#finnext2019 Workshop «Человек». Как развивать себя в цифровую эпоху? А зачем мне это нужно?
www.facebook.com/kolesnikov.andrey.3/videos/2050180895029851/
Всек видео с finnext
www.facebook.com/kolesnikov.andrey.3/videos/2049594645088476/
www.facebook.com/kolesnikov.andrey.3/videos/2049790541735553/
www.facebook.com/kolesnikov.andrey.3/videos/2050052071709400/
Зрелость компании не может быть выше уровня зрелости лидеров внутри неё. А значит, успех бизнеса зависит от знания собственных особенностей и умения их использовать наилучшим образом. Каждый сталкивается со сложностями в новом, быстро меняющемся мире. Это требует от нас способности и умения рассматривать проблемы с различных точек зрения, а также глубокого исследования и понимания себя, своих ценностей, мотивации, сильных сторон и ограничений. Поговорим о том, как развиваться, заниматься собой, узнаем про новейшие практики и тренды и попробуем это примерить на себя.
Воркшоп проведет Андрей Черняков, основатель и старший партнер программы «Эволюция»
Люди делают компании успешными. Передовые корпорации намеренно вводят в штат психологов и коучей, осознавая всю важность этого вопроса, влияющего на успех компании.
Андрей Черняков
Andrey Chernyakov с командой популярной программы «Эволюция» уже несколько лет помогает топ- и мидл- менеджменту компаний с ответами на многочисленные вопросы «про себя».
А что нужно делать, чтобы вовремя реагировать на изменения?
Как мне не потерять драйв в работе, в жизни?
Как разобраться в себе, понять свои ценности и ограничения?
Как не «ломать» себя, развивать, учиться?
Андрей Черняков помогает не только ответить на эти вопросы, но и примерить новые методики в этой области на себя.
Наступает момент, когда уже невозможно жить без ответов.
На воркшопе «Человек» участники форума получат возможность прикоснуться к этой сложной теме.
Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!
Андрей Черняков
Андрей Черняков
Основатель и старший партнер программы «Эволюция»
Битва инноваторов. Раунд 1Финансовые инноваторы представят свои перспективные проекты. Каждый участник конкурса в рамках программы получит:
- 5 минут на выступление со сцены
- 2 минуты для ответов на вопросы
- Личную встречу с ментором из Жюри для консультации и ответов на вопросы
В первом раунде выступают проекты:
- Вебим
- AIMEE
- F2FGroup
- Cybertonica
- НДФЛКА.ру
- Lemon
11:00 – 12:00
Трек 1: Панельная дискуссия с топ-менеджерами компаний «Цифровая трансформация. Хайп прошел? Что дальше?» / Как меняются компании и люди в нихКак меняются компании и люди в них


Сергей МонинПредседатель правления системно значимого банка, занимающего 7-е место чистой прибыли/ Райффайзенбанк


Майкл ТачРуководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка. Банк года 2018 по версии banki.ru/ Альфа-Банк


Александр ПогудинЧлен Совета директоров ГК ЦФТ, директор по стратегическому развитию/ ЦФТ


Евгений КолбинВице-президент, Директор дивизиона «Цифровой Корпоративный Банк» Сбербанка. Аудитория интернет-банка «Сбербанк Бизнес Онлайн» для корпоративных клиентов насчитывает более 2 млн юрлиц по всей стране/ Сбербанк


Борис КимПредседатель Совета директоров группы, услугами которой ежемесячно пользуются свыше 47 млн клиентов/ QIWI


Денис БурлаковВладелец международной платежной платформы для онлайн-бизнеса, первой запустившей электронные кошельки и виртуальные карты в России/ RBK.money


Александр ГлазковПредседатель Совета директоров, Управляющий директор/ Диасофт


Надежда АвданинаГенеральный продюсер форума/ FinNext-2019Модератор панельной дискуссии
12:00 – 12:20
Кофе-брейк
12:20 – 13:55
Трек 2: «Люди – постоянные новички». Технологические решения под новые потребности клиентаЗритель узнает, за какие потребности клиентов финтех будет сражаться завтра с применением технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, VR, новаций в платежных сервисах.


