Заместитель председателя правления Сбербанка Сергей Горьков на пресс-конференции, которая прошла 28 ноября, рассказал о том, каким образом крупнейший российский банк намерен стать глобальным финансовым институтом.
Топ-менеджер поведал о планах развития за пределами России и напомнил, что
Сбербанк в начале следующего года планирует запустить кредитную фабрику в Чехии и Словакии. Российские продукты и услуги будут включены в линейку уже существующих продуктов иностранных «дочек», что позволит расширить возможности самого банка и сделать его более привлекательными для зарубежных и отечественных клиентов, имеющих бизнес за пределами России.
Напомню, что чуть больше месяца Сергей Горьков говорил о стратегии развития
Сбербанка за рубежом. В частности, было сказано, что формируется
новая команда и новая модель бизнеса VBI. При этом Сбербанк намерен в соотношении 30-30-30 распределить силы на корпоративное и розничное направление, а также на сегмент малого и среднего бизнеса.
Тогда же были обозначены планы Сбербанка по запуску кредитной фабрики в Чехии в декабре текущего года, и в Словакии в начале 2013 года. Теперь получается, что в Чехии запуск также перенесен на начало 2013 года. Кредитная фабрика — это новый для нашей страны проект, хотя и довольно распространенный в зарубежной практике. Он базируется на трех основных принципах: централизация, стандартизация и автоматизация — и позволяет сократить время рассмотрения и одобрения заявки по кредиту, притом что к пакету документов для клиента предъявляются минимальные требования. Благодаря этому методу банк за короткий период времени может выдавать больше кредитов, чем раньше.
Новые технологии, которые теперь будут применяться и в зарубежных подразделениях Сбербанка, позволят ему получать больше доходов не только на территории России, но и за ее пределами, а также дадут возможность оперативно вывести австрийский Volksbank на уровень прибыли с нынешнего убыточного. Опыт у Сбербанка в этом отношении есть.
Напомню, что по итогам 2011 года VBI получил убыток, однако баланса с цифрами в моем распоряжении не оказалось. Кроме того, вероятно, что по итогам 2012 года Volksbank также покажет
убыток. Впрочем, как я уже писала ранее, вряд ли такой результат повлияет на итоговые финансовые показатели крупнейшего российского банка. Напомню, что, согласно моим прогнозам, по итогам текущего года Сбер заработает около 367-370 млрд руб., что поддержит котировки его акций в среднесрочной перспективе.
Примечательно, что в отношении турецкого банка таких глобальных изменений не будет. Работа Сбербанка будет сосредоточена главным образом на сегменте малого и среднего бизнеса. Масштабы деятельности крупнейшего российского банка за рубежом впечатляют: около трех лет назад его активы за пределами РФ были менее $1 млрд, в настоящее время их больше $50 млрд.
Целевая цена по обыкновенным акциям Сбербанка составляет 110,25 руб., потенциал роста — 26%, по привилегированным — 80 руб., что превышает текущие котировки на 23,46%.
централизация, стандартизация и автоматизация — означает никакого индивидуального подхода к клиенту и вообще срать мы срем и будем на всех клиентов которые не подходят под наш стандарт
При этом Сбербанк намерен в соотношении 30-30-30 распределить силы на корпоративное и розничное направление, а также на сегмент малого и среднего бизнеса.
Это вообще что такое 30/30 на двоих ( корпаративное и розничное)
или 30/30/30/30 на корпаративное/родничное/малый/средний…
вообще с математикой не сходится… как сказал витель малый и средний — это бильярдные столы… а бизнес он либо есть либо нет…
сократить время рассмотрения и одобрения заявки по кредиту, притом что к пакету документов для клиента предъявляются минимальные требования. Благодаря этому методу банк за короткий период времени может выдавать больше кредитов, чем раньше.
Это тчо значит больше кредитов рисковых и очень рисковых…
Итого сбер помоему хочет влезть в сферу кредитования — в которой он мягко говоря не очень то шарит… это вам не чиновников кредитовать на покупку недвижки…