Часть #1: Секс, индивидуальность и commodity
Часть #2: Сокращаем цикл сделки
Итак, котаны, вам предстоит продолжение маркетологического балета под общим названием «Ликбез для генеральных директоров и собственников бизнеса в сфере финансовых услуг и всяких B2B».
После двух частей и двух антрактов вас ждет третья, не менее драматическая часть, которая традиционно вскрывает головы многим топам и владельцам и вводит их в шок, трепет и ярость. Я бы даже сказал, что сюжетная линия полна кощунства, святотатства и оскорблений чувств верующих в святые лиды и божественный трафик. Что говорить, если даже директоров по маркетингу передергивает, когда авторское творение доходит до третьего акта.
⏰Пожалуй, для этого самое время. Мы открывали короткую позицию в нефти частями, 8 и 10 октября. Для декабрьского контракта на Brent, торгующегося на Мосбирже (BRZ8), цены открытия сделок не лучшие – 82,76 и 82,3 долл./барр. А уже 23 октября мы первую часть позиции закрыли, по цене 76,05. Сегодня утром закрываем остаток. Видимо, около 73-73,5 долл. по данному контракту.
Вся эта сделка – игра на несбыточности рыночных ожиданий. Обычно, когда большинство игроков с достаточной уверенностью прогнозирует то или иное значительное движение цены, сама цена идет в противоположную сторону. Так, в конце сентября – начале октября рыночный консенсус склонялся к тому, что, во-первых, Венесуэла обнуляет добычу, во-вторых, Иран получит новые санкции в ноябре, в-третьих, ОПЕК контролирует ситуацию и добивается более высоких нефтяных котировок. Казалось бы, на этих факторах цены должны расти, и многие их ожидали на 100-долларовом рубеже. Но рынком движет антагонистическая логика: цены, напротив, упали с 86 до нынешних 73 долл. -15%.
Именно поэтому успешные трейдеры не желают сокращать свои усилия за счет победы. Они не знают, конечно, будет данная сделка успешной или нет.
Но они не хотят учитывать возможность, что она может потерпеть неудачу только потому, что они оказались несколько ленивы, или потому, что они пошли по легкому пути вместо правильного. Так как разница между победой и поражением настолько мала, Вы можете следовать этим предложениям, чтобы удержаться на стороне победы:
Делайте правильный выбор: Часто между прибыльной и убыточной сделками существует тонкая, незаметная грань — например, минутного сомнения может оказаться достаточно, чтобы вынудить Вас выйти из позиции и тут же увидеть, как рынок пошел в предсказанном направлении. Именно поэтому важно, чтобы Вы стремились принимать каждое решение, как самое важное в своей жизни. Составной частью этого будет жесткая привязка к вашему плану. Если Вы делаете правильный выбор так часто, как только возможно, получите гораздо больше выигрышей.
Запись открытого урока: Основы техники входа на мелком таймфрейме.
Учимся правильно распознавать действия профи и подбирать торговую стратегию именно для каждой сделки, применяя опционы, грамотно читая график движения цены.
ВНИМАНИЕ: МОЙ САЙТ ВРЕМЕННО НЕ РАБОТАЕТ, НО Я КАК ВСЕГДА ВСЕМ ВАМ РАД! ПИШИТЕ СВОИ ВОПРОСЫ НА ПОЧТУ ИЛИ СКАЙП.
Ну что, котаны, в прошлый раз разобрались с тем, что для привлечения и удержания клиентов быть индивидуальностью выгоднее, чем конторой-коммодити. А сегодня речь пойдет о такой шутке как “цикле сделки”, от которого напрямую будет зависеть, сколько у вас денежек в моменте на кармане и сколько широка ваша клиентская база.
Напоминаю, что описываемые принципы и схемы нужны для B2B, финансовых и инвестиционных тем или товаров / услуг сложного выбора (для всяких FMCG расклад немного другой). Что это это значит? Это значит, что ваши клиенты долго делают выбор ЧТО купить, а потом не менее долго — У КОГО купить. Иногда, сука, невообразимо долго. Причём с опцией полного отказа от покупки. Как та самая телочка, которая стоит перед женихами и мучительно пытается сделать выбор. А женихи, как назло, все примерно одинаковые, и принимать решение при таких вводных совсем не охота.
Считайте, что это рулетка. Вы, ваши прямые конкуренты и продукты-заменители — это ячейки, клиент — это шарик. Шарик вбросили на игровое поле, начался процесс выбора — реклама, тусовки, звонки, письма, встречи, пост-митинг-репорты, КП, предложения откатов… Все засуетились и занервничали. У кого личные бонусы на кону, у кого бизнес-показатели, а у кого-то скоро отчет перед собранием акционеров. Шарик падает в ячейку — сделка прошла. Цикл закрыт, клиента можно заносить в CRM с отметкой “заключен договор”. Иногда галочка ставится только по факту оплаты — но это вообще отдельный разговор.