Всем привет!
Надеемся, вы хорошо провели праздники и бодро влились в первую рабочую неделю 2023 года! Мы активно собираем данные об итогах прошлого года, чтобы уже 24 января опубликовать операционный отчет о результатах X5 за четвертый квартал и 2022 год целиком.
Следить за всеми ближайшими раскрытиями, а также изучить прошлые отчеты можно на сайте https://www.x5.ru/ru/investors/investors-calendar/
Дорогие друзья!
Наша IR-команда поздравляет вас с наступающим Новым годом!
В уходящем году Х5 Group, как и многие, столкнулась со множеством вызовов, но это не мешает нам развиваться. Желаем и вам в 2023 году уверенно идти вперёд к своим целям!
Собрали для вас часть (далеко не все!) важных цифр 2022 года, за ними — огромный труд всей компании.
Сервис будет установлен в ближайшее время на всех кассах «Перекрёстков», включая кассы самообслуживания. Сейчас системой оборудовано 70% супермаркетов сети.
Партнёры X5 в рамках проекта СБП — Альфа-Банк и Национальная система платежных карт (НСПК). Поставщиком NFC-чипов для реализации технологии бесконтактной оплаты стал крупнейший производитель микроэлектроники в России — компания «Микрон». В основе функции оплаты через СБП на кассах «Перекрёстка» лежит технология статического QR-кода c кассовой ссылкой. Особенностью технологии является использование статического изображения QR-кода, тогда как сумма каждой операции формируется кассой динамически.
Использование подобного метода имеет ряд преимуществ, в том числе, это позволило внедрить в процесс оплаты бесконтактное считывание ссылки через NFC-модуль. Таким образом, у покупателя при оплате товаров через СБП появляется возможность выбора: сканировать QR-код через камеру телефона или просто поднести его к NFC-чипу, интегрированному в QR-код. Далее клиент привычным для него способом подтверждает транзакцию в своем смартфоне без ввода суммы операции. Денежные средства поступят со счета покупателя на счет юридического лица в течение нескольких секунд с момента подтверждения перевода в мобильном банке.
Собрали перед выходными небольшой дайджест новостей X5 прошедшей недели:
1. На карте «Пятёрочки Доставки» три новых региона — Адыгея, Северная Осетия и Карачаево-Черкессия. Экспресс-доставка теперь доступна жителям Майкопа, Владикавказа и Черкесска. Сервис запустился также в городах других регионов: Михайловске, Каменск-Шахтинском, Азове, Геленджике, Армавире, Балаково, Каменск-Уральском, Пятигорске, Нефтеюганске, Кисловодске, Новом Уренгое, Невинномысске, Ноябрьске, Муроме и Оби. Всего «Пятёрочка Доставка» работает более чем в 200 городах.
2. На кассах «Пятёрочек» теперь можно получить наличные по банковской карте. Услуга уже доступна в более 13 тысячах магазинов сети. Партнёром проекта выступает Сбербанк. Чтобы воспользоваться услугой, гостю «Пятёрочки» необходимо совершить покупку в магазине и сообщить кассиру о желании снять с карты наличные средства. Максимальная сумма для снятия на кассе за одну операцию — 5 000 рублей. Услуга доступна держателям карт, выданных российскими банками, любых платежных систем. После такой операции покупатель получит два чека: на приобретенные товары и на сумму выданной наличности. Торговая сеть не взимает комиссию за услугу, однако банк-эмитент карты покупателя в зависимости от условий обслуживания может устанавливать комиссию за выдачу наличных на кассе магазина.
X5 Group объявляет о размещении рублевых облигаций ООО «ИКС 5 ФИНАНС» серии 002P-02 на сумму 20 млрд рублей.
Ставка купона по облигациям с офертой через 2,5 года установлена в размере 8,9% годовых. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущих расходов, в том числе рефинансирование ссудной задолженности.
Размещение вызвало большой интерес со стороны институциональных и розничных инвесторов.
Организаторы размещения – Газпромбанк, Московский Кредитный Банк, Банк Синара, БК РЕГИОН, ВБРРСегодня прошла ежегодная конференция Dialog X5, традиционно топ-менеджмент рассказал о планах развития бизнесов.
Выделили самое интересное:
1. X5 нацелена на лидерство и намерена в ближайшие годы достигать темпов роста выручки не менее 20% в год
Мы выделили для себя семь ключевых драйверов роста:
• Агрессивное развитие сети «жёстких» дискаунтеров «Чижик»
• Сохранение высоких темпов роста «Пятёрочки» со смещением ассортимента в сторону товаров низкого ценового сегмента
• Увеличение отрыва «Перекрёстка» от конкурентов за счёт уникального ассортимента, фокуса на развитии в больших городах и улучшении сервиса
• Региональное развитие, в том числе, через альянсы с местными сетями
• Развитие на Дальнем Востоке. Планируем начать там работу уже в следующем году!
