КНИГИ

В прошлом году вышла книга одного из самых успешных инвесторов в мире и одного из самых влиятельных людей на планете. Несколько известных персон неоднократно выражали мнение, что Рей даже круче Уоррена. Тони Роббинс на одном из своих выступлений сказал, что если бы это было возможно он передал весь свой инвестиционный капитал в компанию Bridgewater, компанию Рея Далио.

Не слышали о таком? Я тоже)) Но это только потому, что он не хотел, чтобы о нем слышали. После того, как Рей покинул пост СЕО своей компании он начал вести публичную жизнь. Компания его управляет 160 млрд долларов. Им доверяют деньги пенсионные фонды, фонды университетов.

Эти факты заставили меня прочитать книгу. Ведь человек, который заработал состояние в 18 млрд долларов на финансовых рынках и написал книгу об этом, достоен внимания. Прочитав статью книга не станет вам менее интересной, если вы планируете ее прочесть. Если же вы ее уже читали, то интересно будет узнать ваше мнение о ней.

Эта книга не столько о продажах, сколько о влиянии. Основной посыл автора состоит в том, что продажи – это далеко не только обмен товаров или услуг на деньги. В широком смысле продавать – значить побуждать других отдать то, что у них есть в обмен на то, что есть у нас. В этом понимании продажами занимаются все и большую часть своего времени. Нам всем приходится убеждать других отдать свое время, внимание, поделиться авторитетом, совершить какое-то нужное нам действие в обмен на наши идеи, информацию, знания, опыт и т.д.

Книга имеет значительный практический уклон – много описаний различных техник, приемов и способов убеждать людей.

Понятно, что далеко не все найдут пользу в чтении данного произведения. А кому-то это просто может быть не нужно в принципе, ведь многим людям удается хорошо развить навыки влияния и без подобных книг, а по принципу «жизнь научила».

Ну а для тех, кто интересуется этой темой и чувствует потребность в прокачке соответствующих скилов, я вполне рекомендую эту книгу. Из минусов можно отметить постоянные вставки каких-то неинтересных (но, к счастью, коротких) историй, призванных проиллюстрировать важность и ценность описываемой техники. А еще некоторые техники к концу книги начинают повторяться в другой обертке. Но, в целом, книга на твердую четверку.

Написанная в 1989 году, первая книга Льюиса.
В ней он рассказывает о годах проведенных в стенах инвестиционного банка Salomon Brothers, который в начале 1980х доминировал на рынке облигаций и был самой прибыльной фирмой на Уолл-срит. Майкл Льюис понятным языком рассказывает о том, как стремительно поменялся рынок облигаций, после того как в 1979 Пол Волкер, заняв пост главы ФРС в попытках обуздать инфляцию, поднимает процентные ставки. Главной целью ФРС становится контроль над денежной массой, а пределы колебаний процентных ставок теперь расширены.

За одну ночь рынок облигаций превратился из тихой гавани в бурное казино.

До 1980гг облигациями заниматься было дело не престижное и не доходное. 1980е меняют правила и золотой жилой становится рынок облигаций. Salomon Brothers всегда занимал нишу закладных и ипотечных облигаций — и контролировал львиную часть этого рынка.

Что по торговле

Вот и наступил август, долгожданный (а может уже и не очень) новый торговый месяц, и в эти пару дней я прибавил 8.7% к депо на моем сигнале. Третий месяц подряд удается брать основной доход в первые дни месяца, остальное время проходит без торговли. Так что август уже отстрелян, пей, гуляй, веселись, в общем, отдыхай.

Что читаю

В покетбуке у меня дочитывается «Кысь» Татьяны Толстой. Роман давно на слуху и лежал в копилке «что почитать», и вот руки то и добрались. Оказывается писала она его целых 14 лет. Если честно автор вызывает у меня не оченьские ощущения как человек (если вообще что-то можно судить по передаче «Школа злословия») И вот начинаю я читать и думаю — ну не понравится мне книжица, будет повод бросить на какой то странице и сказать — и чтиво её тоже мне не нравится. А вот нет, занятная вещь оказалась, до конца недели уже дочитаю. Правда стилистика в какие то моменты начинает задалбывать (некий старо-русский сленг), но потом вроде ничего, и к нему привыкаешь. Да изюминка это вроде как. Есть над чем пораскинуть умишком, подумать, поразмышлять. О книгах, о людях, о быте нашем человеческом, порядках и укладе, о том, что волнует брата нашего и о чем он думает. Но а если говорить непосредственно о Кыси, чудовище лесном, что подстерегает путника в лесу, да бросается ему на плечи, то она пока что только в мыслях людских, в страхах пожирающих, оправданных и не очень. Чаще не очень. А нас, наверное, на ветке поджидает не Кысь, а Лось)).

