| Число акций ао | 116 млн |
| Номинал ао | 0.0912632 руб |
| Тикер ао |
|
| Капит-я | 166,7 млрд |
| Выручка | 847,3 млрд |
| EBITDA | 64,6 млрд |
| Прибыль | 17,2 млрд |
| Дивиденд ао | – |
| P/E | 9,7 |
| P/S | 0,2 |
| P/BV | – |
| EV/EBITDA | 4,0 |
| Див.доход ао | 0,0% |
| Лента Календарь Акционеров | |
| Прошедшие события Добавить событие | |
Лента акции
1437.5₽ +0.17%
Финаме
БКС Мир Инвестиций-
Тренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказыватьбся.
InvisibleInvestor, да. Человек ходит в ТЦ в т.ч. погулять. Это обряд современного потребителя. Я все равно пойду в супермаркет за теми позициями, которые мне нужны. Могу даже указать, что я покупаю в супермаркетах — вкусный хлеб, итальянские соусы, все виды орехов, различную зарубежную бакалею, сыры, алкоголь, кондитерку и т.д. и т.п. Меня ни Магнит, ни Пятерка, ни Перекресток не устраивают АБСОЛЮТНО.
Tim, Вы, судя по всему не тот, кто делает кассу супермаркетам. Я тоже, но смирился с этим.
InvisibleInvestor, я делаю не кассу, а профит, т.к. покупаю достаточно маржинальные позиции. А за хлебушком с кефиром вечером мы все бегаем в пятерочку, это очевидно.
Tim, не, Пятерочке отказать. Далековато от меня.Тренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказыватьбся.
InvisibleInvestor, да. Человек ходит в ТЦ в т.ч. погулять. Это обряд современного потребителя. Я все равно пойду в супермаркет за теми позициями, которые мне нужны. Могу даже указать, что я покупаю в супермаркетах — вкусный хлеб, итальянские соусы, все виды орехов, различную зарубежную бакалею, сыры, алкоголь, кондитерку и т.д. и т.п. Меня ни Магнит, ни Пятерка, ни Перекресток не устраивают АБСОЛЮТНО.
Tim, Вы, судя по всему не тот, кто делает кассу супермаркетам. Я тоже, но смирился с этим.
InvisibleInvestor, я делаю не кассу, а профит, т.к. покупаю достаточно маржинальные позиции. А за хлебушком с кефиром вечером мы все бегаем в пятерочку, это очевидно.Тренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказыватьбся.
InvisibleInvestor, да. Человек ходит в ТЦ в т.ч. погулять. Это обряд современного потребителя. Я все равно пойду в супермаркет за теми позициями, которые мне нужны. Могу даже указать, что я покупаю в супермаркетах — вкусный хлеб, итальянские соусы, все виды орехов, различную зарубежную бакалею, сыры, алкоголь, кондитерку и т.д. и т.п. Меня ни Магнит, ни Пятерка, ни Перекресток не устраивают АБСОЛЮТНО.
Tim, Вы, судя по всему не тот, кто делает кассу супермаркетам. Я тоже, но смирился с этим.
А не пора ли нам купить- ЛЕНТУ?
Очень хорошая цена -204, а потенциал до 264...
подумайте на досуге.
читать дальше на смартлабеТренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказыватьбся.
InvisibleInvestor, да. Человек ходит в ТЦ в т.ч. погулять. Это обряд современного потребителя. Я все равно пойду в супермаркет за теми позициями, которые мне нужны. Могу даже указать, что я покупаю в супермаркетах — вкусный хлеб, итальянские соусы, все виды орехов, различную зарубежную бакалею, сыры, алкоголь, кондитерку и т.д. и т.п. Меня ни Магнит, ни Пятерка, ни Перекресток не устраивают АБСОЛЮТНО.
Tim, ага, то то я смотрю в нашу ленту уже не попасть просто, даже турникеты на въезде поставили, а мест все равно нет...«Кризис»:))))Тренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказыватьбся.
InvisibleInvestor, да. Человек ходит в ТЦ в т.ч. погулять. Это обряд современного потребителя. Я все равно пойду в супермаркет за теми позициями, которые мне нужны. Могу даже указать, что я покупаю в супермаркетах — вкусный хлеб, итальянские соусы, все виды орехов, различную зарубежную бакалею, сыры, алкоголь, кондитерку и т.д. и т.п. Меня ни Магнит, ни Пятерка, ни Перекресток не устраивают АБСОЛЮТНО.- Тренд на переключение спроса на магаизны у дома обусловлен тем, что больший ассортимент просто не нужен покупателю, стесненному в средствах и возможностях кредитования. Соотвественно, предложение будет выравниваться в соответствии со спросом (уменьшаться). Выбор нужен тому, кто способен выбирать. Если покупатель готов покупать только самое дешевое и необходимое — это легко покрывается небольшими торговыми точками с агрессивными акционными предложениями.
Посудите сами — приятно ли Вам бродить среди огромной кучи товаров, которая Вам по просту не доступна или не нужна, тратить время (которого тоже становится меньше) на поиски? Это лишь вызывает негатив. А от него людям свойственно отказываться. 
А как она вообще могла стоить 380 р при P/E = 22 и при отсутствии дивов ???
Юрий Ермоленко, так она пару лет назад и где-то 520 стоила.
Это чем объясните? Тоже пузырь на ожиданиях роста сети и прибыли был, как в «Магните»?Иван Жилин, какой глубокий анализ!
just4fun, ну, как видишь, отскочили уже, было целых 15 минут купить по 205, пока пилили айсберг)- По-моему эта халява: рабочая компания, якорный арендатор для многих ТЦ (может диктовать цену аренды), собственник большого числа собственных магазинов (недвижимости), низкие показатели закрытия магазинов (редко ошибаются с локациями), достаточное количество лояльных покупателей. Единственный риск — это манипулирование с целью выкупа. Такая корова может быть кому-то очень нужна.
- Изменения в составе топ-менеджмента Ленты приведут к сложностям - Альфа-Банк
Герман Тинга вступил в должность генерального директора «Ленты», сообщает эмитент. Ян Дюннинг, ранее занимавший эту должность, покинул компанию.
Мы полагаем, что изменения в составе топ-менеджмента в «Ленте» (финансовый директор покинул компанию в ноябре 2018 г.) могут привести к операционным сложностям в компании. Более того, мы считаем, что процесс найма новых менеджеров может оказаться длительным и болезненным.
Альфа-Банк
Кроме этого, Ян Дюннинг был одним из тех, кто стоял у истоков успеха Ленты, так как с ним компания стала одной из самых быстро растущих розничных сетей в России и провела IPO. Таким образом, мы считаем новость негативной для акций компании. Она также указывает на трудности, которые переживает сектор на фоне снижения спроса, смещения потребительских предпочтений и усиления конкуренции.
читать дальше на смартлабе - Айсбергом давят вниз, большой объем кто-то продает. Когда айсберг кончится, вероятно, отскок будет к 215
- Лента обновляется - Финам
В конце октября оператор гипермаркетов «Лента» сообщил об отказе от прежней стратегии удвоения торговых площадей до 2020 года, и позднее – о нескольких кадровых перестановках. В ноябре компания назначила директора по стратегии, нового финансового директора, и в конце прошлой неделе стало известно о смене генерального директора.
Снижение капитализации ритейлера в пятницу мы связываем с ростом неопределенности по поводу дальнейшего развития компании, и ставим рекомендацию по распискам «Ленты» на пересмотр до появления ориентиров по новой стратегии. План по открытию магазинов в 2019 году мы ожидаем в январе с выходом операционных результатов за 4К18.
Малых Наталия
ГК «ФИНАМ»
читать дальше на смартлабе - Назначение нового гендиректора не окажет существенного влияния на стратегию Ленты - Атон
Лента назначила нового гендиректора
Герман Тинга, работавший коммерческим директором Ленты с 2013, сменил Яна Дюннинга на посту генерального директора группы.
