Блог им. OlegDubinskiy

Если отец - крупный чиновник, то отсюда не следует, что сын - талантливый и харизматичный управленец (топ менеджер). ПРО Эффективность. В КОНТАКТЕ (VKCO).

Ничего плохого про детей крупных чиновников
не имею в виду.
Пишу про эффективность.
Не оцениваю эффективность «В КОНТАКТЕ», просто смотрю на отчётность
(как в фильме ужаса, убыточная компания).

Как Вы думаете,
можно оценивать эффективность высшего руководителя публичной компании
по динамике отчётности компании, которой он руководит ???

Фильм ужаса.
Динамика основных показателей отчётности «В КОНТАКТЕ».

Если отец - крупный чиновник, то отсюда не следует, что сын - талантливый и харизматичный управленец (топ менеджер). ПРО Эффективность. В КОНТАКТЕ (VKCO).
Если отец - крупный чиновник, то отсюда не следует, что сын - талантливый и харизматичный управленец (топ менеджер). ПРО Эффективность. В КОНТАКТЕ (VKCO).




От таланта и от харизмы высокого руководителя
(топ менеджера)
зависит очень многое.

Далеко не всему можно научить.
Образно говоря, как в музыке: или слух есть, или его нет.
Если человеку не дано, думаю, можно его выучить до среднего уровня, но
звездой он не будет никогда.

В математике тоже.
Или у человека математический склад ума, или гуманитарный.
Человек с гуманитарным складом ума
просто не сможет понять часть высшей математики
(например, функциональный анализ):
выучить не реально,
или человек сможет вывести уравнения от простого к более сложному, или нет.
Если нет, то у него просто другой склад ума,
от природы
(значит, он может быть суперуспешным в чём-то другом и ему,
думаю, во время нужно найти это другое).

Про руководство «В КОНТАКТЕ»:
хорошо знакомые фамилии в руководстве.

По слухам,
Владимир Кириенко, который возглавляет VK,
может покинуть свой пост 
после инаугурации Путина,
Кириенко может перейти на работу в правительство или
уйти в «Ростелеком» на пост гендиректора.
Его место в VK может занять Степан Ковальчук.


Не берусь оценивать эффективность.
Но, согласитесь,
что не всегда именно сыновья высоких чиновников —
харизматичные и талантливые руководители.

Личное мнение.
Объявить дефолт России — много таланта для этого не обязательно
(помните, Сергея Кириенко назначили премьером, чтобы он объявил дефолт, 
«киндер сюрприз» был именно в этом —
многие кандидаты на пост премьера не хотели войти в историю, объявив дефолт).
А кто отец Владимира Кириенко ?

Отец Степана - Ковальчук Кирилл Михайлович, президент Холдинга ЗАО «Национальная Медиа Группа».
Дед - Ковальчук Михаил Валентинович, Директор ФГУ «Российский научный центр «Курчатовский институт».
Дядя — Ковальчук Юрий Валентинович, крупнейший акционер и председатель совета директоров банка «Россия».
Председатель совета директоров акционерного банка «Россия» с 2004 года,
крупнейший акционер банка и один из его основателей.
Двоюродный Брат — Ковальчук Борис Юрьевич — председатель Правления ОАО «Интер РАО ЕЭС».

С уважением,
Олег

  • обсудить на форуме:
  • ВК | VK
★1
42 комментария
Феодальное ОПГ
avatar
Не плохо бы определить понятие «эффективность» в данном контексте. У всех, как и правда, эффективность своя.
avatar
Andrey, 
по отчётности компании, думаю, логично оценивать эффективность его руководства.
Олег Дубинский, вы оцениваете то, что не определили. Какие цели ставило перед собой руководство и достигло ли оно их? Скорее всего их цели и ваши представление об их целях разнятся.
avatar
Andrey,
возможно.
Возможно, цели были не хорошая отчетность, а совсем другое.

Если компания постоянно показывает убытки, то
зачем такой компании публичность?
Можно быть АО, а не ПАО.

