Из-под пера Патрика Ленсиони вышло немало бизнес-романов и «Пять пороков команды», пожалуй, один из самых известных.

Как и обычно, для бизнес-романа, есть проблема в виде не очень хорошо работающего бизнеса и главному герою, как правило, получившему новое назначение (здесь — новому генеральному директору) необходимо с мужеством и доблестью решить проблемы, а читателю — вынести для себя полезные мысли. Название книги уже намекает, что речь будет идти про проблемы в команде, а именно — в топ-команде компании, состоящей из функциональных директоров и во главе с генеральным директором. Ленсиони свёл все проблемы, которые могут быть в команде, к пяти ключевым, которые представил в виде пирамиды. Какие именно — читайте в книге, тут же я напишу несколько мыслей по ним и по книге в целом:

— Достаточно много внимания в книге отведено конфликтам в команде и основная мысль — они обязательно должны быть! Но это должны быть конструктивные и продуктивные конфликты — в таких конфликтах должны обсуждаться только концепции и идеи и, ни в коем случае не личные качества участников.

( Читать дальше )

     Много говорить не буду. Эта книга то, чем я занимался почти весь сегодняшний день. Естественно успел поесть, глянуть по БСП и что-то в стакане поделать. Но дело не в этом.

     В общем, книга хорошая. Даже не смотря на то, что на 4/5 это бизнес-роман. Я ранее, кстати, с таким уже сталкивался. Где сам принцип следующий: автор преподносит информацию читателю через некое художественное произведение, где можно подцепить «опыт других людей», которым автор наградил персонажей. С одной стороны это удобно. Ты сразу видишь при каких обстоятельствах и что произошло. С другой стороны происходит размусоливание сути.
     С третьей стороны, в последней 1/5 книги автор уже насухую говорит нам для чего существует командная работа и как добиться совершенствования


( Читать дальше )