ERP (сокр. от Enterprise Resource Planning) означает «планирование ресурсов предприятия». Это программное обеспечение для управления бизнес-процессами, которое объединяет финансы, цепочки поставок, операции, торговлю, отчетность, производство, кадры и позволяет управлять ими.
Концепция ERP сформулирована в 1990 году аналитиком Gartner как видение развития методик MRP II и CIM (англ.), в начале — середине 1990-х годов появилось несколько успешных тиражируемых ERP-систем для крупных организаций, наиболее известные — разработки компаний Baan (нидерл.), Oracle, PeopleSoft, SAP, JD Edwards, сформировался рынок услуг по внедрению ERP-систем с участием компаний большой четвёрки, в 2000-е годы произошла консолидация поставщиков, появилось значительное количество ERP-систем для малого и среднего бизнеса, наиболее известными поставщиками которых стали Sage Group и Microsoft.
Внедрение ERP-системы считается фактически необходимым условием для публичной компании и, начиная с конца 1990-х годов, ERP-системы, изначально внедрявшиеся только промышленными предприятиями, эксплуатируются большинством крупных организаций вне зависимости от страны, формы собственности, отрасли.
Рынок ERP-систем:
1)SAP (24 %), Oracle (18 %), Microsoft (11 %);
2) Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross — 11 % на всех;
3) ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro.
Средняя стоимость внедрения SAP для представителей малого и среднего бизнеса на сегодняшний день составляет от 400 тысяч долларов, для крупных проектов – от 900 тысяч долларов.
400 000 $ — это 30 000 000 рублей! + 40000$ в год на поддержку и лицензии!
ERP стоит недёшево. Крупная транснациональная корпорация может потратить на внедрение от $100 млн до $500 млн, включая $30 млн лицензионных платежей, $200 млн за консалтинговые услуги, остальное на аппаратное обеспечение, обучение менеджеров и сотрудников. Полное внедрение занимает от четырёх до шести лет.
Генеральный директор крупной химической компании сказал: «Конкурентное преимущество в отрасли получит фирма, которая сможет лучше и дешевле провести работы по внедрению SAP».
И дело не только в деньгах. Внедрение ERP — рискованное предприятие, и результаты сильно отличаются. Одним из успешных кейсов считается внедрение ERP в Cisco, которое заняло 9 месяцев и $15 млн. Для сравнения, внедрение в корпорации Dow Chemical стоило $1 млрд и заняло 8 лет.
ВМФ США потратил $1 млрд на четыре различных проекта ERP, но все потерпели неудачу. Аж
65% руководителей считают, что внедрение ERP-систем несёт «умеренный шанс повредить бизнесу». Такое нечасто услышишь при оценке программного обеспечения!
Интегрированная природа ERP означает, что для её внедрения требуются усилия компании целиком. А поскольку компании получают выгоду только после
повсеместного внедрения, это особенно рискованно! Внедрение ERP — не просто решение о покупке: это обязательство изменить свои методы управления операциями. Установка программного обеспечения — это легко, перенастройка рабочего процесса всей компании — вот где основная работа.
Для внедрения у себя ERP-системы клиенты часто нанимает консалтинговую фирму, такую как Accenture, и платят ей миллионы долларов за работу с отдельными бизнес-подразделениями. Аналитики определяют, как интегрировать ERP в процессы компании. И как только интеграция начинается, компания должна начать обучение всех сотрудников, как использовать систему. Gartner
рекомендует резервировать 17% бюджета только на обучение!
Вывод — надо заниматься околоSAPом!
А что такое SAP (Shut up And Pay — заткнись и плати)?
Интерфейс из 2000х, 3000 словарей из 70х, нужен консультант-настройщик, консультант-консультант, консультант-тренер, перестройка бизнеса, 9 лет времени и 4 вагона денег: привет, SAP, ERP мечты!
Ну SAP то система отличная, в отличие от консалтинговых фирм, которые вам запорят бизнес со словами —
Бест практис!
Вообще, если вы не планируете работать в крупной компании и у вас нет 400000 долларов на САП, то вы сможете сделать систему ERP в MS ACCESS:
Нужно вести основные процессы по начинающему бизнесу:
- Фиксация заказов (товары + услуги);
- Ведение каталога товаров и услуг;
- Отслеживание каналов привлечения клиентов и количества продаж по каналам;
- Фиксация спроса, который по тем или иным причинам не может быть удовлетворен;
- Фиксация кассовых операций (доходы и расходы);
- Ведение склада (приход, списание);
- Ведение базы клиентов
Требования:
- Удобный и понятный интерфейс;
- Наличие API;
- Соответствие нашим требованиям + отсутствие излишеств;
- Бюджет не более 1000 рублей в месяц
Вам может пригодится сборник моделей данных:
www.databaseanswers.org/data_models/
Перед началом создания модели данных рекомендую собрать требования в виде списка бизнес-процессов и тех объектов, которые необходимо фиксировать в базе данных. Модель данных разрабатывается итерациями. Т.е. сделали версию, походили, подумали. На следующий день снова открыли, поправили. И т.д. Данный подход позволяет осмыслить узкие места базы данных и в итоге получается наиболее подходящий вариант модели данных.
Подробнее: https://ivan-shamaev.ru/create-erp-msaccess-hosting-mysql/
Сейчас у нас есть выбор — учиться и делать всё самому или ленится и платить +100500$
В одной крупной компании (называть не буду), где мне приходилось трудиться, собственник решил что сап дорого и начал в 2018г ваять с ноля свою erp руками трёх программистов и одного аналитика. Воз и поныне там — за 3 года практически результат околонулевой. Поэтому альтернатив особо нет — сап и 1с
Про SAP есть известное произведение. Цитата:
Ведь, если в башне по*бень –
То, что *бень, что не *бень!
Если в башне по*бень –
Что *бень, что не *бень!