Локальной ИТ точно так-же как локальной НАУКИ в 21 веке не бывает.
и не будет.
Слишком большая конкуренция за мозги в МИРЕ.
А мозги хотят жить там где их ценят.
Ну может в Китае получится, но тогда из РФ будут ехать в Китай.
Не думаю что станет лучше для РФ.
В РФ 2к-3к долларов уже работодатель считает что дорого...
Denis Stelmak, Там где много там обычно нужно еще больше.
Это там где мало разработчики и не нужны особо.
Если проще: объем рынка решает.
ИТ это продукт с нулевыми издержками на +1 копию.
Размер рынка имеет ключевое значение.
РФ это маленький рынок, и значит продукты там будут всегда хуже чем в большом рынке.
Меньше рынок — меньше бюджеты, хуже продукты, меньше доходы, меньше зарплаты… и на новый круг.
и так по кругу.
СССР уже это проходил, а рынок там был больше.
ves2010, что серьезно? спрашиваешь чатГПГ или иную ЛЛМ модель.
«Какая твоя главная цель?»
и она вам прямо так и отвечает?
Только что проверил, мне отвечает
«Я, как искусственный интеллект, не имею личных эмоций или индивидуальных целей. Моя основная функция — предоставление информации и помогать людям в решении их проблем. Это может включать ответы на вопросы, поиск информации, управление устройствами, а также обучение и поддержка людей в различных областях знаний.»
Антон Б, Антон-батон, не пиши чепухи. Реально способны релоцироваться по принципу «жить там, где ценят» могут процентов 10 айтишников. Остальные — нет, потому что специфика, востребованность, тупо незнание языка (открою вам тайну, айти это не только Калифорния).
Антон Б, малыш, ты, я вижу, бесконечно далёк от ИТ, поэтому давай ты мне, айтишнику, не будешь рассказывать что и как, ок? Лучше не спорь, а слушай, что тебе более знающие старшие товарищи скажут.
лучшие в профессии 10% — важное замечание.
Бред сивой кобылы. Дело не в «лучшести». Я знаю массу весьма посредственных спецов, которые успешно релоцировались. И массу их более талантливых коллег, которые сидят в РФ. Почему? Да просто так карта легла.
Иван Иванов, примеров обоих видов можно набрать очень много.
но есть распределение: чем выше квалификация тем выше шанс что человек уехал.
шанс это не линия отсечения, и он мог не реализоваться у отличных спецов.
со средней квалификацией уехала толпа.
потому что может и молодая — им есть куда расти.
но джунов то не уехало нисколько.
и менеджеров по продажам тоже нисколько, и тестировщиков, и там поддержки первой линии.., специалистов по настройке 1с, админов-аникеев.
и прочих подобных.
Тут вопросы не а айтишке, а к руководству страны, которое в угоду своих дурных амбиций убило отрасль. Из ВК пытались сделать замену ютьюба, что потребовало больших вложений, окупаемость которых под вопросом. Ну и так далее.
Иван Иванов, Размер рынка решает.
Если у тебя маленький рынок то у тебя маленькие бюджеты.
и в эти бюджеты не сделать ни процессор, ни видеокарту, ни техпроцесс.
просто потому что все это дорого.
Как тебе руководство увеличит размер рынка если ВВП РФ 1.7% от мирового ВВП.
Есть задачи которые дешево не решить.
И в этом тоже Руководство не виновато.
Так во всем мире одинаково.
Если у тебя маленький рынок то у тебя маленькие бюджеты.
и в эти бюджеты не сделать ни процессор, ни видеокарту, ни техпроцесс.
Малыш, я тебе настоятельно советую не писать бреда по теме, в которой ты ни уха, ни рыла. Есть, например, такая вещь как госзаказ. Размер рынка небольшой, но бюджет никто не считает и цена может быть любой.
Я уже не говорю про то, что именно руководством было принято решение убить иностранные платформы в пользу отечественных и создать такую конъюнктуру, при которой отечественные не смогут работать за рубежом. Например, Касперский ещё вплоть до недавних событий продавался в США и Европе. Кто ему помешал это делать? С трех раз сообразишь? То-то же.
ЗЫ. Не пиши бреда в теме, в которое не разбираешься!
Иван Иванов, Как можно убить иностранные платфромы?
никак.
можно ВРЕМЕННО ограничить к ним доступ.
Все понимают что ВРЕМЕННО.
Рано или поздно занавес откроется, и эти мировые продукты снова сожрут все эти местные поделки.
просто из-за разницы в бюджетах на лоббирование и маркетинг.
даже не сравнивая техническое качество.
так уже происходило в СССР в 70-80 годы когда стали копировать IBM.
потому что дешевле чем делать свое.
и маркетинг кстати тоже там сработал хорошо.
продавать на западе всегда умели.
между прочим 100% госзаказ. и все равно купил IBM совместимые технологии.
История показывает госзаказ тоже может покупать на западе даже в СССР.
и в РФ в в 90-эе когда просто пришли крупные западные компании и все зачистили.
Ты дурак или прикидываешься? «Убить платформу» — означает закрыть к ней доступ.
Все понимают что ВРЕМЕННО.
«Все» — это кто? Пофамильно перечислишь? Или тебя Ванга зовут? Дурачок. Сиди и не отсвечивай.
и в РФ в в 90-эе когда просто пришли крупные западные компании и все зачистили.
Что там они «зачистили», дурачок? В 90-е отечественная ИТ-отрасль росла как на дрожжах, новые имена появлялись чуть ли не каждый месяц. Надоело твой бред читать.
У вас крайне поверхностное представление. Кроме ПТС-ДОСа у них был набор дисковых утилит, менеджер загрузки Boot Wizard (очень продвинутый по тем временам). Я работал на них бета-тестером в 97-м.
БЭСТ бухгалтерия
1С
ПараГраф (OCR и трёхмерная графика)
«Лексикон»
Касперский
Др. Веб
ABBYY
Parallels
VC, 7Zip, FAR, RAR
в 90-е появились будущие крупные оффшорные разработчики: Мера, Телека, Люксофт, Епам, Инфосистемы Джет.
Яндекс и Рамблер тоже из 90-х
Продолжать?
А в Астре что ненормального? Хорошие цифры, если смотреть на данные поквартально. А учитывая, что самый важный у них последний квартал, выглядит вполне перспективно))
и не будет.
Слишком большая конкуренция за мозги в МИРЕ.
А мозги хотят жить там где их ценят.
Ну может в Китае получится, но тогда из РФ будут ехать в Китай.
Не думаю что станет лучше для РФ.
В РФ 2к-3к долларов уже работодатель считает что дорого...
Это там где мало разработчики и не нужны особо.
Если проще: объем рынка решает.
ИТ это продукт с нулевыми издержками на +1 копию.
Размер рынка имеет ключевое значение.
РФ это маленький рынок, и значит продукты там будут всегда хуже чем в большом рынке.
Меньше рынок — меньше бюджеты, хуже продукты, меньше доходы, меньше зарплаты… и на новый круг.
и так по кругу.
СССР уже это проходил, а рынок там был больше.
ves2010, что серьезно? спрашиваешь чатГПГ или иную ЛЛМ модель.
«Какая твоя главная цель?»
и она вам прямо так и отвечает?
Только что проверил, мне отвечает
которые по факту и отвечают за инновации и развитее отрасли.
а остальные 90% это массовка, нужная и полезная, но не топ.
как и в любой отрасли с высокой долей исследований.
Бред сивой кобылы. Дело не в «лучшести». Я знаю массу весьма посредственных спецов, которые успешно релоцировались. И массу их более талантливых коллег, которые сидят в РФ. Почему? Да просто так карта легла.
но есть распределение: чем выше квалификация тем выше шанс что человек уехал.
шанс это не линия отсечения, и он мог не реализоваться у отличных спецов.
со средней квалификацией уехала толпа.
потому что может и молодая — им есть куда расти.
но джунов то не уехало нисколько.
и менеджеров по продажам тоже нисколько, и тестировщиков, и там поддержки первой линии.., специалистов по настройке 1с, админов-аникеев.
и прочих подобных.
Бред сивой кобылы. Примеры: Мера, Интел, Дойчебанк, Делл, Телека — это только я полтора города взял для примера.
ЗЫ. Малыш, ну не в теме ты. ТЫ НЕ В ТЕМЕ. Сиди, помалкивай.
Иван Иванов, ты же просто тролль.
что ты можешь знать об ит?
и если знаешь ИТ то почему ты тролль?
может ты llm модель?
помоги пожалуйста сделать на питоне функцию сортировку пузырьком.
Если у тебя маленький рынок то у тебя маленькие бюджеты.
и в эти бюджеты не сделать ни процессор, ни видеокарту, ни техпроцесс.
просто потому что все это дорого.
Как тебе руководство увеличит размер рынка если ВВП РФ 1.7% от мирового ВВП.
Есть задачи которые дешево не решить.
И в этом тоже Руководство не виновато.
Так во всем мире одинаково.
Я уже не говорю про то, что именно руководством было принято решение убить иностранные платформы в пользу отечественных и создать такую конъюнктуру, при которой отечественные не смогут работать за рубежом. Например, Касперский ещё вплоть до недавних событий продавался в США и Европе. Кто ему помешал это делать? С трех раз сообразишь? То-то же.
ЗЫ. Не пиши бреда в теме, в которое не разбираешься!
Иван Иванов, Как можно убить иностранные платфромы?
никак.
можно ВРЕМЕННО ограничить к ним доступ.
Все понимают что ВРЕМЕННО.
Рано или поздно занавес откроется, и эти мировые продукты снова сожрут все эти местные поделки.
просто из-за разницы в бюджетах на лоббирование и маркетинг.
даже не сравнивая техническое качество.
так уже происходило в СССР в 70-80 годы когда стали копировать IBM.
потому что дешевле чем делать свое.
и маркетинг кстати тоже там сработал хорошо.
продавать на западе всегда умели.
между прочим 100% госзаказ. и все равно купил IBM совместимые технологии.
История показывает госзаказ тоже может покупать на западе даже в СССР.
и в РФ в в 90-эе когда просто пришли крупные западные компании и все зачистили.
«Все» — это кто? Пофамильно перечислишь? Или тебя Ванга зовут? Дурачок. Сиди и не отсвечивай.
Что там они «зачистили», дурачок? В 90-е отечественная ИТ-отрасль росла как на дрожжах, новые имена появлялись чуть ли не каждый месяц. Надоело твой бред читать.
Иван Иванов,
а што там было такого?
ну, кроме впаривания Физех-Софтом компакт-параболиков клонированного ДОСа по министерствам да текстового редактора «Фотон».
Тетрис?))
подсветите картинку, а то у мене комп тока в 97-м появился, всего не упомню))
БЭСТ бухгалтерия
1С
ПараГраф (OCR и трёхмерная графика)
«Лексикон»
Касперский
Др. Веб
ABBYY
Parallels
VC, 7Zip, FAR, RAR
в 90-е появились будущие крупные оффшорные разработчики: Мера, Телека, Люксофт, Епам, Инфосистемы Джет.
Яндекс и Рамблер тоже из 90-х
Продолжать?
ты що, кина не бачив?))
так и должно быть.
про это даже фильм сняли, так и называется — «Гений».
прибыль у них не там.
Астра просто сама по себе мутная.