Сегодня в процессе подготовки стратегия непрофильных активов. Стратегический блок вышел с предложением о продаже активов, которые сегодня низкорентабельны. Это Ухтинский завод и розничная сеть АЗС. Но решение это еще не принято. Только в ноябре будет утверждена стратегияСогласно информационным источникам, планируется продажи АЗС ЛУКОЙЛа в Брянской, Орловской области и Центральной России, возможна также продажа нескольких АЗС в Московской области.
Вчера, в понедельник, 3 апреля, я писал: фьючерс на нефть 53,4, несущественно ⇓ снижается, фьючерс на S&P около ноля, нейтрально, фьючерсы Азии разнонаправленно, нейтрально, нейтральная позиция по РТС - открыта. Фьючерс на ММВБ день - ⇓ снижается, перед покупками ждем подтверждения разворота вверх на дневном графике. Рекомендуемая позиция — вне рынка (в деньгах), Сбербанк — внутри дня. МРСК центр преф — если интересуют хорошие дивиденды - ищем моменты для входа, лонг, покупать.
Роснефть — позиция устояла, контролируем стоп приказы, готовимся зафиксировать прибыль.
Сегодня, во вторник, 4 апреля: фьючерс на нефть 53,13, несущественно ⇑ подрастает,
По итогам 2016 года компания снизила добычу на 8,6% до 92 млн т нефти. Последние несколько лет ЛУКОЙЛ не демонстрирует существенных темпов роста добычи. Мы считаем, что инвестиции компании в геологоразведку скорее помогут удержать текущие объемы добычи нефти, а к существенному ее увеличению не приведут.Промсвязьбанк
Мы считаем, что те 43 млрд рублей, которые компания в ближайшие годы будет выделять на инвестиции в геологоразведку и разработку, позволят нам до 2019–2020 годов произвести скачок в добыче и удержать объём производства на должном уровне
Мы сомневаемся, что ЛУКОЙЛу удастся осуществить эту задачу до конца этого года, поскольку будет чрезвычайно сложно найти покупателей на эти заправки. В то же самое время мы согласны, что розничные каналы сбыта продуктов нефтепереработки наименее прибыльны и уступают бункеровке, заправкам в аэропортах и дополнительным нефтепродуктам, таким как битум или смазочные масла. Причиной этого является налоговый маневр в российском нефтяном секторе, который привел к сокращению маржи в сегменте переработки, с одной стороны, и строгий контроль над розничными ценами на моторные топлива со стороны антимонопольной службы, из-за которого тяжело переложить недавнее повышение акцизов на конечных потребителей, с другой стороны. По нашим оценкам, ЛУКОЙЛ может выручить $800-1000 млн от продажи этих активов. Мы считаем новость НЕЙТРАЛЬНОЙ для акций на настоящий момент.АТОН
Добрый день всем.
В прошлой пробной статье я рассмотрел систему классификации закупок и 3 эмитентов.
Статья вызвала некий интерес среди друзей, знакомых, а также у пользователей Смартлаба, поэтому я решил продолжить серию выпусков.
Сегодня у нас на очереди еще 5 крупнейших нефтегазовых компаний России.
Лукойл, Новатэк, Башнефть, Татнефть, Газпромнефть.
Лукойл
Сегодня в очередной раз зашел на сайт Лукойла, чтобы проверить – а вдруг что-то изменилось за последние годы ?
Примерно лет 6 назад у меня, естественно, была идея продавать в Лукойл, но она очень быстро испарилась по причине того, что системы закупок у такой компании не было совсем.
Попадались несколько объявлений на сайте с требованиями чуть ли не самому везти всю бумажную документацию, затем приезжать на очные торги, затем что-то там еще потом заверять где-то у кого-то не ясно как. В общем, потеря времени обеспечена, прозрачности ноль. Это действует до сих пор.
«Чистая прибыль заправочного бизнеса в России за первый квартал близка к нулю. Первый квартал часто бывает не очень хорошим, но в этом году он очень неуспешный», — цитирует источника Интерфакс.
Он также отметил, что подавая в прошлом году в ФАС заявки на покупку АЗС, в компании рассчитывали на исправление сложившегося положения. В частности, ожидалось, что налоговый маневр не скажется на ухудшении ситуации. Однако сейчас в «Лукойле» не видят возможностей для позитивных изменений в течение этого года.
Источник сообщил, что так как конкуренты «Лукойла» находятся в схожей ситуации, рассматривается продажа иностранным инвесторам, например, китайским и ближневосточным. В первую очередь это коснется активов в наименее рентабельных регионах с точки зрения сбыта — Орловской, Брянской и, возможно, Московской областей.