банки

ВТБ готовится к перезапуску своей программы лояльности с целью удвоения инвестиций в привлечение и удержание клиентов. Планируется увеличение транзакционной активности клиентов банка в 2,6 раза к концу 2026 года. Заместитель президента-председателя правления ВТБ, Георгий Горшков, объявил о планах банка в рамках Стратегической недели.

Новая стратегия направлена на привлечение 35 млн активных клиентов, которые будут регулярно пользоваться выгодами обслуживания в ВТБ. В 2024 году инвестиции в программу лояльности будут увеличены на 80%, а сама программа будет обновлена. Клиентам будут предоставлены новые возможности выбора категорий для кешбэка с моментальным начислением.

На данный момент к программе лояльности ВТБ подключено уже 15 млн клиентов, а к концу 2026 года ожидается, что она будет охватывать 100% активной клиентской базы банка.

Планируется увеличить уровень кешбэка, привязанный к пакету обслуживания клиента, а также предусмотрены особые условия для зарплатных клиентов. В 2023 году клиенты ВТБ получили в общей сложности 24,3 млрд рублей начислений в бонусах и рублях, что на 6% больше, чем в предыдущем году.

ВТБ планирует значительное расширение своей клиентской базы за счет увеличения числа зарплатных клиентов на обслуживании. По заявлению заместителя президента-председателя правления банка Георгия Горшкова, за ближайшие три года ВТБ намерен увеличить число зарплатных клиентов на 40%, достигнув отметки в 11 млн человек.

Для привлечения и удержания таких клиентов ВТБ предлагает ряд привилегий, включая отмену комиссий за услуги в устройствах самообслуживания и по переводам по номеру телефона через СБП. Банк также обещает предоставить более выгодные условия по кредитам и вкладам для зарплатных клиентов.

Развитие зарплатных проектов станет одной из ключевых стратегических задач ВТБ на ближайшие три года. Кроме того, банк сделал упор на улучшение сервисов для компаний-работодателей, обслуживая их индивидуальные запросы и потребности. В 2023 году число зарплатных клиентов ВТБ уже выросло до 8 млн человек, что является важным показателем роста банковской активности.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6532984?from=doc_lk

ВТБ анонсировал амбициозные планы по расширению своей клиентской базы и увеличению доступности финансовых продуктов и услуг. По словам заместителя президента-председателя правления банка Георгия Горшкова, банк намерен удвоить количество активных клиентов до 35 млн человек к 2026 году. Чтобы достичь этой цели, ВТБ планирует увеличить число своих отделений на 40%, расширив их географию и охват до 100 млн человек.

В рамках новой стратегии банк расширит сеть отделений, открывая офисы в городах с населением от 20 тыс. человек. К концу 2026 года сеть ВТБ достигнет 1,8 тыс. точек. Планируется также увеличение числа курьеров-выездных менеджеров и обновление парка банкоматов. Эти меры направлены на повышение удобства обслуживания и доступности банковских услуг для россиян в населенных пунктах всех размеров.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6532951?from=doc_lk

Группа Тинькофф переехала из Кипра на остров Русский, зарегистрировавшись в Специальном административном районе (САР). Этот переезд стал возможным благодаря принятию решения об обмене акций между кипрской TCS Group Holding Plc и МКПАО «ТКС Холдинг». Теперь Тинькофф стала первой публичной компанией, переехавшей в САР на острове Русский.

Станислав Близнюк, глава Тинькофф, отметил, что такая редомициляция российских компаний в САР обеспечивает эффективное корпоративное управление и поддерживает интересы как российских, так и международных инвесторов. Поддержка со стороны Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), Центробанка и Минэкономразвития России позволяет проводить этот процесс эффективно и оперативно.

Резиденты САР получают налоговые и административные льготы, а для российской экономики это означает приток дополнительных капиталов за счет вывода компаний из офшоров. На острове Русский уже действует 70 компаний-участников САР с активами более 5,5 трлн рублей. Согласно соглашению с КРДВ, компании, осуществляющие деятельность в САР, обязаны инвестировать не менее 50 млн рублей.

Сам в шоке, но мне удалось вернуть прям существенную сумму за траты по дебетовой карте. В прошлом году я подключил премиум в Альфе, благодаря суммам на счетах, в том числе брокерских, обслуживание вышло бесплатным, иначе это 3000 в месяц — ну такое. Ранее о таком я лишь читал в этих ваших интернетах.

Делюсь историей своего кэшбэк-успеха. Простой советский автор телеграм-канала рубит тонны кэша без регистраций и sms.

Раньше трава была зеленее, а кэшбэком выходило в зависимости от категорий от нескольких сотен до 3–4 тысяч рублей. Больше — когда Альфа баловала супермаркетами, например, меньше — когда аптеками и книгами. Но этой зимой красный банк решил меня в прямом смысле слова засыпать деньгами.

В феврале у меня был отпуск на Красной Поляне с блекджеком и покатухами, так что в декабре я оплачивал билеты (апарты оплачивал заранее по раннему бронированию). 10% по категории путешествия в декабре и ещё дополнительные 10% от Альфа-Трэвел ушли на февраль. Также категории спорттоваров и ресторанов помогли добить декабрьский кэшбэк до максимума в 15 000.