На наш взгляд, назначение нового гендиректора вряд ли окажет существенное влияние на текущую стратегию Ленты. Тем не менее, смена гендиректора может быть с настороженностью воспринята рынком в краткосрочной перспективе, учитывая, что г-н Дюннинг успешно возглавлял группу в течение почти 10 лет.
АТОН
читать дальше на смартлабе 
Крупнейшая российская сеть гипермаркетов сменила гендиректора
Крупнейшая российская сеть гипермаркетов «Лента» сменила гендиректора. Вместо руководившего компанией около 10 лет Яна Дюннинга ее возглавил Герман Тинга. Тинга с 2013 г. был коммерческим директором этой сети. Как пояснил представитель «Ленты», инициатива исходила от Дюннинга. Он, по его словам, покинул компанию, пояснив совету директоров, что после 10 лет работы хотел бы перемен. В начале 2018 г. в беседе с «Ведомостями» Дюннинг на вопрос о переменах говорил, что не планирует их. «У ритейла есть преимущество: оно в том, что идеальный момент не наступает никогда. Когда ты думаешь, что наконец у тебя отличный формат, концепция, – ты должен снова идти работать. И это то, что меня в нем привлекает», – рассуждал он весной в интервью «Ведомостям».
www.vedomosti.ru/business/articles/2018/12/07/788698-set
Прибыль и выручка, указанные сейчас на сайте взяты из отчетности компании за первые 6 месяцев 2018 года, так что и мультипликаторы посчитаны некорректно
А как она вообще могла стоить 380 р при P/E = 22 и при отсутствии дивов ???
Юрий Ермоленко,
Кирилл Орлов, спасибо что обратили внимание
Я вообще негативен по Ленте.
Вижу тренд что народ валит из гипермаркетов в магазины у дома.
Падению маржи тут не видно конца
Тимофей Мартынов, а у нас в Ленте, куда иногда заезжаю, народа все больше. Не думаю, что в этом дело. Дело в принципе в кризисе ритейла из-за снижения покупательской способности, что бы там ни говорил Медведев, и в повышении НДС.
Лента - факторы роста и падения акций
- Компания хочет удвоить выручку 2020 года к 2025 году до 1 трлн рублей (28.07.2022)
- Новые M&A могут улучшить финансовые результаты (20.10.2023)
- Компания улучшила свои операционные метрики. Смена фокуса со стагнирующего гипермаркета к масштабируемому магазину у дома. (15.02.2024)
- Компания допускает возможность проведения SPO, но по более высоким ценам (14.02.2024)
- Дивиденды не в приоритете. 1 - долговая нагрузка 2 - Рост продаж и развитие бизнеса 3 - дивиденды. Можно бесконечно пытаться нарастить продажи и не платить дивиденды. (15.02.2024)
- Рентабельность последние годы снижалась c 9% до 6% в 2022 году (по EBITDA) (15.02.2024)
⚠️ Если вы считаете, что какой-то фактор роста/падения больше не является актуальным, выделите его и нажмите CTRL+ENTER на клавиатуре, чтобы сообщить нам.
Лента - описание компании
Один из ведущих российских ритейлеров и крупнейшая сеть гипермаркетов в России
- Большинство покупок осуществляется с использованием карт лояльности, что улучшает потребительский опыт и повышает лояльность, при этом позволяя оценивать потребительские привычки и поведение покупателей
- Россия является одним из крупнейших розничных рынков в Европе и обладает значительными возможностями для роста
- Лидирующая рентабельность в отрасли благодаря низким операционным расходам
- Стабильный и устойчивый рост
- Менеджмент Компании сочетает значительный международный опыт с глубоким знанием российского рынка и обширным опытом работы в России.
- Акционером является Севергрупп, что способствует поддержанию лучших международных стандартов корпоративного управления
- Листинг на Лондонской и Московской фондовых биржах
Чтобы купить акции, выберите надежного брокера:
