Исходный текст:
There are two schools of thought about how information should flow within companies. By far the most common way is chain of command, which means that you always flow communication through your manager. The problem with this approach is that, while it serves to enhance the power of the manager, it fails to serve the company.
Перевод yandex
Существует две школы мышления о том, как информация должна течь внутри компаний. Безусловно, самый распространенный способ-это субординация, которая означает, что вы всегда передаете коммуникацию через своего менеджера. Проблема такого подхода заключается в том, что, хотя он служит укреплению власти менеджера, он не может служить компании.
Перевод google
Есть две школы мысли о том, как информация должна передаваться внутри компаний. Безусловно, самый распространенный способ — это цепочка команд, что означает, что вы всегда общаетесь через своего менеджера. Проблема с этим подходом состоит в том, что, хотя он служит для усиления полномочий менеджера, он не в состоянии обслуживать компанию.
И как это вы присудили yandex десятикратное преимущество? ))
