной“ в наши планы входили. Мы их и имели в виду, когда высказывались в таком духе, что нельзя форсировать выплату дивидендов, вместо того, чтобы развивать перспективные проекты. Тем более что конъюнктура сейчас разворачивается в нашу пользу»

    Норникель также может принять участия в других проектах развития вне Норильского промрайона. "Пока pipeline окончательно не сформирован, ведутся ТЭО", — сказал В.Потанин. Периодически в портфель компании должны добавляться горные проекты, чтобы не падало производство, отметил он.

    Финмаркет
  4. Логотип Лукойл
    ЛУКОЙЛ - старший вице-президент компании купил 28,4 тыс акций на 105 млн руб, другой член правления - на 45 млн руб

    Старший вице-президент по добыче нефти и газа ЛУКОЙЛа Азат Шамсуаров купил 28,4 тысячи обыкновенных акций компании на 105 миллионов рублей.

    Сделка была проведена 7 февраля на Московской бирже. Таким образом, доля Шамсуарова в капитале компании выросла до 0,0098% с 0,0065%.

    Член правления С. Никитин приобрел на внебиржевом рынке 7 февраля 2018 года 11919 обыкновенных акций ПАО «ЛУКОЙЛ» на сумму 44 999 946,12 руб.

    Его доля изменилась с 0,014% до 0,015%

    сообщение
    сообщение

  5. Логотип ГАЗ
    Группа ГАЗ - суд не удовлетворил иск миноритариев к президенту группы и Олегу Дерипаске

    Арбитражный суд Нижегородской области отказал в удовлетворении иска структур Prosperity Capital Management к президенту группы ГАЗ Вадиму Сорокину и бенефициару Олегу Дерипаске.

    Осенью 2017 г. компании Prosperity Cub Fund, Prosperity Quest Fund, Russian Prosperity Fund подали иск о солидарном взыскании в пользу ПАО ГАЗ убытков в размере 11,451 млрд руб.
    Суть исковых требований в материалах суда не раскрывалась.
    Иск связан с займами, которые ГАЗ выдавал компаниям, связанным с контролирующим акционером, начиная с 2012 г. и которые затем были списаны — пояснял представитель Prosperity Capital Management.

    В Prosperity считают, что компании нанесен ущерб, и требуют указанную в иске сумму взыскать с ответчиков в пользу ГАЗа. Дело рассматривалось в закрытом режиме.

    Ведомости
  6. Логотип Магнит
    Магнит - в 2018 г хочет присоединить до 400 магазинов

    Магнит планирует за счет маленьких «тактических» сделок M&A в 2018 году увеличить свою сеть на 400 магазинов, в частности активно развиваясь в Сибирском регионе.
    • В 2017 году Магнит с помощью «тактических» M&A присоединил 23 ритейловых сети или 164 магазина.
    • Магнит планирует 12 процентов новых магазинов открывать в новых регионах Сибири: Красноярский край, Хакасия, Алтай, Новосибирская область, Кемеровская область и Томская область.
    • При вхождении в новые регионы Магнит планирует стратегические партнерства с крупнейшими девелоперами.
    • Магнит прогнозирует возобновление позитивных LFL-продаж к третьему кварталу 2018 году.

    Фомаг
  7. Логотип Московская биржа
    Московская биржа - ВЭБ не хочет расставаться с акциями биржи

    ВЭБ не хочет расставаться с пакетом акций Московской биржибанка 8,404% доля), переговоров об этом не ведет.

    Первый зампред ВЭБа Николай Цехомский.

    «Это очень хороший пакет, хорошая бумага, мы — хороший акционер. Мы не видим никакой проблемы с владением этой бумагой»

    «Мы обсуждали вопрос продажи на рынке, но пришли к общему мнению, что, наверное, это тоже не стоит делать. Поэтому в настоящий момент какие-то дополнительные переговоры на эту тему не ведутся»


    Прайм
  8. Логотип Русал
    Русал - вывел активы по выпуску фольги, тары, порошков и дисков в отдельный дивизион

    Русал объединил предприятия компании по производству фольги, тары, порошков и колесных дисков в отдельный дивизион. Его возглавил Андрей Донец, который ранее работал в корпорации Alcoa.