Пример из другой отрасли.
Автоваз провел делистинг — и ничего существенного в управлении компанией не произошло,
все осталось так же.

Andrey, 
добавил динамику отчётности «В КОНТАКТЕ» в пост.

Как думаете,
можно оценивать эффективность высшего руководителя публичной компании
по динамике отчётности компании, которой он руководит ???

По секрету - Кириенко профи (правда мало кто из обывателей об этом в курсе, но тот же Брекотин и Муравьев оценивают его довольно высоко), но то что именно ему пришлось огрести весь негатив из-за дефолта — печально (тем более что проблему он таки смог разрулить без особых потерь для страны — пострадали в основном западные инвесторы, хотя альтернативой был полный крах банковской системы)...

 

В самом дефолте он не виноват — тут как в комедии «Операция Ы» — «все украдено до нас»...

Сергей Хорошавин, 
да, как в комедии.

Не берусь оценивать профессионализм Кириенко.
По поводу отчётности «В КОНТАКТЕ»: данные — из официальных отчётов МСФО

Олег Дубинский, почитайте, если интересно, о том времени...

Единстенное что Кириенко не учел, так это резкое падение курса рубля и панику среди населения...

Но это уже чисто психологическое явление...

Ну и его работа в Росатоме заслуживает изучения однозначно...

 

Это не особо публичная история, как вы понимаете, но кое что найти можно...

P.S. Сергей Кириенко 15 ноября 2005 года назначен главой Федерального агентства по атомной энергии России, которое потом было преобразовано в Росатом...

 

А в 2010 году была утверждена госпрограмма развития атомной отрасли, и начались перспективные разработки, в том числе в области замнутого ядерно-топливного цикла...

 

По сути Кириенко — это Лаврентий Берия XXI века... 

это лучше чем дядя со стороны
собачники знают что такое качество производителей, которые передаются детям 
может и нам пора перестать стесняться 
это система 
так было и так будет 
а вот то, что если не справился — пошел вон, вот это должно работать и вроде работает 
когда монархии Европы сожрала свой свободный комбинаторный потенциал и выродилась в ноль, то их смели как шапку одуванчика
ко всему прочему у этих блатных вроде деток приличное образование и хорошие наставники 
хотите видеть обратный пример — см на украину

«Личное мнение. Объявить дефолт России — много таланта для этого не обязательно»

Не все так просто было как вам кажется...

 

"... Государственная дума дважды — 10 и 17 апреля 1998 года — отказывала в согласии на утверждение Кириенко на посту председателя правительства. Только 24 апреля, после третьего голосования по его кандидатуре, Кириенко 251 голосом (при минимуме 226) был утверждён Государственной думой в должности председателя правительства (после 3-го отказа президент имел право распустить Думу). Третье голосование было тайным, так как не прошло предложение фракции КПРФ провести открытое голосование. В тот же день Ельцин подписал указ о назначении Кириенко председателем Правительства Российской Федерации.

К моменту назначения Кириенко в России вот-вот должна была рухнуть финансовая пирамида государственных краткосрочных облигаций (ГКО), запущенная при председателе правительства Черномырдине. В программной речи перед Госдумой Кириенко сообщил, что «экономике России нанесён тяжёлый удар азиатским финансовым кризисом». В результате кризиса мировые цены на нефть упали до уровня 10 долларов за баррель с тенденцией к дальнейшему понижению. Общий объём годового государственного бюджета России тогда составлял около 20 млрд долларов, при этом накопленный долг по зарплатам в РФ — около 70 млрд долларов, а совокупный внешний долг — около 170 млрд долларов. Последствия азиатского кризиса ещё не стали в России для всех очевидными, предупредил Кириенко, но неизбежные потери федерального бюджета новый председатель правительства оценил в 30 млрд долларов. Фактически уже в первые дни работы Кириенко обнаружил, что ситуация с финансами намного хуже, чем он ожидал. Средств федерального бюджета не хватало даже на исполнение текущих обязательств государства перед бюджетниками. Ресурсов для выплаты внешних долгов вовсе не оказалось.

