Вступительное слово
Как любой человек, который продвигает свои услуги, я с интересом смотрю, что делают мои коллеги по цеху в этом направлении. Недавно посмотрел на канале Provalue передачу с Дмитрием Северовым из ЦИТ-М «Идеология инвестиций и трейдинга — ловушки. Результаты истинные и мнимые».
К сожалению, идей для своих следующих выступлений я не нашёл. Рекомендовать к просмотру не буду, но если есть желание – смотрите сами.
Однако, идея «собирательного образа финкона» мне понравилась, поскольку сам критикую многих недобросовестных представителей этой профессии. Вспомнил я НЕСКОЛЬКО историй, которые произошли лично со мной. Все они касаются в той или иной степени «развода», который присущ финансовому сектору как для «околорынка», так и для непосредственных участников. Имена и названия я скрою, но те, кто меня знают или являются непосредственными участниками этих историй, догадаются о ком идёт речь.
Фирма занимала практически всё десяти этажное здание. Здесь хотели работать многие, но попасть сюда было не так просто. Несколько собеседований, при которых отсеивались 90% желающих. Сюда брали только лучших. За многими наблюдали ещё, когда они учились в институте.
О фирме знали все. Девушки начинали смотреть с любопытством, когда узнавали, что их новый знакомый, говорил, где он работает. Всё зависело от занимаемой должности, но уже сама принадлежность к фирме говорила о многом. Они считались финансовой элитой.
Евгений Николаевич, медленно повернулся и сквозь стеклянные перегородки увидел, как сильно забегали старшие трейдеры в помещении управления торговых операций. По их лицам можно было ожидать, что происходило нечто выходящее за привычный режим торгового дня. Буквально через минуту по коридору пробежал один из топ-менеджеров компании, на ходу расстегивая верхнюю пуговицу дорогой рубашки.
Евгений Николаевич, медленно встал, и тихо произнес коллегам.
Руперт Мердок, владелец News Corp.
Покупатель: News Corp.
Цена покупки: $327 млн
Цена продажи: $35 млн
News Corp. Руперта Мердока купила MySpace летом 2005 года, заплатив за него $327 млн. К 2006-му сайт лидировал в мире по количеству просмотренных страниц и уверенно — с 75% — доминировал в сегменте социальных сетей. Однако уже через два года Facebook догнала его по популярности, и с тех пор MySpace терял в среднем 1 млн уникальных посетителей в месяц. К 2010 году Facebook оставил конкурента далеко позади: 640 млн зарегистрированных пользователей против 100 млн.