Департамент маркетинга «Открытие Брокер» возглавила Жанна Чаваррия, ранее занимавшая аналогичные позиции в крупных российских компаниях. Основная задача Жанны в «Открытие Брокер» – разработка и реализация новой маркетинговой стратегии и увеличение объёмов продаж.
Жанна имеет более чем 15-летний опыт работы в маркетинге в таких сферах как телеком, финтех, ритейл, e-commerce.
До перехода в «Открытие Брокер» Жанна руководила сервисом по доставке бьюти-боксов, где выстроила все процессы с нуля и перезапустила проект.
В ПАО «Вымпел-коммуникации» была директором направления маркетинг блока Digital. В рамках этой должности запустила и обеспечила продвижение digital-продуктов – мобильное приложение, личный кабинет, сайт.
На должности директора департамента маркетинга «Открытие Брокер» Жанна Чаваррия займётся разработкой и реализацией новой маркетинговой стратегии компании и будет курировать все направления маркетинга компании. В частности, особый акцент будет сделан на увеличении объёмов продаж как в офлайн-каналах, так и в онлайн.
Наконец-то переходим к разбору, кто и что пытается влить в уши и мозги кадровиков в рамках модного венгерского слова «марчар». То есть что преподают в MarHR, и кто преподает. И почему это инфоцыганщина как есть.
Начнем с отзывов на их сайте. Потому что они прекрасны сами по себе.
Здравствуй, кадровая «Бизнес-молодость»! Здравствуй, кадровый «Лайк-центр»! Здравствуй HR-«Синергия»! Мы так по вам скучали! Тренды, творчество, тусовка, драйв, фан и атмосфера! Уруру! Кадры — это весело, маркетинг — это просто, бизнес — это здорово, HR -это успех! Давайте похлопаем, обнимемся и станцуем!
// Потом, конечно, расплачемся, в очередной раз получив пи$$дюлей от руководства — но это же потом! //
= = = = =
НЕПРИЯТНОЕ, НО ОБЯЗАТЕЛЬНОЕ ПРЕДИСЛОВИЕ.
Маркетинг в России выполняет роль глянцевого журнала для собственников, директоров и руководителей отделов. Маркетинг в целом — это глянцевый журнал «Cosmo для директоров, состоящих в секте „Упаковка все решает“. Интернет-маркетинг — это журнал „Glamour для отделов продаж, которые не хотят работать с клиентом“. Трейд-маркетинг — это „Tatler с лучшими полками с 1000-м по счету одинаковым FMCG“. HR-маркетинг — это „Elle для кадровиков, которым нечего рассказать про должность и компанию“. И как положено для глянцевого журнала, он выполняет функцию не решения проблем, а в первую очередь сброса напряжения через ментальную мастурбацию на далекую заграничную красивую жизнь. И так же как и положено для глянцевого журнала, лишь единицы внимательно читают советы от журналисток и приглашенных экспертов, и единицы из единиц понимают что там написано и зачем. И как следствие, контент годами не меняется и статьи в журналах плюс-минус одни и те же (формата „включи здравый смысл, тупица!“) — а читателям норм. Потому что еще одна главная функция журнала — это развлечение. И чтобы можно было сказать друзьям-подругам: „Знаешь, я тут прочел...“.
= = = = =
Рекомендуемое чтение:
Бизнес-молодость и выпусники БМ: краткая инструкция
Почему маркетинг для B2B в заднице?
Почему ваши лендинги и лендосы НЕ работают?
= = = = =
Осторожно, 18+ и низкий уровень политкорректности. Лицам с повышенной возбудимостью психики не читать.
= = = = =
К = Криптокритик
R = Red Reptilovich
====
Рекомендуемое чтение:
Кейс Reebok: сядь на лицо своим инвестициям
Идиоты и нищеброды – целевая аудитория ваших сраных премиум-брендов
Учитывая, как мне до смерти надоело жужжание корпоратов про HR-маркетинг, HR-бренд и всякую хренотень вокруг них (истерика пока не сравнима с аджайлом-бигдатой-блокчейнами, но стремится к ним), то самое время высказаться и разобраться в сути явления. И заодно сразу же наброшу про информационную безопасность в компаниях, потому что вся эта суета — вещи одного порядка и одной природы.
Заблуждение первоеHR-маркетинг — это не рюшечки и тимбилдинги и прочее. Это не влажные мечты отдела кадров о том, что они наконец сделают ЧТО-ТО ВЕЛИКОЕ, благодаря чему их шеф наконец оценит и перестанет вытирать об отдел ноги. Это не выигранная премия «HR-бренд», которая вообще никакого отношения к реальности не имеет! И это не идиотские замеры уровня счастья сотрудников, после которых все равно не меняется примерно ничего!
А вот наглядный пример того, как наконец перестань биться головой о неразвитость рынка и вопиющую неграмотность целевой аудитории. И наконец перестать сливать бабло на всякую дорогостоящую хренотень и наконец заняться делом. Как я уже говорил в докладе «Почему маркетинг для B2B в заднице», если ты не понимаешь рынок и не понимаешь уровень подготовки ЦА — у тебя проблемы с продажами. Если твоя ЦА слишком тупа для твоих продуктов — у тебя проблемы с продажами. Выход: образовывать аудиторию, чтобы она наконец смогла понять, что ты продаешь. Чтобы потом аудитория могла у тебя это осознанно купить.
Дано: SAP с их софтом для организации HR-процессов в компании по уму, а не как это принято обычно в России. Как в текущем моменте продается SAP HCM / SuccessFactors? По принципу «у соседа есть, значит надо нам тоже». Соседом может выступать крупная российская компания или крупная западная. К этому необходимо добавить плюс-минус красноречие продавцов головного SAP, его интеграторов и всякого рода крупных консалтеров (Big 4). То есть чистой воды КАРГО-КУЛЬТ. А с карго-культом на рынке много не продать. На хлеб с маслом конечно хватит даже в текущих условиях, но про миллиарды можно смело забыть.
„Если вы каждый день живете так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы.“ — Стив Джобс
Вокруг этой невероятной личности ходит масса разговоров.
Ну ещё бы.
Гениальный человек и невероятная компания apple.
Компани которая и ныне поражает и будоражит общественность.
Вот одно из высказываний по этому поводу:
"Откуда человек узнает, чего он хочет, если он ни разу не видел продукт."
Стива Джобса можно цитировать не уставая:
"Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам; тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть говорит кто-то: безумцы, мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому лишь меняет его."