 

При формировании Правительства единственным заметным изменением стало резкое сокращение числа заместителей председателя правительства и упразднение должностей первых заместителей председателя Правительства. Портфели заместителей председателя Правительства получили Борис Немцов, Олег Сысуев и Виктор Христенко. В кабинете Кириенко находился и политик левого спектра: при перестановках в правительстве 22 июля 1998 года на должность министра промышленности и торговли был назначен представитель КПРФ Юрий Маслюков. Этой мерой, считало Би-Би-Си, правительство Кириенко ничего не приобретало в плане профессионализма, зато теряло верного сторонника примиренческой линии в Госдуме. Такой шаг был предпринят Кириенко из тактических соображений, чтобы как-то смягчить неизбежную критику деятельности своего кабинета со стороны влиятельной думской фракции коммунистов.

Главной макроэкономической идеей, которую сразу стали обсуждать в правительстве Кириенко, была девальвация рубля; курс его тогда составлял около шести рублей за доллар, что в условиях сверхдешёвой нефти приводило к быстрому истощению валютных ресурсов государства. Подешевевшими в результате девальвации рублями было бы проще рассчитаться по внутреннему долгу. Однако тяжёлое долговое бремя лежало в 1998 году не только на федеральном бюджете, но и на коммерческих банках. Их интересам девальвация нанесла бы существенный урон — на обесценившиеся рубли банки не смогли бы приобрести достаточные объёмы долларов, чтобы расплатиться по внешним долгам. Ускорилось бегство капиталов из России. 20 июля 1998 года Международный валютный фонд выделил Российской Федерации стабилизационный кредит, первый транш которого в 4,8 млрд долларов поступил в конце месяца. Однако эффект его оказался кратковременным. Ельцин, который сам никогда не был сильным экономистом и слабо представлял себе, что происходит с бюджетом, пребывал в полной растерянности, был подвержен различным, часто взаимоисключающим, влияниям, но все свои спасительные ожидания направил на молодого премьер-министра. В этой ситуации Кириенко предложил Госдуме антикризисную программу, суть её состояла в том, чтобы резко сократить государственные расходы. Были предложены два варианта действий на выбор депутатов. Либо парламентским актом одобрить секвестр бюджета — пропорциональное урезание его расходов по всем или большинству статей. Либо — если Госдума не готова принять на себя ответственность, — позволить правительству сократить расходы самостоятельно и по своему усмотрению.

Госдума отклонила антикризисную программу кабинета Кириенко, не дав ему дополнительных полномочий, и не предложив никакой разумной альтернативы. Летом 1998 года у президента Ельцина, раздражённого жёсткой позицией фракции коммунистов в Госдуме, возникло спонтанное желание издать указ о запрете КПРФ, однако срочно прибывший к нему Кириенко смог удержать главу государства от поспешного и рискованного решения. Тем не менее, правительство не смогло сэкономить на расходах, в результате доверие к его кредитоспособности снизилось, западные инвесторы ажиотажно избавлялись от российских ценных бумаг, а вырученные рубли срочно конвертировали в доллары. Курс рубля стал стремительно падать. На фоне отказа российских властей от непопулярных мер экономии МВФ не пожелал предоставлять второй транш кредита. В первых числах августа 1998 года из-за обесценивания российских валютных бумаг и отсутствия спроса на ГКО коммерческие банки оказались перед угрозой банкротства, частный сектор экономики был не в состоянии вернуть долларовые кредиты. 14 августа российский валютный рынок практически остановился. Перед Кириенко встала дилемма — или потратить последние резервы, напечатать ничем не обеспеченные рубли и таким образом рассчитаться с держателями ГКО; или — провести девальвацию рубля и приостановить, хотя бы частично, выплату долгов. В этих обстоятельствах Кириенко предпочёл удержать на плаву коммерческие банки и спасти госбюджет от неминуемого разорения, которое вызвала бы расплата по ГКО.

