ОБУЧЕНИЕ

После 8 марта, после работы за чашкой крепкого чая поговорим еще раз о рынке. Мы несколько изменили на этой неделе формат вебинара и в общем она, наверное, наиболее полно отвечает нашему названию вебинара. 

Придя на вебинар, во-первых, вы узнаете, нравиться или не нравиться новый формат. Поскольку там, надеюсь, будут те, кто на них уже ходит. 

Во-вторых, все-таки узнаете мое скромное мнение по этому волнующему вас вопросу. И по результатам, возможно, я подкорректирую формат вебинаров на будущее. 

До встречи.

Я недавно в поезде посмотрел, как мужчина за 50 играет на телефоне с интересом в шахматы, но быстро разочаровался, за первые десять ходов он потерял ферзя и ладью. 

Увы он не из СССР. В 80-ых раньше не помню, а потом это ушло, залы собирались смотреть на шахматные матчи, трансляции были по ЦТ. 

Можете сейчас в это поверить, что хотя зал кинотеатра Пушкинский был бы заполнен до отказа, а на сцене невероятно динамичный экшн часа на четыре хотя бы. 

Сидят два человека за столом, за ними большая магнитная доска и раз в полчаса кто то из сидящих за столом двигает фигуру. 

Ассистент передвигает эту фигуру на доске и зал зашевилися, пошли эмоции, но все тихо, чтобы не помешать тем кто на сцене. 

Вы сейчас пойдете на это зрелище? Только честно. 
У рынка и шахмат общее только одно: необходимость просчета дальнейшей ситуации. 

Я думаю, это то, чего не хватает в обучении в принципе и то, чего не хватало именно в моем обучении, точнее в вебинарах. С ними паузы заполняются, а точнее перестают существовать. 

( Читать дальше )

( Читать дальше )

В общем, никаких недоразумений пока нет. Брокер согласен на каждую вашу тысячу докладывать хотя бы 170 своих. При этом не очень большая брокерская компания имеет у себя хотя бы 3 000 активных клиентов. 

Будем считать, что у вас действительно не очень большая компания. Это означает, что компании нужно перевести на счет своего контрагента всего 170 000*3 000=510 000 000 долларов, т.е полмиллиарда долларов. 

Причем это деньги которыми компания готова рискнуть, поскольку вы еще не очень хороший трейдер. Безусловно, вам повезло, компании брокеру нечего стесняться быть такой процветающей. Поэтому попросите у нее annualreport. Нет на сайте? Пусть вышлют вам на почту, или посчитаем сами. 

В предыдущем примере доход с одного клиента равнялся 200 долларам в месяц, на три тысячи клиентов это 600 000 долларов в месяц или 7 200 000 долларов в год. 

Если владельцы компании разместят свои рисковые средства хотя бы под 1.5% годовых, они получат 7 500 000 долларов, без необходимости обслуживать 3000 клиентов с содержанием штата успешных аналитиков, трейдеров и высококвалифицированных it– специалистов, которым нужно платить. 

( Читать дальше )

Тем кто не читал. Я тот шизик который заплатил 1000$ 
за индивидуальное обучение торговле на форекс через банк.
Писать ничего не буду. 
Картинка все расскажет.

Фрагмент занятия по управлению опционными конструкциями:



( Читать дальше )

Пример 2 

Для лучшего понимания данного примера, сначала потратьте 13 минут 39 секунд и посмотрите ролик из курса «базовые понятия». 

Поговорим о бонусах и плечах. Разговор пойдет исключительно о retail брокерах, поскольку на уровень выше вы просто договариваетесь о нужной вам комиссии. 

Итак, брокер данного уровня предоставляет вам плечо которое, минимум раза в три выше, чем ему предоставляет вышестоящий брокер. Это означает, что на ваш депозит в 1000 долларов без вложения собственных средств он может вам дать контракт максимум в 30000 долларов. 

А брокер обещает хотя бы 1:100, значит 70 000 своих средств он должен доложить своему контрагенту, чтобы вы могли комфортно торговать, а тут еще и бонус в размере 100% от депозита. 

Заметьте, не возврат комиссии после того, как вы поторгуете, а здесь и сейчас перечислить живые деньги контрагенту для исполнения своих обязательств перед вами. 

Т.е. уже не 70 тысяч а 170 тысяч, на каждую вложенную вами тысячу. Если при этом учесть, что большинство брокеров разрешают использовать бонус при просадке (в противном случае он теряет смысл), то он рискует потерять все средства которые начислил вам в качестве бонуса. 

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Как говорят, все комплексы у нас из детства. С середины второго класса до окончания школы расстояние от моего подъезда до подъезда школы составляло около 150 метров. 

Меня будили в 8 утра, я завтракал и в 8-20 выходил в школу. В 8-25 я был за партой. В начале 8-ого класса школа бросила на наш класс лучшие педагогические силы, потому что они решили, что теряют нас. 

Я не знаю, чем мы там проштрафились. Но в передовой когорте учителей была учительница истории, которую боялась вся школа, по кличке – КОЗА. Почему? Не знаю, это пришло к нам, и мы передали эту кличку дальше. 

Людмила Ильинична была настоящий зверь в своем деле. Я не один раз уже сказал ей спасибо за это. Для тех, кто учился у нее, все исторические и политические предметы заканчивались в школе. 

В институте ты проходил уже на ура на школьной базе. Осечка у меня случилась только на кандидатском минимуме, ну как осечка, получил трояк))), не открывая предмета.

В старших классах мы носили с собой в школу учебник по математике (по той, которая была сегодня), общую тетрадь для математики, общую тетрадь для всех остальных предметов, тетрадь по конспектам по истории и обязательно 5-6 советских центральных газет, причем последнее было реально обязательно и хотя бы одна должна была быть свежей. 

( Читать дальше )