    Компания планирует с помощью создания нового дивизиона развить выпуск продукции с добавленной стоимостью и вывести это направление на более высокий уровень.

    Генеральный директор Русала Владислав Соловьев:
    Реализуемая РУСАЛом стратегия по увеличению доли выпуска продукции с добавленной стоимостью, достигнутые результаты в этом направлении требуют от нас поиска новых точек роста. Укрепление управленческой команды РУСАЛа таким профессионалом, как Андрей Донец, его опыт работы в отрасли позволит усилить позиции компании на рынке Даунстрим как в России, так и за рубежом

    пресс-релиз
  9. Логотип МТС
    МТС - купила сервисы по продаже билетов Ticketland и «Пономиналу.ру»

    МТС выкупила 100% в ООО «МДТЗК» (бренд Ticketland.ru) и 78,2% в ООО «Культурная служба» (бренд «Пономиналу.ру»).

    Стоимость покупки Ticketland составила 3,25 млрд рублей, долю в «Пономиналу.ру» за 387 млн рублей (исходя из оценки бизнеса в 495 млн рублей).

    Сделка получила необходимое одобрение ФАС и уже закрыта.

    МТС выкупила 100% ООО «МДТЗК» у компании, принадлежащей ряду инвесторов, включая основателя Qiwi Сергея Солонина и фонд iTech Capital.

    78,2% в компании Cubichall – единственном участнике ООО «Культурная служба» — МТС приобрела у структур Юрия Сосницкого и Викентия Корсунского, а также у фонда Buran Venture Capital. У сооснователя и руководителя ООО «Культурная служба» Михаила Минина остается 21,8% в Cubichall. При этом у МТС будет опцион на выкуп оставшейся доли в Cubichall к концу 2020 года.

    Совокупно проекты контролируют четверть оборота продаж театральных и концертных билетов в России.

    Вице-президент МТС по маркетингу Вячеслав Николаев:

    «Помимо консолидации нового бизнеса и возможностей увеличения продаж билетов среди абонентов МТС за счет интеграции наших сервисов и экспертизы Big Data, мы также получаем дополнительные инструменты для маркетинговых активностей, взаимодействия с клиентами и партнерами. Сегодня МТС поставляет своим клиентам цифровой контент в различных форматах, а в ближайшее время предложит им со скидками билеты на «живые» мероприятия — спектакли и концерты в рамках нашей программы лояльности. Скоро абоненты смогут покупать билеты прямо с мобильных устройств и получать персональные рекомендации посетить те или иные интересные места и события»


    МТС будет участвовать в стратегическом управлении активами через Совет директоров и осуществлять финансовый контроль.

    Оборот рынка продажи билетов в театры и на концерты превышает 24 млрд рублей в год.
    По оценкам МТС, доля онлайн-продаж билетов на «события» составляет около 43% оборота всего билетного рынка РФ.

    РНС

  10. Логотип Globaltruck (ГТМ)
    Globaltruck - в 2017 году увеличила автопарк тягачей на 2,2%

    По итогам 2017 года Группа Globaltruck улучшила показатели операционной эффективности.

    Общее количество тягачей на конец 2017 года выросло на 2,2%, до 1 167 единиц, c 1 142 единиц в 2016 году.  Среднее количество  грузовиков  за  год  снизилось  на  1,1%,  с  1 097 единиц  в 2016  году  до  1 085 единиц в 2017 году. В четвертом квартале 2017 года среднее количество грузовиков увеличилось на 0,6%  год  к  году  и  составило  1 095  единиц,  в  связи  с  тем,  что  закупки  тягачей  осуществлялись  в
    основном в конце третьего и начале четвертого квартала 2017 года.
    Средняя ставка за 1 км груженого пробега по России по итогам 2017 года выросла на 5,4% год к году, при этом в четвертом квартале 2017 года данный показатель увеличился на 6,5% год к году, до 32,58 руб./ км. Общий пробег за месяц в 2017 году вырос на 2,2%, до 202,37 млн км