Впервые в российской истории премьер Кириенко объявил дефолт — мораторий (временный отказ) от выплаты долгов. Эта мера коснулась как суверенных, так и частных долгов. Российским частным заёмщикам было разрешено не платить по долгам иностранным кредиторам в течение 90 дней. Сам Кириенко впоследствии признал что «принял плохое решение, — но только для того, чтобы избежать худшего»."

Чтобы у этой компании не было в отчете, до конца года она вырастет минимум на 100%
А долгосрочная цель у нее 1700 — 2-3 года.
Эта одна из последних интересных бумаг на рынке.
avatar
Tradescanner.ru,
Возможно.
Но этого ни Вы, ни я не можем знать.
Будущее не известно.

Согласен,
что убыточные в прошлом компании могут вырасти в разы.
Но у «В КЛНТАКТЕ» тренд с февраля пока падающий (разворота в тренде покане видно).
Олег Дубинский, у них сейчас огромные вложения в привлечение как аудиторий, так и контент мейкеров (блогеров). Сама платформа сильно отставала от международных площадок по качеству, но за послений 2 года сделали очень много чего хорошего. Трафик поднялся значительно, рекламодатели снова приходят. Альтернативы в нашей стране нет. Плюс Тема Лебедев сейчас там наведет порядки, он грамотный управленец и кративщик. У этой компании на ближайшие 5 лет очень хорошие перспективы.

Покупать надо когда все продают. А если быть точнее то находить зарождающийся тренд, который как раз и начинает формироваться на графике.
Цели 900 — 1300 — 1600 вполне достижимые даже в этом году, максимум в течении года, т.е. до мая 2025
avatar
Олег Дубинский, кроме того мы ведь с вами трейдеры и торгуем вероятности. на 100% быть уверенным нельзя, но я думаю что вероятность того что бумага вырастет примерно составляет 80%.
avatar
Что такое «гуманитарный склад ума»?
Ум есть у всех и одинаковый, вопрос только в количестве. Примерная оценка с помощью IQ тестов.
avatar

last_rat, по моему опыту, гуманитарный склад ума — это такой дефект работы мозга, когда он не способен к системному анализу и точным наукам...


Кстати, это лечится, но проблема в том что зараженные лечится не желают чаще всего... 

Сергей Хорошавин, зря 
гуманитарный склад ума способен парить над реальностью  и видеть далее в будущее чем рациональный тип ума 
например поэты, которые подчас чаще бывают реальными пророками 
скорей если два типа ума совмещены в одной башке вот тут будет максимум  эффективности 

Валерий Осипенко, у меня как раз и гуманитарный и технический склад ума одновременно...

В детстве много писал стихов, а сейчас пишу книги, но при этом люблю химию и физику, историю и астрономию, этологию и геологию...

Да и вообще — легко обучаюсь любым новым профессиям, от дизайна до программирования…

Но вот насчет будущего, тут увы не так — наше будущее куда лучше может видеть технарь, причем математик...

 

Ради интереса найтите интервью Михаила Муравьева Афтьершоку...

 

Это тот самый «Авантюрист», которому Афтершок, как наследник Глав.су обязан своемсу появлению...

 

Именно он предсказал в нулевые многие нынешние события… от крызиса до СВО...

Сергей Хорошавин, наше будущее куда лучше может видеть технарь, причем математик...
математик не может предсказать будущее потому что ему нельзя делить на ноль
а Природа делит на ноль легко и быстро 
про Муравьева я уже сказал свое мнение 
ничего он не предсказал
он всего лишь озвучил некий план который стали исполнять те, кто его нанял что бы озвучить этот план 
но по их плану что то идет не так 
магия денег не сработала
я офигел, когда узнал что половина из добровольцев на СВО не были никогда в армии
а сейчас значит они посчитали возможным и обязательным пойти на СВО
вот вам деление ноль в реале 
про Афтерщок остаюсь при своем мнении 
Алекс засланная лошадка и дубль Муравьева 
как то неприлично он в авторских материалах пиарит иуду пригожина 
или пригожина ваш Муравьев то же спрогнозировал ?
все проще
математик может написать много формул по вопросу куда идти
а маленький мальчик просто покажет рукой, мол, вон туда
там наш дом 
и математик не нужен 
к счастью в философии нет математики 
но это уже другое 
Валерий Осипенко, даже комментировать сей бред не хочется…
Сергей Хорошавин, спасибо за оценку
мне нравится 
стало понятно зачем вы пиарите муравьева 

Валерий Осипенко, я не пиарю, просто даю шанс ознакомится с информацией, которая может быть полезной...

Для меня эта информация была очень полезна — потребовалось всего три года, чтобы придя на фондовый рынок в 2020 году, сформировать долгосрочный портфель приносящий сейчас дивдоходность в районе 25%...

Кстати, суммарный размер дивов за 2023  год год почти сравнялся с моей зарплатой по основному месту работы за год, в этом году он ее вполне может превысить на треть, а бумажная прибыль по некоторым активам превышает 160-200%...


Но ни в коей мере не буду настаивать — берите всякий шлак и сидите без денег — это ваше право гуманитария... 

Сергей Хорошавин, я за прошлый год взял 2 х
один икс потерял, зато поумнел
согласен, мне до вас далеко с вашим универсальным техно-гуманитарным мозгом, но все таки один икс меня устраивает пока 
про полезную информацию что вы предлагаете  скажу что это пособничество в распространении и для меня ничего более, учитывая даже вашу настойчивость в своей правоте 
удачи 

Валерий Осипенко, вы просто судя по всему не с того начали — потому и ошибки есть...

Сначала надо решить для себя какова цель, затем проанализировать возможные варианты ее достижения, как глобально, так и пошагово, выбрать инструментарий для этого (активы), точки и время входа, методы…

После чего уже можно и начинать!

Я себе поставил цель сформировать долгосрочный портфель акций надежных компаний, более менее стабильно платящих дивиденды и это сразу отсеяло кучу шлака, или просто неподходящих активов, что сильно упростило задачу...

 

Плюс еще я сделал корректировку на перспективы и выделил приоритетные отрасли с которых стоит формировать портфель — это нефтянка, которая сильно проседала как в 2020, так и позже, вплоть до начала 2023-го… Из нефтянки я выбрал Лукойл, благо за это время он неоднократно падал до и ниже комфортной для меня цены в 4000 руб...

 

Был вариант еще с Татнефтью, но кое какие моменты мне в этом активе не нравились, так что его  в итоге скинул зафиксировав довольно приличную прибыль...


После нефтянки я начал формировать пакет по металлургам — Северсталь, ММК, НЛМК, а на начале СВО взял небольшой пакет обычки СБЕРа, а позднее прикупил Транснефть...


В планах еще Совкомбанк, если вдруг будет сильная просадка по рынку...

Но сейчас не беру пока ничего, хотя присматриваюсь к другим секторам, в частности к Сегеже, но пока она не падает до нужной мне цены...


Так что пока только спекулировать остается, на сдачу, по-мелочи... 

 

По большому счету это бессмысленно, потому как ничего общего с основной целью не имеет — на долгосрок по таким ценам нет смысла брать... 

Сергей Хорошавин, вы просто судя по всему не с того начали — потому и ошибки есть...
это вы что мне теперь вместо отца родного учить будете?
скажу вам вещь неприятную
если кто вас учит чему либо в том не понуждаясь вами, то дядька хочет влезть в ваши мозги или дурак 
выбирайте 
Валерий Осипенко, человек который не готов учится — еще не повзрослел, и учить его смысла нет, так что гуд бай…

А чем он обидчивей, тем тупее... 
Сергей Хорошавин, пока
неудавшийся папаша 
удачи табе

Валерий Осипенко, что касается инфы по кризису тут ключевой момент — его природа и масштабы...

О первом говорят многие, но только Муравьев четко и недвусмысленно обрисовал масштаб этого кризиса, сравнив его с Кризисом Бронзового века (большинство скорее всего даже не знает что это такое)...

Ну а зная о природе текущего кризиса вопросов что покупать не возникает — все очевидно!

last_rat,
у одного способности к точным наукам, у другого — к музыке, у третьего — руки, как говорится, золотые и т.д.
Важно найти «своё», к чему есть способности.