Николай БерезовскийПродакт оунер в Revolut for Business/ Revolut, ВеликобританияUpside down. Как сделать комплаенс вашим клиентом, а пользователей — командой исследователей и разработчиков


Михаил ЦвикПродакт оунер в Revolut for Business/ Revolut, ВеликобританияUpside down. Как сделать комплаенс вашим клиентом, а пользователей — командой исследователей и разработчиков


Алексей ПетровСоздатель первой Open-Banking платформы в России/ APIBankAPIBank — новая технологическая потребность корпораций


Вячеслав АкуловСооснователь банка для предпринимателей и не имеющего аналогов сервиса, способного обслуживать предпринимателей по банковским и бизнес-вопросам в текстовых каналах/ ANNA, ВеликобританияDigital финансовый ассистент для британских предпринимателей


Алексей МишуковДиректор по маркетингу, руководил запуском продукта «Экспресс-гарантии», в рамках которого выдано гарантий на 84 млрд руб./ ServiceHubКак банку получить 56 тысяч корпоративных онлайн-клиентов без маркетологов и программистов


Лина ЧудноваРуководитель практики DevOps компании «Неофлекс»/ НеофлексПрактический опыт построения Open API платформы


Сергей ЗинкевичПродакт-менеджер КРОК Облачные сервисы/ КРОК Облачные сервисыКак быстро интегрировать финтех-стартапы и снизить затраты на разработку digital-сервисов


Елена ПреподобнаяДиректор по маркетингу БКС Брокер – брокера №1 по объему торгов на Московской бирже/ БКС БрокерКак узнать сегодня, что клиент захочет завтра?


Денис БурлаковВладелец международной платежной платформы для онлайн-бизнеса, первой запустившей электронные кошельки и виртуальные карты в России/ RBK.moneyМодератор трека
13:10 – 14:40
Workshop «Продукт» от одного из лидеров продуктовой разработки Yandex: Как провести эффективное интервью с пользователем / клиентом?Параллельная секция в отдельном зале.
Участники практического воркшопа научатся тому, как задавать верные вопросы пользователям и клиентам, чтобы выявлять новые и успешные направления развития для своих продуктов, чтобы в дальнейшем, принести пользу бизнесу и счастье клиенту.
Зачастую мы и наши команды самостоятельно строим свои предположения о том, что требуется будущим и настоящим клиентам. И это оказывается не более чем нашими галлюцинации.
Зачастую мы даем нашим командам задания реализовать ту или иную доработку, просчитать тот или иной проект. При этом мы не всегда понимаем, а каково это – быть нашим клиентом? Как с ним в реальности взаимодействуют наши сотрудники?
Чтобы узнать, чего на самом деле хотят ваши клиенты, нет ничего лучше, чем поговорить с Человеком. Участники воркшопа смогут научиться делать это правильно и проводить эффективное интервью.
Воркшоп проведет Любовь Карпова, Head of Yandex.Tracker.
Пришла в Яндекс 5 лет назад на роль продуктового менеджера в Яндекс.Маркет, сейчас отвечает за развитие B2B сервисов для организаций — Трекер, Вики, Формы, а также преподает курс «Продакт менеджер в IT» во ФРИИ.
Построила несколько продуктовых команд, научила «продуктологии» более 100 студентов, продолжает консультировать, рассказывать, помогать, а также болеть за продуктовую экспертизу в целом.
Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!