Принципы. Автор исходит из того, что несмотря на все многообразие и вариативность человеческой жизни мы сталкиваемся с разными видами проблем, ключ к решению которых один и тот же для каждого вида. Так вот, принципы — это ключ, это наиболее оптимальные алгоритмы действий и установок, которые приведут к наилучшему результату. 

Оптимальность этих принципов Рэй Далио доказывает на примере своей жизни и эффективности своей компании Bridgewater. Однако, он не настаивает на абсолютной универсальности и правильности своих принципов, хотя в то же время дает исчерпывающий справочник, как добиться таких же успехов, как он. Проблему универсальности можно решить построением принципов эффективных именно для вас, а в отношении правильности и продуктивности всех принципов Рэй предлагает проводить постоянный анализ с целью их модернизации.

Собственно и сам анализ строится на определенных принципах, в компании Bridgewater основной из них — меритократия идей, т.е возможность каждого сотрудника, независимо от его положения в иерархии, подвергать сомнению действующие принципы и продвигать свои. Достигается это путем абсолютной непредубежденности/объективности всех членов компании, максимальному доступу каждого ко всей имеющейся информации (за редкими исключениями), ассертивности (т.е умения доказывать и отстаивать свою точку зрения), а так же учета компетентности/профессионализма сотрудников компании (это далеко не все принципы, но наиболее важные, по моему мнению). Все это выполняется путем формирования профессиональной среды, где иное поведение проблематично и наказуемо. Анализ жизненных принципов строится по тем же правилам: ваша непредубежденность/открытость + объективная оценка/критика вас более компетентными людьми. 

По ходу прочтения книги иногда кажется, что Рэй Далио зашел слишком далеко на пути к повышению эффективности компании (не только нравственно, но и в отношении прогресса). Основатель Bridgewater алгоритмизировал и компьютеризировал человеческий интеллект, объединив это в одно целое на благо компании.

Например, «бейсбольные карточки», которые имеют все сотрудники — краткая характеристика человека с описанием его сильных и слабых сторон (подобно показателям силы/ловкости в компьютерных играх), которая строится на всевозможных результатах тестов и оценок других сотрудников. Сотрудники поначалу скептически относились к тому, что их слабые стороны становятся общеизвестны, но потом признали эффективность этого и для себя. Да и я не говорю, что это плохо, это позволило существенно увеличить качество управленческих решений, но все это напоминает серию «Нырок» из «Черного зеркала». 

Книга довольно объемная, структурированная, каждый найдет в ней что-то свое. Огромная проведенная работа автора вызывает безмерное уважение. Наибольшую пользу, пожалуй, принесет руководителям и HR менеджерам, которые готовы к изменениям на благо компании. Рэй Далио, кстати, говорит, что необходимо в среднем 18 месяцев, чтобы привыкнуть к его специфической корпоративной среде.  

Я открыл свой первый инвестиционный счёт в 2009 году и… нет, я еще не миллиардер. После первых сделок были годы застоя. Лишь несколько лет назад я плотненько стал погружаться в эту тему.

Сегодня я владею акциями и облигациями более 15-ти российских компаний и нескольких фондов. Большая часть этих компаний периодически выплачивает дивиденды, и делится таким образом своей прибылью.

В чем суть инвестирования? Как выбрать недооцененные бумаги? Как грамотно сформировать свой инвестиционный портфель? Я смог найти ответы на эти и другие вопросы, общаясь с такими же людьми как я и читая книги данной тематики.

Знаю, что эта тема набирает популярность среди молодого поколения. К сожалению изообилие «неправильной» литературы и интернет-контента заводит начинающих инвесторов не в ту сторону. Инвестирование это не игра на котировках, а осознанное вложение средств в реальный бизнес.

У меня сохранилось немного книг, которые помогали мне осваивать азы инвестирования. Я взял из них все что мог и хочу дать возможность почитать другим.