• Внедрение партнёрского подхода к управлению нашими магазинами
• Сохранение взгляда на клиента через клиентский путь. И будем развивать сервисы
Уже завтра, 29 ноября, в 19:00 команда X5 ответит на вопросы инвесторов на площадке Смартлаб.
Спикеры:
Варвара Киселева — Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Мария Язева — Начальник управления по связям с инвесторами
Ждём вас! https://youtu.be/aLUmfazrCzs
Торговая сеть «Пятёрочка» открыла юбилейный 19 000-ый магазин, новый объект расположен в Волгограде. На текущий момент в Волгоградской области работают 232 магазина сети, а до конца года планируется запуск ещё восьми торговых объектов.
Собрали несколько интересных фактов:
— В настоящее время в «Пятёрочке» создана крупнейшая в России сеть из более чем 5 000 пекарен во всех 67 регионах присутствия. Ежедневно в магазинах сети выпекается более 2 миллионов единиц хлеба и хлебобулочных изделий
— Более 1 800 «Пятёрочек» по всей стране оборудованы кофе-зоной, а каждый день россияне выпивают около 50 тысяч стаканов кофе, приготовленного в «Пятёрочке»
— Уже в 3815 магазинах установлены кассы самообслуживания и ими пользуется практически каждый четвертый покупатель
— «Пятёрочка» остается крупнейшим бизнесом X5, за 9 месяцев 2022 года выручка торговой сети в структуре общей выручки группы составляла порядка 82%
X5 Group завершила оформление стратегического партнёрства с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.
В рамках совершенной сделки к X5 перешли доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Ранее соответствующие ходатайства были одобрены Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России. После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров.
Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию (УК), которая была учреждена в августе текущего года. В совет директоров данной УК входят представители X5 и групп компаний «Красный Яр» и «Слата». Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.
Во второй половине года мы сосредоточились на совершенствовании ценностного предложения для наших покупателей, увеличении сопоставимых продаж и росте доли рынка. В третьем квартале уделили приоритетное внимание расширению формата «жесткого» дискаунтера «Чижик», выручка которого за 9 месяцев этого года увеличилась в 19 раз по сравнению с предыдущим годом и демонстрирует результаты выше наших ожиданий.
Неорганическая экспансия была еще одним ключевым направлением в третьем квартале. В августе мы договорились о стратегическом партнерстве с компаниями «Красный Яр» и «Слата», двумя ведущими ритейлерами Восточной Сибири. Это партнерство позволит значительно расширить наше предложение для покупателей в этом регионе. В сентябре X5 также подписала соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, предполагающее начало операционной деятельности в Дальневосточном федеральном округе.
Коротко об итогах:
Чистая прибыль в 3 квартале выросла на 16,7%, до 15,9 млрд рублей (рентабельность чистой прибыли составила 2,5%), по итогам 9 месяцев рост составил 19,1%, до 46,4 млрд рублей (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года)
Сегодня мы опубликовали операционные результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2022 года, рассказываем подробности:
Рейтинговое агентство «АКРА» присвоило X5 высший кредитный рейтинг — ААА(RU). Прогноз по рейтингу «стабильный».
«АКРА» отмечает, что основными факторами, обусловившими кредитный рейтинг Х5, послужили сильный операционный профиль, лидерская позиция компании на рынке продовольственной розницы в России, высокие уровни рентабельности и ликвидности. Кроме того, агентство отмечает положительную динамику операционных результатов Х5 в первой половине 2022 года на фоне сокращения общего объема долга.
Наблюдательный совет X5 Group рекомендовал продлить контракт с главным исполнительным директором компании Игорем Шехтерманом (до дня проведения ГОСА в 2025 году).
Таким образом, после одобрения ГОСА до 2025 года компанию будут продолжать возглавлять СEO Игорь Шехтерман и президент Екатерина Лобачёва.
Вчера Банк России сообщил, что ограничивает продажу неквалифицированным инвесторам ценных бумаг недружественных стран.
Разбираемся:
Брокеры с 1 октября 2022 года не будут исполнять поручения неквалифицированных инвесторов по приобретению ценных бумаг эмитентов из недружественных стран, если в результате сделки доля таких бумаг в портфеле неквалифицированного инвестора превысит 15%. Такое предписание Банк России направил брокерам.
С 1 ноября 2022 года порог для таких сделок составит 10% портфеля клиента, с 1 декабря — 5%. С 1 января 2023 года брокеры должны будут приостанавливать исполнение любого поручения неквалифицированного инвестора по увеличению позиции по ценным бумагам иностранных эмитентов из недружественных стран.
Что важно отметить: ограничения НЕ распространяются на операции по закрытию коротких позиций, а также на операции с иностранными бумагами российских компаний и эмитентов из дружественных стран.
Таким образом, ГДР X5 данное ограничение не касается.
Подробнее на сайте ЦБ https://www.cbr.ru/press/event/?id=14135
На Восточном экономическом форуме (ВЭФ) X5 заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности компании в Дальневосточном федеральном округе.
Стороны договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка и определить перечень мероприятий, необходимых для выхода X5 в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта). Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.
Корпорация развития Дальнего Востока окажет содействие в подборе земельных участков для строительства логистической инфраструктуры, а также в получении статуса резидента территории опережающего развития, предполагающего получение льготных административных и налоговых условий.
Проведение экспертной оценки территорий и инфраструктуры ожидается до I квартала 2023 года, после чего X5 также рассмотрит вопрос о строительстве распределительного центра.
Андрей Калмыков имеет более чем 25-летний опыт управления крупными компаниями. До прихода в Х5 он был генеральным директором авиакомпании «Победа», ставшей под его руководством самым востребованным и эффективным авиаперевозчиком в стране. Ранее был первым заместителем гендиректора «Аэрофлота», работал в министерстве транспорта России, руководил крупнейшей туристической компанией «Sunrise tour».
Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Group, отметил: «Я рад приветствовать Андрея в нашей команде. Мы верим в успешное развитие сегмента супермаркетов и хотим укрепить лидерские позиции «Перекрёстка». Уверен, что личные качества и профессиональные компетенции Андрея, особенно его способность создавать уникальное клиентское предложение, мотивировать команду и добиваться результата, помогут реализовать нашу стратегию в сегменте супермаркетов. Я благодарю директора по стратегическому маркетингу Владимира Садовина за то, что он поддержал управление сетью в течение нескольких месяцев».
Прогноз по рейтингу «стабильный».
«Эксперт РА» отмечает, что основными факторами, обусловившими повышение рейтинга Х5, послужили сильные операционные и финансовые результаты Компании в 2021 году и первом полугодии 2022 года, а также взвешенная финансовая политика Компании. Кроме того, агентство положительно оценивает корпоративный риск-профиль в силу «высокого качества корпоративного управления, риск-менеджмента и стратегического обеспечения», высокий уровень информационной прозрачности и существенную устойчивость отрасли продуктового ритейла.
Компания сообщает о достижении договоренностей по стратегическому партнёрству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.
Стратегический альянс будет реализован путём приобретения контрольных долей в капиталах обеих групп компаний. После получения всех необходимых разрешений со стороны регулирующих органов к X5 перейдут доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Соответствующие ходатайства будут направлены в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) России.
При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов. Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
ГК «Красный Яр» включает 226 магазинов «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии совокупной торговой площадью 103,5 тысячи квадратных метров, ГК «Слата» — 362 магазина «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае совокупной торговой площадью 132,3 тысячи квадратных метров. Кроме того, две группы компаний арендуют в общей сложности 4 распределительных центра совокупной площадью 56,2 тысячи квадратных метров: 1 объект находится в Красноярске, ещё 2 – в Иркутской области и 1 – в Забайкальском крае.
В течение первой половины 2022 года мы сосредоточились на обеспечении операционной стабильности бизнеса, включая процессы адаптации логистики и ассортимента. Мы также инвестировали в цены на социально значимые товары для того чтобы компенсировать ускорение инфляции, что наряду с сокращением бонусов от поставщиков привело к незначительному снижению коммерческой рентабельности. В то же время это было компенсировано положительным эффектом операционного рычага и успешными мерами по контролю затрат. В результате во II квартале мы достигли исключительно высокого уровня рентабельности и создали устойчивую базу для дальнейших инвестиций как в цены, так и в будущий рост.
Теперь заказать продукты из «Пятёрочки» или «Перекрёстка» можно не только в приложениях торговых сетей, но и непосредственно на онлайн-платформах агрегаторов. Сотрудничество позволит повысить доступность экспресс-доставки для клиентов и нарастить объёмы онлайн-бизнеса компании.
С 1 августа заказы из магазинов «Пятёрочка» и «Перекрёсток» на онлайн-ресурсах партнёров доступны для жителей Москвы и Санкт-Петербурга. Сотрудничество предусматривает поэтапное подключение магазинов: на время пилота доставка осуществляется из нескольких десятков магазинов, после интеграции IT-систем охват будет увеличен до нескольких тысяч магазинов с расширением географии доставки на Московскую и Ленинградскую области, а с сентября и на другие города.
С момента запуска экспресс-доставки в феврале 2020 года Х5 стремилась предоставлять покупателям лучший цифровой сервис по заказу продуктов и товаров из наших магазинов. Мы активно инвестировали в развитие собственной инфраструктуры и выстраивали устойчивые каналы коммуникации с клиентом, наращивая географию присутствия и повышая качество сервиса. По состоянию на 30 июня 2022 года услуга экспресс-доставки была доступна из 1718 магазинов, а также из 45 дарксторов в 54 регионах.