    Globaltruck - в 2017 году увеличила автопарк тягачей на 2,2%

    пресс-релиз

  11. Логотип КАМАЗ
    КАМАЗ - чистая прибыль по МСФО в 2017 году выросла в 4 раза

    Чистая прибыль КАМАЗ по МСФО в 2017 году, по предварительным данным, увеличилась в 4 раза по сравнению с предыдущим годом и составила 2,5 миллиарда рублей.

    «Чистая прибыль выросла в 4 раза — до 2,5 миллиарда рублей (2016 год — 635 миллионов рублей) и превысила плановые показатели в 2 раза (БП 2017 — 1,2 миллиарда рублей)»


    Выручка составила 155,9 миллиарда рублей, что на 17% больше показателя 2016 года.

    Прайм

  12. Логотип OR Group (Обувь России)
    Совладелец «Обуви России» А.Титов увеличил долю в головной компании группы до 43,9532%

    Совладелец и гендиректор головной компании ГК «Обувь России» — ПАО «ОР»Антон Титов увеличил свою долю участия в ней до 43,9532%, говорится в сообщении компании. Ранее сообщалось, что доля А.Титова равнялась 42,7348%. Сообщалось также, что А.Титов намеревался увеличить свою долю в ПАО путем приобретения акций, находящихся в свободном обращении. «Объем и размер планируемых покупок будет зависеть от состояния рынка и будет проходить при соблюдении всех регуляторных требований», — говорилось в сообщении компании. (Финмаркет)
  13. Логотип Россети (старые)
    Главе «Россетей» придвинут второе кресло. Павла Ливинского вводят в совет директоров

    Как выяснил “Ъ”, гендиректор «Россетей» может вернуть себе место в составе совета директоров холдинга. Правительство согласовывает выдвижение в совет нового главы компании — Павла Ливинского — на место, утраченное его предшественником Олегом Бударгиным в 2017 году незадолго до увольнения. Уже в феврале это может утвердить собрание акционеров. Число членов совета может сократиться: правительство не выдвигает первого зампреда ВЭБа Михаила Полубояринова и главу «Межрегионэнергосбыта» (структура «Газпрома») Станислава Аширова. А кресло главы «Почты России» Николая Подгузова может занять новый замминистра экономики Михаил Расстригин. (Коммерсант)
  14. Логотип Русгидро
    Энергетики делят недобытые инвестиции. На 1,5 трлн рублей программы модернизации все больше претендентов

    “Ъ” удалось ознакомиться с идеями «РусГидро» и зеленых энергетиков, претендующих на участие в новой программе модернизации генерации объемом до 1,5 трлн руб. В частности, «РусГидро» просит выделить на модернизацию и строительство новых энергоблоков на Дальнем Востоке до 153 млрд руб., что может поднять цены на рынке еще на 0,7%. На зеленую генерацию при сохранении ее поддержки за счет рынка до 2034 года, по оценкам экспертов, в конечном платеже потребителей придется 4–5,7%. Обсуждаться предложения будут уже 12 февраля на совещании у вице-премьера Аркадия Дворковича. (Коммерсант)
  15. Логотип АФК Система
    «Система» подлечится в Индии. Венчурный фонд АФК инвестировал в фитнес-стартап

    Несмотря на предстоящие выплаты АФК «Система» по мировому соглашению по делу «Башнефти», холдинг не сворачивает инвестиции на венчурном рынке. Его Sistema Asia Fund вместе с партнерами, среди которых фонд южнокорейской Samsung, вложил $12 млн в индийского разработчика приложения о здоровье и фитнесе HealthifyMe. В Азии потенциал этого сегмента огромен, считают инвесторы. (Коммерсант)
  16. Логотип ФосАгро
    Fitch повысило рейтинг «Фосагро» до инвестиционного

    Рейтинговое агентство Fitch повысило долгосрочный рейтинг российской компании «Фосагро» со спекулятивного уровня «BB+» до инвестиционного «BBB-». Помимо повышения долгосрочного рейтинга дефолта эмитента (РДЭ) также был повышен рейтинг приоритетного необеспеченного долга компании (с «BB+» до «BBB-») и краткосрочный РДЭ (с «B» до «F3»). Как отмечается, в Fitch оценивают прогноз, по данным рейтингам «Фосагро», как «стабильный». В пресс-релизе Fitch Ratings отмечается, что рейтинг «Фосагро» был повышен на фоне сохранения лидирующих позиций компании как в плане объемов производства, так и эффективности капитальных затрат компании. (Вести)
  17. Логотип Газпромнефть
    «Газпром нефть» создает собственный резервный фонд

    При утверждении бизнес-плана на ближайшие три года «Газпромнефть» исходила из прогнозных макропараметров, определенных Минэкономразвития: $43,8 за баррель нефти Urals (сейчас стоит $58,8) и курса доллара 64,2 руб. (сейчас – 58,4 руб.). Все дополнительные доходы направляются в «фонд бюджетного правила», продолжает представитель компании. Из него «Газпром нефть» «может расплачиваться с кредиторами, платить дивиденды и финансировать инвестпрограмму», продолжает собеседник «Ведомостей». (Ведомости)
  18. Логотип НОВАТЭК
    «Новатэк» поищет газ на шельфе Ливана. Компания почти ничем не рискует, но может сорвать джекпот

    9 февраля «Новатэк» сообщил о подписании соглашений с правительством Ливанской Республики о разведке и добыче углеводородов на 4-м и 9-м шельфовых блоках. Партнерами российской компании стали французская Total и итальянская Eni. Доля «Новатэка» в консорциуме составляет 20%, по 40% у Total и Eni, оператор проекта – Total. Подписанное соглашение дает компаниям право на проведение геологоразведки в течение 5–10 лет, сообщает «Интерфакс». В случае подтверждения коммерческих запасов консорциум должен будет утвердить с правительством Ливана план разработки – это даст партнерам право на добычу ресурсов на протяжении еще как минимум 25 лет. (Ведомости)
  19. Логотип Транснефть
    Менеджмент «Транснефти» будут стимулировать. Инвесторы предлагают новую систему мотивации

    Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), в прошлом году ставший владельцем 0,43% привилегированных акций «Транснефти», предлагает создать систему мотивации менеджмента. Она будет привязана к динамике стоимости префов компании, которые в РФПИ и на рынке считают недооцененными, а рост капитализации монополии — перспективным. (Коммерсант) (Ведомости)
  20. Логотип X5 Retail Group
    Х5 Retail Group - планирует удвоить количество супермаркетов в городах-миллионниках

    Х5 Retail Group планирует удвоить количество супермаркетов «Перекресток» в каждом из городов-миллионниках, где присутствует сеть (без учета Москвы и Санкт-Петербурга).
    Общее количество супермаркетов до конца 2020 года вырастет примерно до 1 тыс.

    Гендиректор сети «Перекресток» Владимир Сорокин:

    «Мы планируем удвоиться в городах-миллионниках»

    «Наш основной фокус — это миллионники и города с населением больше 500 тыс., но и город с населением 30 тыс., который находится рядом с большим городом, может быть вполне привлекательным».

    «Нам кажется, что у нас получился неплохой год, нам удалось реализовать практически все, что мы планировали. Мы открыли 119 магазинов (gross) — рекордное количество, что позволяет нам надеяться, что стратегия до 2020 года реализуема, с точки зрения роста и открытия магазинов. Мы заявляли, что у нас к концу 2020 года будет около 1 тыс. магазинов. Мы пока идем чуть лучше темпов, которые декларировались, и в этом году, я надеюсь, мы откроем не меньше магазинов — с учетом сделки по приобретению супермаркетов „О`Кей“


    Интерфакс
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: