Добрый день!

Сильно сомневаюсь в полезности данного поста, но возможно кому-то будет полезно. Когда-то один человек, который сейчас входит в топ-200 лучших бизнесменов России мне сказал (мы занимались совместным проектом) — самое важное, это вовремя приподняться над ситуацией и посмотреть туда ли ты идешь и выбрать если необходимо более выгодное направление. Ничего не напоминает? В инвестициях данный эффект известен, как моментум.

Кто знаком с ИТ и программистами, тот точно знает, что эти товарищи очень любят расширять scope задачи, вводя дополнительные допущения, причем никак не связанные с бизнес требованиями. Отсюда следует другой вывод — ни программисты, ни аналитики, ни архитекторы, ни тимлиды не способны сделать проект, нужен руководитель проекта, который обладает совершенно другими навыками, нежели программисты. И в задачу этого товарища входит управление содержанием проекта, и по возможности уменьшение содержания (вспомним про интеративный подход). Сразу видно — одни расширяют содержание, добавляя рисков, а другие — сокращают его, так же сокращая риски. Очевидно, что руководитель проекта всегда будет зарабатывать больше и иметь гораздо больше возможностей. Но руководить проектом, это не тоже самое, что руководить компанией — опять нужны другие навыки, а именно научный подход к управлению предприятием, которые преподается на программах MBA. И опять, C-Level товарищи зарабатывают больше, чем руководители проектов, т.к. их решения имеют более значимые последствия. При этом важно отметить, что их решения не обязательно сложнее, а как правило намного проще. Думаю пирамида понятна. Теперь к трейдингу:

( Читать дальше )