Любовь КарповаHead of Yandex.Tracker, отвечает за развитие B2B сервисов для организаций в Yandex, одном из лидеров продуктовой разработки/ Yandex
13:55 – 14:30
Битва инноваторов. Раунд 2Во втором раунде выступают проекты:
- Агредатор
- PimPay
- Onlife
- Immergity
14:30 – 15:20
Обед
15:20 – 17:05
Трек 3: Кейсы Cost Reduction в финтех-решенияхЛидеры инноваций расскажут, как им удается создавать современные продукты с применением современных технологий и одновременно не растить затраты в геометрической прогрессии, оставляя клиентов довольными, а сотрудников – мотивированными


Андрей ПетровСооснователь банка с самым выгодным обслуживанием для предпринимателей в 2017 г./ МодульбанкСпецагент Эм: стоит ли инвестировать в нейросети и что это дает


Антон ФроловРуководитель команды разработки сервиса «Погашение кредитов онлайн»/ KoronaPayКак научить клиента погашать кредиты онлайн и как быть полезным одновременно для банков, массовых заемщиков и онлайн-площадок


Мария КрасенковаНачальник Управления развития и регулирования Департамента национальной платежной системы Банка России/ Банк РоссииСистема быстрых платежей – способ снижения издержек магазинов на безналичную оплату. (Совместное выступление с НСПК)


Павел РябыйДиректор по развитию продуктов СБП/ НСПКСистема быстрых платежей – способ снижения издержек магазинов на безналичную оплату. (Совместное выступление с Банком России)


Евгений ГрачевДиректор по развитию бизнеса/ EPAMПлатформа EPAM для разработки комплексных проектов в микросервисной архитектуре


Алексей ФлоринскийУправляющий партнёр SimbirSoft/ SimbirSoftСокращение time to market – тренд 2019 года


Майк ЛисянскийДиректор по стратегическому развитию продуктов/ BSSAll-in-one — разговор с клиентом голосом и текстом


Ирина ТрубинаРуководитель продукта/ Логика бизнесаРабота с Клиентским досье в условиях всеобщей цифровизации


Ольга СтаднийчукЭксперт по работе с финансово-кредитными учреждениями/ СКБ КонтурАвтоматизация исполнения 115-ФЗ, как базовый тренд развития внутренней инфраструктуры банков


Юрий ИвановДиректор по финансовым технологиям и платёжным сервисам крупнейшей европейской социальной сети/ ВКонтакте, РоссияМодератор трека
15:40 – 17:00
Workshop «Процесс». Как запустить Agile-трансформацию в компании и не разочароваться.Параллельная секция в отдельном зале.
Каждая крупная компания сейчас хочет меняться и ускорять собственный производственный цикл, чтобы успевать за конкурентами и рынком. Многие видят в Agile панацею от всех бед. Компании запускают проекты и программы по цифровой трансформации, нагоняют толпу консультантов и ждут, что чудо произойдет. В реальности все становится только сложнее.
Workshop проведет Сергей Щербинин, Директор по стратегическому развитию ИТ Райффайзенбанка.
В рамках воркшопа участники научатся:
- Решать возникающие проблемы с гибкими командами: как разговаривать на одном языке с agile-командой о сроках, метриках, как не погрязнуть в микроменеджменте, как не потерять свою ценность и ответы на другие насущные вопросы в эпоху гибкости и стремлению к «бирюзовости».
- Правильно формулировать собственные ожидания от сотрудников и самих себя при Agile-трансформации.
Также участники вместе сформулируют ответы на многие вопросы, возникающие при запуске трансформации, например:
- Как топ-менеджменту вести себя в условиях трансформации?
- Чем заменить существующую систему top-down контроля?
- О чем нужно подумать 11 раз, прежде чем лезть в трансформацию?
Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!


Сергей ЩербининДиректор по стратегическому развитию ИТ Райффайзенбанка/ Райффайзенбанк
17:05 – 18:20
Трек 4: Эмоции и технологии для построения долгосрочных отношений с клиентомЛидеры финансовыых решений стараются остать «путеводителем для своего клиента», внедрить предиктивную аналитику, улучшают сервисы и продукты, чтобы предугадать будущие потребности клиентов и предложить интересные варианты реализации этих потребностей внутри своей экосистемы (LifeStyle Banking). Чем «приятнее» человек потратит свои деньги, тем «крепче» станет его дружба с банком. В рамках сессии на реальных примерах вы узнаете, как не остаться в стороне от этого тренда


Анна МихинаРуководитель отдела по развитию мобильных приложений с 6 млн клиентов из самого эффективного мобильного банка/ Тинькофф БанкПервый год Lifestyle banking'а в Тинькофф Банке


Артур АтабекянОснователь. Исполнительный директор./ ЭквилибрияПринципиально новые модели построения life-style экосистем


Сергей ПаршиковДиректор проектов Дивизиона «Цифровой Корпоративный Банк» Сбербанка. Количество активных бизнес-клиентов 2 477 млн/ СбербанкРенессанс корпоративных платежей: как Сбербанк делает бизнес-расчеты удобными


Андрей СуминСТО почты Mail.Ru/ Mail.Ru GroupИскусственный интеллект в масштабе десятков петабайт данных и 100 млн аккаунтов, на примере почты Mail.Ru


Владимир УрбанскийРуководитель «Почтовые технологии»/ Почта РоссииМодератор трека
17:05 – 18:30
Workshop «Человек». Как развивать себя в цифровую эпоху? А зачем мне это нужно?Параллельная секция в отдельном зале.
Зрелость компании не может быть выше уровня зрелости лидеров внутри неё. А значит, успех бизнеса зависит от знания собственных особенностей и умения их использовать наилучшим образом. Каждый сталкивается со сложностями в новом, быстро меняющемся мире. Это требует от нас способности и умения рассматривать проблемы с различных точек зрения, а также глубокого исследования и понимания себя, своих ценностей, мотивации, сильных сторон и ограничений. Поговорим о том, как развиваться, заниматься собой, узнаем про новейшие практики и тренды и попробуем это примерить на себя.
Воркшоп проведет Андрей Черняков, основатель и старший партнер программы «Эволюция»
Люди делают компании успешными. Передовые корпорации намеренно вводят в штат психологов и коучей, осознавая всю важность этого вопроса, влияющего на успех компании.
Андрей Черняков с командой популярной программы «Эволюция» уже несколько лет помогает топ- и мидл- менеджменту компаний с ответами на многочисленные вопросы «про себя».
- А что нужно делать, чтобы вовремя реагировать на изменения?
- Как мне не потерять драйв в работе, в жизни?
- Как разобраться в себе, понять свои ценности и ограничения?
- Как не «ломать» себя, развивать, учиться?
Андрей Черняков помогает не только ответить на эти вопросы, но и примерить новые методики в этой области на себя.
Наступает момент, когда уже невозможно жить без ответов.
На воркшопе «Человек» участники форума получат возможность прикоснуться к этой сложной теме.
Воркшоп предназначен только для участников форума FinNext 2019. Для регистрации на воркшоп обратитесь к менеджеру, который помогал Вам с оформлением билета на форум. Количество мест ограничено!


Андрей ЧерняковОснователь и старший партнер программы «Эволюция»/ Эволюция
18:20 – 19:05
Трек 5: Как внедрять инновации с привлечением стартапов. Как создавать инновационные среды внутри компанииВ мире мало примеров успешного сотрудничества корпораций и стартапов. Представители лидеров рынка и стартапов расскажут о негативном и позитивном опыте и ключевых элементах успешного взаимодействия. Внедрение инноваций в больших компаниях обычно сопровождается изменением корпоративной культуры и появлением в команде людей с другим типом мышления. Наши спикеры расскажут о том, как привнести частицу «опасного стартап-духа» в работу корпорации и что в итоге из этого получается


Алексей КоровинФинансист и предприниматель, гендиректор технологической компании Active Learning, экс-глава ОТП Банка и Розницы Альфа-Банка/ Active LearningКак уйти из корпорации в стартап и вернуться в корпорацию вместе со стартапом


Виктор ОрловскийУправляющий партнер организации, выделившей $ 200 000 000 для продвижения стартапов на российский рынок/ Fort Ross Ventures, СШАПочему внутренний стартап — это утопия и как ее воплотить в жизнь?


Павел НовиковДиректор центра финансовых технологий/ Фонд СколковоМодератор трека
19:05 – 19:10
Подведение итогов Битвы инноваторов