Олег Дубинский, нет, на деле это просто блоки, которые люди получают в детстве и юности — способности изначально у всех одинаково нулевые, а вот интерес разный, да еще и меняется из-за внешних причин...

А падает он чаще всего из-за плохого или просто равнодушного учителя по конкретному предмету...

Но эти блоки вполне себе снимаются, просто нужно этим целенаправленно заниматься...

 

У меня со школы был блок по части общения с незанкомыми людьми и особенно женщинами, но благодаря изучения НЛП техник я его снял, да еще и вдобавок так прокачал скилл общения, что могу завести разговор с совершенно незнакомым человеком и через десяток минут он/она будет воспринимать меня как старого знакомого...

Олег Дубинский, называется встретить свою судьбу вовремя 
last_rat, лучше обратиться к Соколову, профессору 
тот вообще мозговой расист и правильный чел 
мозг напрямую не идентифицируется, только через деятельность в реале
и никакие бумажки и дипломы не помогут 
Эффективность, безопасность, надежность и др.… сть — это свойство/качество (виртуальное понятие), которое нельзя «пощупать руками». Что эффективно для навозного жука, то смерть для других и наоборот.
+ практика — критерий истины. Чем сейчас рулят Ваши одноклассники/одногруппники — дети начальников, которые в школе/вузе учились на 3-4? И где сейчас «отличники» — «дети народа».
Прим.: в 1970-х, когда я — сын рабочих, родившийся в бараке, пытался ухаживать за дочерью подполковника, то и мне, и моей маме несколько «уважаемых людей» сказали, что «это не по понятиям» («еще раз встретишься ...»).
Но земля — круглая, а судьба — изменчива. И сейчас я бы не хотел, чтобы внучка общалась с сыном какого-то там подпола (детская травма, мля!) …
avatar
Игорь ПМ, 
я имею в виду качество управления именно ВК
Игорь ПМ, 
не ахти уж какой руководитель подполковник.
Мания величия, видимо, у конкретного человека, о котором ВЫ пишете.
Олег Дубинский, Нет. Все было правильно, хоть и обидно! Я просто хотел сказать, что «сверху вниз» часто забывают, что «внизу» тоже живут люди, а не обезьяны, цель которых — угодить начальнику-ма!
Сейчас я понимаю, что нельзя просто так менять «свою среду обитания».
Если уйдешь из «своего слоя», то долго (на голой любви) не проживешь или придется долго терпеть и приспосабливаться, как я!
avatar

Игорь ПМ, 
талантливый IT-шник сейчас может себя обеспечить намного лучше, чем… Вы понимаете кто.

запомним этот опус, ровно через год сверим карты по цене компании).
Про аэрофлот ранее мы уже слышали Ваше мнение).
Удачи в торгах.
avatar

Как это сложно, но попробую взять на себя роль адвоката дьявола:
1. Выручка растет! Глаза разуйте аааааа
2. Низкий показатель P/E! 
3. Положительное значение операционки!
4. Увесистый CAPEX! Владельцы между прочим тратятся на развитие бизнеса! 
5. Компании между прочим хорошие кредиты дают!
6. Дебиторка крайне стабильная, держится на одном уровне, это вам не хухры мухры, тут мозги нужны!
7. А вы вообще видели сколько кэша в оборотке а? Между прочим этот кэш может с лихвой половину краткосрочки перекрыть! Как вам такое!?
8. А теперь козыри! Вы ГУДВИЛ видели вообще аааааа?! ГУД ВИЛ! Вот где еще такой ГУДВИЛ большой вы найдете аааа?!
9. Между прочим у ВК груп положительное значение собственного капитала, а это в наше время нехилый такой плюсик!
10. Вот еще козырь! ЗАМЕДЛЕНИЕ темпа отрицательной чистой прибыли! Там не за горами и положительная прибыль!

 

avatar
Финансирование СВО стоит денег.
avatar
Алексей Askr, 
конечно

теги блога Олег Дубинский

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн