Вариант, но сейчас, наверное, в силу санкционных ограничений, был бы возможен один — если Газпром продаст часть своих акций в рынок. Этот вопрос обсуждался в рабочем порядке, но сейчас это не актуально. Понятно, что решение, безусловно, за акционером. Они в целом эту проблему понимают
Понятно, что сейчас такое время… наверное, в любом случае нужно подождать, пока интерес инвесторов вернется в нефтяной сектор в целом по всему миру, то есть сейчас мы видим, что акции всех компаний, в том числе в мире, они под большим давлением именно в нефтегазовом секторе. Поэтому, наверное, все-таки нужно подождать, но в целом как рабочий вопрос он был на повестке, но решение, конечно, за акционером
Проект Nord Stream 2 обеспечен финансированием в полном объеме и имеет все необходимые финансовые средства и финансовую поддержку для ввода газопровода в эксплуатацию. Почти 100% необходимых средств уже были предоставлены акционером и финансовыми инвесторами
Мы ожидаем по итогам года ее [инвестиционную программу] на уровне 1,4 трлн рублей. Что касается 2021 года, то уровень capex по группе будет примерно аналогичным — 1,4 трлн рублей, может быть чуть больше этой цифры
Газпром будет продолжать финансировать все свои важные стратегические проекты. Кроме того, «Газпром» собирается шире использовать дополнительные инструменты финансирования, которые не учитываются, как долг. Кроме того, Газпром собирается шире внедрять использование метода проектного финансирования, которые позволят не консолидировать долг на балансе группы, особенно на этапе до завершения строительства
Существует премия порядка 1,5-1,6 евро за 1 MBtu (миллион британских термических единиц — ред.), поэтому большая часть свободного СПГ ушла на азиатские рынки, где сейчас идет значительный рост спроса
По нашему ожиданию, следующий год при восстановлении конъюнктуры рынка, мы ожидаем наверное такой же динамики как третий-четвертый квартал. В среднем на сегодняшний день приходит 1,5-1,6 миллиарда кубических метров в неделю СПГ, вот на этом уровне, плюс-минус 10% мы и ожидаем весь следующий год. То есть резкого восстановления и возобновления поставок, на наш взгляд, если только не произойдет что-то невозможное на рынке, и спрос восстановится на 30-40 миллиардов, чего, наверное, не стоит ожидать, то и резкого роста СПГ, я имею в виду динамику роста, как было в 2019 и в первом квартале 2020 года, мы не ожидаем
Мы нацелены на восстановление положительного свободного денежного потока и снижение долговой нагрузки уже в следующем году. Однако, судя по динамике котировок акций Газпрома в сравнении с ценами на газ, мы видим, что и рыночные факторы, и меры по поддержке финансовых результатов компании, и приверженность дивидендной политике даже в сложных рыночных условиях 2020 г. остаются пока вне внимания рынка
Доля Газпрома на европейском рынке газа в третьем квартале увеличилась до 34%
Средняя цена поставок, которая в третьем квартале составила $117 за тысячу кубометров газа, оказалась выше средних спотовых цен на европейских хабах, которые в этот период не превышали $100 за тысячу кубов. Положительную разницу обеспечила структура портфеля долгосрочных контрактов Газпрома.
По 2021 году: общая сумма финансирования программы развития газоснабжения и газификации оценивается порядка 150 миллиардов рублей. Одним из механизмов финансирования данной программы газификации предполагается выпуск рублевых вечных облигаций на сумму порядка 120 миллиардов рублей
Мы в своей финансовой политике ставим перед собой несколько целей. Прежде всего, это соблюдение дивидендной политики, принятой советом директоров. Я напомню, что по результатам 2020 года в 2021 году мы планируем выплатить не менее 40% от чистой прибыли, очищенной от неденежных показателей. Кроме того, мы также ставим перед собой задачу контроля уровня долга и возвращения соотношения «чистый долг/
Мы ожидаем, что по итогам 2020 года коэффициент чистый долг/EBITDA группы составит около 3. Как я отметил в своей презентации, этот уровень является не комфортным, но контролируемым с нашей стороны
Газпром предпринимает ряд мер по снижению долговой нагрузки. Для этого компания использует новые финансовые инструменты, гибридные облигации, а также ограничивает объем новых заимствований погашением и обсуживаем долга.
Данные меры в совокупности с ожидаемым восстановлением конъюнктуры рынков, на наш взгляд, должны способствовать нормализации долговой нагрузки группы к концу следующего 2021 года. Мы ожидаем, что к этому времени коэффициент чистый долг/EBITDA вернется в комфортную для нас зону от 1 до 2
В соответствии с дивидендной политикой, в случае превышения коэффициента чистый долг/EBITDA уровня 2,5 совет директоров имеет право рекомендовать выплатить более низкий размер дивидендов. При этом даже в ситуации превышения порогового значения долговой нагрузки мы не планируем использовать это как формальный повод для занижения дивидендов