комментарии znak на форуме

  1. Логотип НЛМК
    кукл сделал поход на техническую цель 202.5 однако на большую сумму куклу хотелось бы
    купить а не просто коснуться цели а этого ему никто вероятно не даст
    кто будет распродавать одну из немногих высодивидендных акций когда с большим
    трудом долго и упорно еле коснулись технической цели--- нижняя граница канала
    и уровень
  2. Логотип НЛМК
    дивы — отличные а первый квартал на мой взгляд при текущих ценах
    на металл будет просто очень очень вместе с новыми дивами-- просто смотрим
    график цен металловза год на metaltorg.ru
  3. Логотип НЛМК
    в целом за прошлый год по данным рбк нлмк обеспечила наибольший из всей тройки
    производителей как рост курса акции так и самую высокую див доходность
    не стоит жаловаться, таких сильных компаний у нас не более 10-12
    а див доходность выше 10 проц и количество счетов физиков на бирже
    более 8 млн и если половина этих физиков зайдет на высокую див
    доходность в металлургию то можно очень сильно улететь, поэтому не стоит жаловаться
    на нлмк
  4. Логотип НЛМК
    по поводу пошлин ---не будет, идет переход на прямые договора
    доля арматуры в строительстве в среднем 3-4 процента
    пошлины ориентированы на вывоз металлоллома
  5. Логотип НЛМК
  6. Логотип НЛМК
    «Новолипецкий металлургический комбинат» отчитался по МСФО

    За 2020г:
    Выручка сократилась до $9,245 млрд. (-12,4% г/г)
    Чистая прибыль составила $1,237 млрд. ( -7,8% г/г)
    Показатель EBITDA вырос на 3% год к году до $2,6 млрд.
    Свободный денежный поток сократился на 28% год к году до $1,1 млрд.

    За 4 кв-л 2020:
    Выручка увеличилась до $2,4 млрд.(+7% к/к)
    Чистая прибыль выросла до $558 млн (+79% к/к)
    Показатель EBITDA вырос до $890 млн. (+54% к/к)
    Свободный денежный поток снизился до $229 млн. (-4%)

    По мультипликаторам НЛМК немного переоценен: P/E=13,8; P/В=3,6; P/S=2.

    НЛМК платит дивиденды от свободного денежного потока, если долговая нагрузка позволяет. Компания является классической дивидендной бумагой. Див.доходность — 10,47%. Средняя дивидендная доходность за последние 3 года — 12,5%

    В отличие от конкурентов НЛМК преимущественно ориентирован на внешние рынки. В России остается только 38% продукции. В случае дальнейшего ослабления российской валюты, его экспортная составляющая делает НЛМК самым привлекательным из российских металлургов.

    Рост показателей в 4 кв-ле обусловлен увеличением цены на сталь из-за возобновления промышленности и девальвации доллара.

    — Производство стали — 15,8 млн тонн (+1%)
    — Производство чугуна — 1,5 млн тонн (+181%)
    — Общий объем продаж — 17,5 млн тонн (+3%)
    — Средняя цена реализации продукции выросла во всех ключевых регионах и секторах от 11% до 40%

    Слабые стороны:
    1. Препятствием для роста является вмешательство Правительства РФ в систему ценообразования. Оно вводит пошлины на металлопродукцию, чтобы избавить строительство внутреннего жилья от удорожания.
    2. Основной мажоритарий Fletcher Group Holdings принадлежит Лисину, что делает его влияние единоличным, например, на размер дивидендов. Это создает риск манипуляций.
    3. НЛМК имеет 19 и 23% прокатных актива в США и ЕС соответственно, что повышает уязвимость компании перед потенциально возможными санкциями.

    В целом, НЛМК остается традиционно привлекательным для дивидендных инвесторов.

    Кирилл Сиплатов, посмотри грфик гк проката на metaltor.ru
    там видно да еще дополнительно при росте объема продукции
    первый квартал будет в шоколаде а китайский новый год всего 5 рабочих дней
    цены в шанхае в это время стоят и все это в цене давно
  7. Логотип НЛМК
    а этот квартал будет по их заявлению и текущим ценам проката весьма сильный
    поэтому и дивы высокие
  8. Логотип ГМК Норникель
    я полагаю что деньги будут истрачены прицельно и с пользой на экологию
  9. Логотип ГМК Норникель
    не согласен со stanislava--- под штраф акционеры отдали значит часть дивов
    пол года назад — и эти деньги скорее всего неплохо вложены и месяца через 2
    поступят в бюджет — понятно что денег достаточно чтобы сгладить ущерб и
    восстановить эко среду до прежнего уровня
    а вот оставшиеся не истраченные деньги можно вложить так как это делают
    саудиты и эмираты — в плюс так чтобы эко среда расцвела лучше чем было
    30 лет назад и на многие годы удивляла людей и осталась хорошая память
    сегодня вице премьер сказал что проследит чтобы все эти деньги были потрачены
    на экологию в регионе--- полагаю не надо жадничать
    сейчас цены на 7 металлов позволяют гмк получить ebitda около 12 млрд $ еще
    несколько лет назад суммарная выручка была меньшше этой цифры да и рубль
    был под 60

  10. Логотип Банк Санкт-Петербург
    для долгосрока подойдет но сейчас началась санкц риторика и она вероятно будет расти
  11. Логотип Банк Санкт-Петербург
    у банка сильный цифровой блок на мой взгляд если даже
    списать всю просрочку по мсфо то банк достаточно привлекателен

  12. Логотип Детский Мир
    на мой взгляд--после окончания покупки возможно
    по технике- двойная вершина
  13. Логотип Детский Мир
    вирусный рост малых магазин-форматов в которых
    будут наиболее ходовые товары и выдача интернет заказов — сразу решит вопросы и логистики и выделения онлайн маркета
    беда детского мира в больших форматах


    znak, вы это сами придумали? Малые форматы возможны только при малом ассортименте.
    А малый ассортимент это автоматом дискаунтеры.
    А дискаунтеры с узким ассортиментом будут конкурировать с «детским отделом» Ашана и прочих Х5.

    То, что вы предлагаете — это бизнес-самоубийство.
    Причем довольно быстрое, ибо не надо быть гением, чтобы понять, что закупочные условия у Ашана будут лучше, чем у «малого формата».

    Банда Анонимов, компании под своим брендом производят еду и товары ( по
    заказу у качеств производителей ) причем тут ашан для ежедн продуктов
    в других странах особо не едут в формат гипер
  14. Логотип Детский Мир
  15. Логотип Детский Мир
    дет мир == это и товары и еда
  16. Логотип Детский Мир
    не путай еду-- мгновенного потребления и товары
  17. Логотип Детский Мир
    при этом минимаркет может продавать даже с премией
    имея преимущество--рядом, проходное место, позднее время работы, доп услуги и проч
  18. Логотип Детский Мир
    огранич ассортимент — это минимаркет а не дискаунтер--- по определению
  19. Логотип Детский Мир
    вирусный рост малых магазин-форматов в которых
    будут наиболее ходовые товары и выдача интернет заказов — сразу решит вопросы и логистики и выделения онлайн маркета
    беда детского мира в больших форматах


    znak, вы это сами придумали? Малые форматы возможны только при малом ассортименте.
    А малый ассортимент это автоматом дискаунтеры.
    А дискаунтеры с узким ассортиментом будут конкурировать с «детским отделом» Ашана и прочих Х5.

    То, что вы предлагаете — это бизнес-самоубийство.
    Причем довольно быстрое, ибо не надо быть гением, чтобы понять, что закупочные условия у Ашана будут лучше, чем у «малого формата».

    Банда Анонимов, какие дискаунтеры в малом формате
    малый формат- это ядро 80 проц выручки---20-30 проц товаров
  20. Логотип Детский Мир
    по соотношению парето для малых берется ассортимент приносящий более 80 проц
    оборота- часто сезонный ---остальное с центральное склада на след день
    с доставкой на дом
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера: