комментарии Smoketrader на форуме

  1. Логотип Росбанк

    Kapeks, ну Тинькофф например тоже вряд ли под санкции попадет если что
    Тимофей Мартынов, Тинькофф если и попадет, то на МВКО (меры воздействия на кредитную организацию) по доначислению РВПС (резервов на возможные потери по ссудам).

    А если Сберу заморозят что-то… то он может и через Среднерусский поработать… и Сетелем «надуть». Роснефть вон через МКБ + СКС банк вполне себе работает… А у них еще ВБРР + бывшая «главная прачечная прихода» (Пересвет) есть.
  2. Логотип X5 Retail Group
    Smoketrader, о ничегосе! Не ожидал от тебя увидеть анализ компании!
    Чем тебя заинтересовала именно X5?
    Я думал ты только банки смотришь

    Тимофей Мартынов, корпоратов я тоже посматриваю в разрезе финансовой информации… У нас же Ассоциация Корпоративных Казначеев… Ну и вцелом, есть есть с чем сравнивать (у нас тоже netdebt/ebitda — 1,7).
    С ФосАгро тоже общался, интересная компания, развитие и управление. Т-Плюс, Ростех, Ростелеком, Северсталь, Черкизово, М-Видео и тд.
  3. Логотип X5 Retail Group
    X5:
    Активно развивающаяся сеть, успешно конкурирующая с Магнитом.
    При этом, я бы не сказал, что все очень радужно…

    Пятерочка:
    Revenue — 1,2 трлн. (1); EBITDA — 92,9 млрд. (82,8); EBITDA margin — 7,7% (8,3%).

    Перекресток:
    Revenue – 232,4 млрд. (188,5); EBITDA – 15,5 млрд. (13); EBITDA margin — 6.7% (6.9%).

    Карусель:
    Revenue — 92,45 млрд. (90,6); EBITDA — 4,4 млрд. (4,6); EBITDA margin — 4,8% (5,1%).

    В 2019 году Х5 планирует закрыть все магазины типа Перекресток Экспресс.
    Выручка по этому направлению упала с 11,4 млрд. в 2017 к 7,1 млрд.руб. в 2018.

    Анализ денежных потоков.
    Общий долг: 207,76 млрд. руб. (2018) против 194,29 (2017) и 156,03 (2016).
    Короткий долг: 60,43 млрд. руб., 29,1% (2018); 58,67 млрд. и 30,2% (2017); 45,16 млрд. и 28,9% (2016).
    Длинный долг: 147,32 млрд. руб. и 70,9% (2018); 135,62 млрд. и 69,8% (2017); 110,86 млрд. и 71,1% (2016).
    Чистый долг: 183,39 млрд. руб. (2018); 166,69 (2017); 137,84 (2016).
    Деньги и денежные эквиваленты: 24,36 млрд. руб. (2018); 27,60 млрд. (2017).
    Чистый долг/EBITDA: 1,7 (2018); 1,73 (2017); 1,81 (2016).

    Долг компании полностью сосредоточен в рублях.
    Процентные ставки по кредитам являются фиксированными (Прим.автора. – на рынке еще присутствуют плавающие кредитные ставки, когда ставка привязана к ключевой + некоторый интерес банка. Плавающие ставки могут быть интересны на долгосрочном долге при ожиданиях снижения ключевой ставки). При этом, нельзя сказать, что текущее состояние — все ставки по долгам — фикс. Поскольку перейти на плавающие крупному заемщику (который может диктовать свои условия — банкам) совсем не сложно. К тому же, Х5 пишет в отчете, что на конец 2018 у них есть не выбранные лимиты в размере 341,5 млрд. рублей.

    Итого:
    Выручка выросла с 1,295 трлн. руб. до 1,532 трлн. (18,3%)
    При этом операционная прибыль практически не изменилась – рост с 57,75 млрд. до 58,15 млрд. руб.
    Рост выручки в данном случае вызван увеличением количества магазинов, при том, что прибыльность начинает снижаться. Что скорее вызвано глобальным состоянием экономики (покупательная способность конечного потребителя). Не уверен в потенциале роста. В 2019, исходя из отчетности компания должна сосредоточится на снижении издержек. При этом, конкуренция Х5 с Магнитом может серьезно отразится на финансовых результатах, как в свое время совершенная конкуренция по брокерским тарифам на фондовом рынке привела заработок брокеров к нулю…
  4. Логотип Росбанк
    Росбанк:
    Текущее состояние по банковской отчетности (101ф, 123ф, 135ф.)
    По фин.состоянию баланс выглядит существенно лучше ранее описанного БСПб.

    При этом, проблема с существенной разницей между активами и пассивами также имеет место быть.

    Мгновенная ликвидность:
    Ликвидные активы — 307,1 млрд., Обязательства до востребования — 479,6 млрд. ЛА/ОВ = 64,03%.

    Текущая ликвидность (до 30 дней):
    По 135 форме:
    ЛАТ — 269,3 млрд., ОВТ — 558,1 млрд. = 48,25% (низкое соотношение).
    При этом, Н3 = 116,79%.

    По своей методологии:
    Ликвидные активы — 307,1 млрд.
    Суммарные обязательства — 892,4 млрд.
    Отношение получается еще хуже...

    Нетто-позиция на МБК — положительная.
    Доля просрочки по ссудам — 4,3% (нормально)
    Доля суборда в капитале — 11,94% (нормально)
    Отношение выданных банковских гарантий к капиталу — под наблюдением.
    Капитал — 131,8 млрд., всего выдано БГ — 139,8 млрд.

    К слову у КБ Восточный это соотношение намного хуже:
    Капитал — 37,3 млрд., а БГ — 85,1 млрд.

    Опять же с т.з. оперативного управления остатками или авансовыми расчетами через данный банк я бы пока оперировал операциями овернайт.

    Глобально, и это касается всех зарубежных «дочек», говорить о поддержке материнскими структурами (в случае проблем) — сложно. Рынок у нас сейчас санкционный, маржи (заработка) мало. Скорее использование для решения стратегических задач «материнских» структур.

    ВНа след.неделе выйдет новая отчетность. Посмотрим динамику.
  5. Логотип Банк Санкт-Петербург
    Тимофей Мартынов, там так сходу посчитать можно далеко не все… ибо все остальное это сложение показателей по счетам…
  6. Логотип Банк Санкт-Петербург
    Тимофей Мартынов, качество в публичке сложновато оценить. Скорее кэптивность — увеличение/снижение.
    На самом деле, то что я описал отчасти затрагивает этот вопрос...
    Т.е. норматив Н3 по формулам пересчета — «сглаживает» активы и пассивы. Получается зачастую, что Н3 существенно больше, чем прямое соотношение ЛАТ и ОВТ. А, к примеру, у кэптивных банков (Тойота, БНП Париба, АйСиБиСи) Н3 = отношению ЛАТ/ОВТ...
    При этом, высокое соотношение ЛАТ к ОВТ — выше 140 — я бы считал «техническим». Тем более, что если пересчитывать по балансовым счетам, то реально ликвидных активов меньше… И соотношение к пассивам — хуже.

    Также надо смотреть структуру кредитного портфеля по срокам и суммам. Так можно «обнаружить» схематоз.
    Длинные бонды нерезов — зачастую это схема вывода капитала.
    Суборд в капитале — на какие средства живет банк? Свои или чьи-то?
    У БСПб доля суборда в капитале (200.7/000 — строки в 135ф) = 20,33%.
    Нормально. Понятийная норма до 30%, до 40% — наблюдение. Выше — хуже.
    У МКБ, к примеру эта доля в районе 38% давно болтается.
  7. Логотип Банк Санкт-Петербург
    Банк СПб:
    Текущее состояние по банковской отчетности (101ф, 123ф, 135ф.)

    Мгновенная ликвидность:

    Ликвидные активы — 205,5 млрд., Обязательства до востребования — 326,6 млрд. ЛА/ОВ = 62,93% (так себе, но не критично).

    Текущая ликвидность (до 30 дней):
    ЛАТ — 160,3 млрд., ОВТ — 268,2 млрд. = 59,77% (низковато)

    Н3 — 135,27% (сглаженные доп.формулами ЛАТ и ОВТ) — Н3 — обязательный норматив, и будь он не сглажен — все бы регулярно «вылетали»...

    В целом, банки присылают обоснование для пересчета низкого ЛАТ или Н3, основанное на 180-И (корректировка на портфель ц.б., оцениваемых по амортизируемой стоимости).

    Хотя, при пересчете по счетам Ликвидные активы плюс Защищенный капитал составляют у банка всего 223,4 млрд., тогда как Суммарные обязательства порядка 581,4 млрд.

    С т.з. оперативного управления необеспеченными сделками или авансовыми расчетами с банком нужно принимать во внимание низкие соотношения данных показателей.

    Также, у БСПб, по отчетности на 01.02.19 — отрицательная позиция на рынке МБК -63,2 млрд., что не критично, поскольку перекрывается высоколиквидными активами.

    Доля просрочки в составе ссуд порядка 4% и более-менее стабильна со средней 18,1 млрд. за 6 отчетных периодов.

    Вцелом, состояние достаточно стабильное. Хотя, есть некоторая озабоченность относительно ликвидности. Через неделю выйдет в публичный доступ отчетность на 01.03.19 — посмотрим изменения.


  8. зарабатывание на разнице ставок денежного рынка (МБК/РЕПО, свопы/РЕПО, аукцион ЦБР/свопы/РЕПО/МБК и т.д.)
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: