Информация
Блог им. eversini
"Обнаглевшие зумеры" - что с ними делать? Не смогла найти ответы на вопросы
- 04 марта 2025, 17:27
- |
Дорогие друзья, предлагаю поучаствовать всем, даже если не считаете себя «опытным современным руководителем». Представим ситуацию, весьма реалистичную в 2025:
Вы — руководитель бизнеса. Пригласили 3 молодых амбициозных специалистов 17-25 лет, т.н. «генераторов идей», активистов и универсалов, которые: проактивны, работают на опережение, на результат, не нуждаются в обучении, мотивации, постановке задач.
За первых 3 месяца они увеличивают вашу выручку на +30%, +60%, +120%. Однако, на пике эффективности внезапно уходят, оставив размытые обоснования вроде «это не моё» и не отвеченные сообщения в чате. Жалоб и конфликтов НЕ было, права и условия НЕ нарушались. Через месяц вы узнаёте, что они действуют в другой, (!) аналогичной компании.
Вы начинаете процесс с нуля, приглашаете 3 других экспертов, столь же амбициозных, продуктивных.
❓Вопрос: на что вы будете обращать внимание, с учётом имеющейся информации, и какие меры, условия, примете, чтобы снизить риск подобных необъяснимых уходов.
❓Мои вопросы:
Предчувствуя гнев руководителей на молодых сотрудников, спрошу, если зумеры нестабильные, непонятные, как получается:
1. что есть компании со стабильным штатом молодых лояльных сотрудников, которые пиарят свои проекты и компании в соцсетях, или стартапы, которые сохраняются от основания и до продажи? то есть существуют «наглые» зумеры и «правильные» зумеры?
2. следующее поколение будет лучше? или эти повзрослеют и изменят мнение? сколько лет нам подождать?
3. дело только в возрасте? или в изменившемся рынке и подходах к управлению?
4. если есть 25 онлайн-магазинов, где вы можете купить помидоры, вы будете так же идти на условия уличного продавца с рынка, как в 00-ых? имеют ли зумеры возможность выбирать для себя более выгодное без объяснения причин? что с этим конкретно можно сделать?
5. слова зумеров могут быть просто ширмой, скрывающей что у них есть более перспективная альтернатива, и не одна?
6. как и когда рынок снова может вернуться от «рынка соискателя» к «рынку работодателя»? такое возможно в 21 веке?
7. на языке выгод и прагматики: как обернуть обнаглевших зумеров В СВОЮ ПОЛЬЗУ и ПРОТИВ КОНКУРЕНТОВ?
— как ответить на поставленные вопросы не через призму «они плохие», а через призму «личной выгоды», что я могу сделать, чтобы мне было выгоднее?
Всё, что я узнала на данный момент о рынках в моём бесплатном открытом канале.
За первых 3 месяца они увеличивают вашу выручку на +30%, +60%, +120%.
******************
спб
поржал
да тут и 35 летних + приходится иногда как детей воспитывать...
какие там 17 летки![]()
PS: Миллениалы, зумеры… кто там дальше… трамперы?! ху… ни всякой понапридумывают, а потом ищут в ней скрытый смысл.
myaucha, Спасибо Вам за ответ! Просто у меня знакомая, к примеру, рилс-мейкер, ей 17 лет, и она зарабатывает больше 300.000 рублей в месяц, а клиентам или партнерам, приносит, видимо, еще больше. Часто жалуется, что её вклад недостаточно оплачивается.
И тут я задумалась: Если бы я с помощью такой малютки зарабатывала бы на 1 млн больше, чем сейчас, то есть 1.050.000 рублей (![]()
), отдавала бы я ей 300 тысяч и было бы это выгоднее, чем 0?
Я думаю, что подобные аномалии существуют только в столице. В других нормальных городах здравомыслящие покрутят пальцем у виска и будут правы.
PS: Скоро, видимо, появятся сервисы доставки курьерами товаров для курьеров. Страна бессмысленных сервисов
need4fight, Но, простите за повторение, ситуация такая, что сотрудникам дали свободу действий, фиксированный оклад, бонус каждый месяц как % от их вклада, у них каждую неделю спрашивают что улучшить, что добавить...
Сфера контент-креаторов
слышали такое — выбери работу по душе и ты не будешь работать ни дня? — это для правило для любого нормального человека
Молодых амбициозных надно подпирать командой закрепления из уже не очень молодых с ипотекой и детьми, а этим ребятам ставить новые задачи где они реализуют себя в тематике «выше, дальше, быстрее» причем зачастую в сфере другой, с другими людьми. И этот процесс нельзя тормозить. Иначе азарт пропадает. Становится скучно. А другая компания это как заскучавшему меланхолику «охота к перемене мест». Ну и конечно при условии достойной мотивации. Но энтузиасту даже не финансовая мотивация важна (он о ней не думает, если конечно не загонять его чтоб думал как пожрать купить, тогда запал пропадет) а возможность реализовать энтузиазм.
Что касается возраста, то ДА играет роль.По себе так помню, что в юности-молодости ищешь где лучше гораздо активнее и не боишься пробовать новое если более выгодно, не считаясь с прежними отношениями (морально).
Это не возраст а область деятельности такая, креатив рождается и умирает в человеке
А в чëм они обнаглевшие то, собственно говоря?
В том, что уволились, когда захотели?
Охренеть претензии)))
Они что, подписались на вас до конца жизни горбатиться?
Вы ничего не попутали?
Правильно сделали, что ушли.
Muzikant, если прочитаете внимательно до конца поста, поймёте, что я скорее тут выступаю за то, что они не «обнаглевшие».
Их многие сегодня считают такими, но я хочу более объективного и реалистичного рассмотрения
Всё такая суета сует в этой жизни. Человеку на самом деле нужно немного, нормальному человеку.
Зачем и для чего мы производим всякую хрень и засоряем ей всю планету?
Куда спешим?
Так что правильно всё делают ребята, когда-то должно было что-то измениться в этой круговерти, состоящей из одной работы, а помимо неё в жизни есть ещё много интересных вещей.
Просто среди зумеров, которых обсуждает автор, гораздо больше людей свободных духом, циничных, не зацикленных на ценностях прежних поколений и не желающих жить, чтобы работать. Какое было время когда они росли, такими они и стали. И могу сказать, что зумеры это ещё цветочки — на очереди поколение тех кто формировался в условиях последних десяти лет жизни в России.
Я топила бы за эту работу, если зп хорошая, дружный коллектив, обучение есть, уют и комфорт в офисе или условия работы, я очень ответственный человек))) везде про них пишут что они виноваты и т.п — как-то неприятно слышать кнч, но такое тоже бывает
Daria Rud, я всего-лишь хочу узнать у руководителей их мнение, и объяснить, что нужно не жаловаться, а работать с этим, поэтому и задаю наводящие неудобные вопросы.
Вышла вторая часть статьи: smart-lab.ru/blog/1124984.php
Ваши конкуренты их просто перекупили, возможно даже не деньгами, а просто другой идеей. Им там интересней. Через квартал надоест, снова убегут
хочу узнать у руководителей их мнение, и объяснить, что нужно не жаловаться, а работать с этим, поэтому и задаю наводящие неудобные вопросы.
Вышла вторая часть статьи: smart-lab.ru/blog/1124984.php